20xx企業(yè)年度人才工作計劃(編輯修改稿)
2025-04-05 12:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 改進(jìn)工作、提升質(zhì)量。另一方面，還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚(yáng)，保持優(yōu)勢、再接再厲，確保公司全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成，確保公司各項工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進(jìn)?！ ∫?、下半年的工作目標(biāo) 實現(xiàn)經(jīng)營收入**萬元、利潤**萬元?！ 崿F(xiàn)顧客滿意度**%。 報修響應(yīng)及時率100%?！ 』卦L率不低于總戶數(shù)的80%?！ 」才涮自O(shè)施完好、無隨意改變用途?！ 」苍O(shè)備完好率98%?！ T工100%培訓(xùn)后上崗。 無消防責(zé)任事故。 無安全生產(chǎn)責(zé)任事故?！ 」腆w廢棄物做到100%分類并做到無違規(guī)處理?！ ?污水、噪音、廢氣做到達(dá)標(biāo)排放?！ ?節(jié)能降耗：紙張雙面使用。園區(qū)照明等電器設(shè)施采取定時定員開關(guān)，辦公場所做到人走燈滅。全公司無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象?！ 《⒕唧w工作措施 強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量 在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，以業(yè)主滿意為檢驗工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)，全面進(jìn)行深化管理服務(wù)體制改革工作，擴(kuò)大服務(wù)的廣度與深度，在工作質(zhì)量、服務(wù)時效上狠下功夫，提高工作效率和到場服務(wù)準(zhǔn)點(diǎn)率，做到高效質(zhì)優(yōu)，提升工作質(zhì)量，提升業(yè)主的滿意度和公司的美譽(yù)度。我們要繼續(xù)推廣我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)模式，提高物業(yè)報修、業(yè)主求助等事務(wù)的連續(xù)性和服務(wù)的延伸性。要加大對業(yè)主的回訪力度，針對每一戶業(yè)主的情況，分別予以關(guān)注、及時跟進(jìn)。要急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，切實解決業(yè)主戶內(nèi)的工程問題和電梯故障、空調(diào)噪音、車庫內(nèi)和車庫出入口安全設(shè)施的設(shè)置以及小區(qū)內(nèi)噪音等一系列公共區(qū)域的工程問題以及一些影響生活的事情，千方百計讓業(yè)主滿意。要加強(qiáng)對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護(hù)工作，給尊貴的業(yè)主營造一個潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境?！ ?qiáng)化創(chuàng)新意識，卓有成效地開展工作 在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新意識，特別是針對制約工作的一些瓶頸問題，要拿出新招法、新舉措，以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。針對業(yè)主費(fèi)用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時追繳各類欠費(fèi)，加大物業(yè)管理費(fèi)和其他費(fèi)用的收繳工作力度，將收繳工作落實到人
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