材料流程管控試點單位推進會發(fā)言材料(編輯修改稿)
2025-04-05 12:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。庫房管理分類建帳，入庫、出庫、結(jié)存、日清月結(jié)，材料、配件掛牌上架，賬、卡、物、資金四相符。實行定額儲備制度，既保證生產(chǎn)用料，又不造成積壓浪費。建立并執(zhí)行區(qū)隊不定期庫房巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題追究責(zé)任，及時處理。現(xiàn)場管理堅持責(zé)任到人，檢修班班長負責(zé)，集中管理，帳卡物相符。并根據(jù)需要進行遮蓋、墊底、封堵、防水、防潮處理，確保物資存放得當(dāng)，杜絕損壞、閑置、浪費。在月度分析環(huán)節(jié)，從月度節(jié)超、班組消耗等方面，會審分析，查找節(jié)超原因，研究制定針對性措施，嚴格兌現(xiàn)獎懲。三、回收減支，就是加大井上下廢舊物資回收復(fù)用力度，減少月度材料計劃開支一是區(qū)隊上井物資專人負責(zé)，機電設(shè)備、皮帶機配件需上井的由單位派專人負責(zé)清點，并交與材料員驗收，最大限度減少可復(fù)用物資進廢鐵堆。二是堅決執(zhí)行好交舊領(lǐng)新制度，各班組對部分專用或特殊性材料嚴格按照交舊領(lǐng)新制度執(zhí)行，杜絕工具重復(fù)發(fā)放、不到期發(fā)放現(xiàn)象。三是加大物資回收復(fù)用力度，在126綜采工作面回撤過程中，轉(zhuǎn)運投入到705和北七皮帶運輸線中使用的回收物資大約10萬元左右，節(jié)省了區(qū)隊的新材料消耗。截止4月底，在廢鐵堆回收H架、架桿、托輥等100多個，投入更換井下?lián)p壞的部件，回收復(fù)用產(chǎn)值大約2萬元。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1