如何提高保險(xiǎn)公司個(gè)人及團(tuán)隊(duì)績(jī)效培訓(xùn)教材(50頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2024-09-20 11:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 列 培 訓(xùn) 支持與關(guān)懷 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理 系 列 培 訓(xùn) 參加創(chuàng)說(shuō)會(huì) 接受面試 參加代理人輔導(dǎo)培訓(xùn) 參加代理人考試 參加崗前培訓(xùn) 辦理上崗手續(xù) 參加銜接培訓(xùn) 成交第一單 心態(tài)變化 成功轉(zhuǎn)正 合格新人 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理 系 列 培 訓(xùn) ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理 系 列 培 訓(xùn) 新人的“恐懼” 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理 系 列 培 訓(xùn) ? 一個(gè)持續(xù)的跟進(jìn) ? 一個(gè)好的迎新活動(dòng) ? 一個(gè)好的培訓(xùn)協(xié)助 關(guān)懷與支持 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理 系 列 培 訓(xùn) ?小組介紹 ?小組成員介紹 ?小組通訊錄 ?小組經(jīng)營(yíng)文化介紹 一個(gè)好的迎新活動(dòng) 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理 系 列 培 訓(xùn) ?介紹公司與參觀公司 ?介紹公司領(lǐng)導(dǎo) ?營(yíng)銷服務(wù)部 ?業(yè)務(wù)單位 ?業(yè)務(wù)小組 ?業(yè)務(wù)相關(guān)部門 ? 培訓(xùn)部門 ?營(yíng)銷部門 ?業(yè)務(wù)管理部門 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理 系 列 培 訓(xùn) ?安排座位 ?為新人準(zhǔn)備物料 ?帶領(lǐng)新人熟悉工作環(huán)境 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理 系 列 培 訓(xùn) ?新人輔導(dǎo)的工作計(jì)劃 ?協(xié)助陪同展業(yè) ?介紹小組近期的工作安排 ?早會(huì) ?夕會(huì) ?小組會(huì)等 一個(gè)持續(xù)的跟進(jìn) 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理 系 列 培 訓(xùn) 一個(gè)好的培訓(xùn)協(xié)助 課 前 在參加培訓(xùn)班期間的幫助 代理人輔導(dǎo)培訓(xùn) 崗前培訓(xùn) 銜接培訓(xùn) 課 中 課 后 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理 系 列 培 訓(xùn) 如何在代理人輔導(dǎo)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、銜接訓(xùn)練期間給予新人不同的幫助？ ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理 系 列 培 訓(xùn) 激 勵(lì) 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理 系 列 培 訓(xùn) 馬斯洛 —— 需求理論 安 全 愛(ài) 尊 重 自我實(shí)現(xiàn) 生 理 成長(zhǎng) 階段 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 業(yè) 務(wù) 經(jīng) 理 系 列 培 訓(xùn) ?了解你將要激勵(lì)的人 ?和他共同訂定將來(lái)的目標(biāo) ?選擇正確、適當(dāng)?shù)姆椒? ?適當(dāng)時(shí)候要再注入維持的因
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