中層領導會議講話(編輯修改稿)
2025-04-05 06:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 融合起來，把握事物的本質(zhì)、規(guī)律和發(fā)展趨勢。善于覺察本部門、本單位發(fā)展的階段性變化和形勢，注意研究和思考帶有全局性、關鍵性的重大問題，增強工作的前瞻性和預見性，把握工作的主動權(quán)。要準確把握上級精神和政策法規(guī)，深入基層了解實情，充分發(fā)揮集體智慧，實現(xiàn)傳統(tǒng)的經(jīng)驗決策向現(xiàn)代科學決策的轉(zhuǎn)變，切實提高決策的民主性和科學性。 堅持求真務實，不斷提高執(zhí)行力。分公司這一層級是執(zhí)行層，強化執(zhí)行力建設，是加強領導干部能力建設的重點。針對我們這個層次的特點，根據(jù)公司干部隊伍的實際情況，抓執(zhí)行力建設主要突出兩個方面：一是明確職責、落實責任。要根據(jù)省公司關于市級供電公司組織機構(gòu)調(diào)整的有關要求，明確界定部門職責，形成科學、具體、精細的職位說明書，以權(quán)責對等為原則，建立目標管理，加強績效考核，解決好職能重疊、事權(quán)分離、交叉管理和管理真空的問題。細化各層級、職級的責任，明確工作流程，形成責任閉環(huán)，真正做到責任主體明確，責任層級清晰。二是提高能力、治理平庸。以崗位需要為取向、能力開發(fā)為重點，加強干部關鍵才能的培訓，提高實際工作能力，使庸者不庸、能者更能。教育和引導干部以敢抓敢管、盡職盡責、奮發(fā)有為為榮。以不作為、亂作為、不求有功、但求無過為恥。支持、保護、重用敢于負責、善于負責的干部，鞭撻、清理、追究不負責任、庸碌無為甚至失職瀆職者。嚴格執(zhí)行有責必究的買單制，形成良性的責任導向，努力在全公司上下營造想負責、敢負責、能負責、不得不負責、必須負好責的良好氛圍和工作環(huán)境。 堅持嚴于律己，不斷提高控制力。各級領導干部要正確對待和行使權(quán)力，把權(quán)力看成是一種責任、一種奉獻、一種約束，嚴于律己、清正廉潔，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，不為名所累、不為利所縛，堂堂正正做人、清清白白做官，始終做到廉潔從政。領導干部特別是黨政一把手不僅自己要做到清正廉潔，還要帶好班子、帶好隊伍，確保領導班子成員和下屬不出事。真正做到政治上把握方向。感情上把握原則。工作上把握分寸。生活上把握小節(jié)。作風上把握準則。確保政治上清醒，經(jīng)濟上清楚，生活上清白，作風上清廉，無私無畏干事業(yè)，盡職盡責抓工作，樹立良好的形象，發(fā)揮好表率作用?！ ∪且獔猿终_導向，努力營造和諧奮進的創(chuàng)業(yè)環(huán)境 干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，既關系到每個干部的切身利益，又對干部的行為表現(xiàn)和精神狀態(tài)產(chǎn)生直接的影響，關系到領導干部隊伍在職工群眾中的形象和威信。在這方面我提四點： 加強道德建設，營造尚德正氣的良好氛圍。作為一名黨員領導干部，道德建設的核心是黨性原則。就是一切以黨的根本宗旨，以有利于黨的事業(yè)大局，以服從企業(yè)和職工的需要為出發(fā)點。一是堅定理想信念以立德。理想信念是立身做人之本。理想信念是否堅定，直接關系到能否用科學的眼光認識社會，用健康的態(tài)度對待人生，用正確的準則規(guī)范行為。二是牢記根本宗旨以守德。堅持群眾利益無小事，對企業(yè)改革中的利益調(diào)整，要千言萬語做好職工思想穩(wěn)定工作。對職工生產(chǎn)生活中的實際困難，要千方百計為他們排憂解難。對惠及職工切身利益的事情，要千辛萬苦地辦好、辦實。三是加強學習以明德。通過學習，不斷提高道德水平，陶冶道德情操，鍛煉道德意志，確立道德信念，養(yǎng)成道德習慣?！ ⊥晟瓶己藱C制，形成能上能下的用人環(huán)境。要更新和樹立兩個理念：一是以業(yè)績論英雄、無功就是過的理念。沒有建樹、沒有業(yè)績、混飯吃就是庸，就是對組織的重托、職工的信任不負責任。以低能而據(jù)要職，以平庸而獲厚任，就是喪失了任職的條件。二是職務崗位是能力席位的理念。個職務、一個工作崗位的內(nèi)涵是能力和任職資格，誰有能力就由誰干，誰最能勝任工作就選誰，誰最能干好事業(yè)就用誰。席位的要求是有規(guī)定的，是與時俱進不斷充實的。能力席位是鐵打的，任職之人是可變的。要堅持定量考核與定性評價相結(jié)合，把所在單位績效考核結(jié)果作為衡量干部任用的重要依據(jù)，積極探索建立體現(xiàn)能力價值的科學的干部考核機制。對考核優(yōu)秀和業(yè)績突出的干部，要給予獎勵或予以重用。對不盡職責、碌碌無為，考核基本稱職和不稱職的干部，要組織離崗培訓或采取組織措施，并實行末位淘汰制度，逐步形成能上庸下、能進庸出的用人機制?！ ≡鰪妶F隊意識，發(fā)揮領導班子整體功能。領導班子建設是企業(yè)各項工作重中之重，對企業(yè)的興衰發(fā)展起著至關重要的作用。此次公司黨委對基層領導班子進行了較大調(diào)整，每一位領導干部都要以高度的政治責任感和使命感，堅決擁護公司黨委的決定，認真落實好公司黨委的要求。到新崗位的同志要注意深入調(diào)查研究，抓緊熟悉情況，虛心向其他同志學習，爭取盡早進入角色，適應崗位。老班子成員也要積極
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