【正文】 有這些形勢，我們都必須認真研究，正確應對。要在注意發(fā)揮各年齡段干部作用的同時，加大選拔年輕干部的力度。此次公司黨委對基層領導班子進行了較大調整，每一位領導干部都要以高度的政治責任感和使命感，堅決擁護公司黨委的決定，認真落實好公司黨委的要求。個職務、一個工作崗位的內涵是能力和任職資格，誰有能力就由誰干，誰最能勝任工作就選誰，誰最能干好事業(yè)就用誰。對惠及職工切身利益的事情，要千辛萬苦地辦好、辦實。作為一名黨員領導干部，道德建設的核心是黨性原則。真正做到政治上把握方向。以崗位需要為取向、能力開發(fā)為重點，加強干部關鍵才能的培訓，提高實際工作能力，使庸者不庸、能者更能。善于覺察本部門、本單位發(fā)展的階段性變化和形勢，注意研究和思考帶有全局性、關鍵性的重大問題，增強工作的前瞻性和預見性，把握工作的主動權。其次，要不斷改善知識結構，提高知識層次。要敢抓大事、樂做小事，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓工作，切實把工作的著力點放到研究解決本單位發(fā)展的重大問題上，放到研究解決職工關注的熱點問題上，放到研究解決分管工作的突出問題上，把對上級負責與對群眾負責有機地統(tǒng)一起來，真抓實干、用心盡心地完成好各項任務，創(chuàng)出讓職工群眾擁護和滿意的一流業(yè)績。我們反對按部就班，四平八穩(wěn)。長篇評論《論責任》提出一切追求文明和進步的人們，應該基于自己的良知、信念、覺悟，自覺自愿地履行責任，為國家、為社會、為他人做出自己的奉獻?！稏|周列國志》最后一句話就是：總觀千古興亡局，盡在朝中用佞賢。機構調整、人事變動，從根本上涉及到干部切身利益的重新調整。中層干部中本科及以上學歷的有68人，%，中層領導干部隊伍的年齡結構和知識結構得到了明顯改善。整個操作分兩個階段進行：第一階段，從9月下旬開始，在全公司范圍內組織開展了民主推薦中層后備干部工作。中層領導會議講話中層領導會議講話(一)：　　同志們：　　剛才，公司副總經理**同志宣讀了本次中層干部調整的任免文件，全體中層干部鄭重地接受了聘書和任命書。公司黨委高度重視，精心設計，認真實施，按照《領導干部選拔任用工作條例》的原則要求，嚴格選拔任用程序，認真做好民主推薦、組織考察、討論醞釀、集體決定等各個環(huán)節(jié)的工作，為公司的生產經營和長遠發(fā)展選好人才、用好干部。在本次干部調整中，新提拔中層干部22人，提職級18人，調下中層干部2人，經過調整，公司本部現有中層干部121人，與調整前基本持平。　　四是以人為本，有情操作。　　二、對領導干部和領導班子建設的要求　　毛澤東同志講過：政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！　∫胸熑我庾R。一個人失去熱情和激情就等于失去了靈魂。要盡職盡責，敢抓敢管、動真碰硬。各級領導干部要自覺樹立終身學習觀念，把學習當作一種政治責任、一種工作習慣，一種精神追求、一種實現自身全面發(fā)展的根本途徑，增強學習的自覺性和緊迫感，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，妥善處理好學習與工作的關系，不斷扎實理論功底，切實解決新形勢下的知識危機。面對這種工作局面，領導干部要牢固樹立全局觀念，不斷增強敏銳性和洞察力，善于在錯綜復雜的環(huán)境中把握主要矛盾和關鍵問題，把局部工作與全局工作融合起來，把握事物的本質、規(guī)律和發(fā)展趨勢。二是提高能力、治理平庸。領導干部特別是黨政一把手不僅自己要做到清正廉潔，還要帶好班子、帶好隊伍，確保領導班子成員和下屬不出事。在這方面我提四點：　　加強道德建設，營造尚德正氣的良好氛圍。對職工生產生活中的實際困難，要千方百計為他們排憂解難。二是職務崗位是能力席位的理念。領導班子建設是企業(yè)各項工作重中之重，對企業(yè)的興衰發(fā)展起著至關重要的作用。后備干部是企業(yè)的未來和希望，要站在企業(yè)長遠發(fā)展和事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略高度，認真做好后備干部選拔、培養(yǎng)、管理和任用的各項工作，努力建設一支素質優(yōu)良、數量充足、結構合理的兩級領導班子后備隊伍。在多產發(fā)展方面，隨著我國市場經濟體制的逐步完善和電力改革的不斷推進，各項監(jiān)管日趨嚴峻，加強和規(guī)范多經企業(yè)管理顯得十分緊迫，自我約束的要求和壓力將會越來越高。　　關于電網建設　　，至11月底，已完成投資17億元，投資完成率為94，高出全省平均水平10多個百分點。同時，要抓緊做好500kV**變電站技術改造各項準備工作，為電網安全穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。主動清理、摸清家底、糾正違規(guī)、加強管理?？偟脑瓌t就是公司層面不鋪攤子，多經企業(yè)不守攤子。二個完善即在發(fā)生關聯(lián)交易時，要完善手續(xù)、完善程序。三是要抓考核，強化監(jiān)管力。二是要嚴格執(zhí)行有關干部調整的各項紀律，妥善處理人、財、物的交接問題。