【總結(jié)】全生命周期視角下的?PPP?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別原創(chuàng)?2016-05-01?李麗等?PPP?項(xiàng)目爭(zhēng)端解決摘要:PPP?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)分類是風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟幕A(chǔ),有必要其進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究。本文首先闡述了?PPP?的內(nèi)涵以及?PPP?風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響,使得讀者能夠
2025-06-29 21:24
【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章重點(diǎn):1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理,理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念第二節(jié)工
2025-01-14 01:18
【總結(jié)】第9章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理計(jì)國(guó)君廈門大學(xué)管理學(xué)院第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念一、風(fēng)險(xiǎn)的概念二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的形成、發(fā)展的機(jī)理三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類一、風(fēng)險(xiǎn)的概念所謂風(fēng)險(xiǎn)是指實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)的差異程度。差異程度越大,風(fēng)險(xiǎn)越大;反之亦然。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目的目
2025-01-10 08:53
【總結(jié)】第六章企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制一、項(xiàng)目介紹(一)建設(shè)單位概況:某公司成立于2005年4月,注冊(cè)資本金2130萬(wàn)元,專門從事鐵礦的開采、加工。公司現(xiàn)有員工130人,各類工程技術(shù)人員24人。公司有2個(gè)礦區(qū),鐵礦石儲(chǔ)量為2140萬(wàn)噸,其中石碑嶺礦區(qū)地質(zhì)儲(chǔ)量1735萬(wàn)t,目前采礦能力為130萬(wàn)噸/年。公司擁有選礦生產(chǎn)線三條,固定資產(chǎn)原值5264萬(wàn)元,年選礦能力120萬(wàn)噸,并擁有完備
2025-07-09 12:52
2025-01-14 01:06
【總結(jié)】 工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 總承包項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理措施和對(duì)策1、建立總承包企業(yè)不但要在組織結(jié)構(gòu)上達(dá)到要求,更主要的是要在軟件建設(shè)上滿足要求。包括:具有滿足工程總承包要求的人力資源,強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)...
2024-11-18 22:54
【總結(jié)】完美WORD格式IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理摘要隨著信息化建設(shè)的加速,我國(guó)的大小企業(yè)已經(jīng)很明顯的感覺到了它給我們帶來(lái)的高效便捷,但是據(jù)研究調(diào)查顯示,我國(guó)大型的IT項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)完全成功的寥寥無(wú)幾,何謂一個(gè)IT項(xiàng)目真正的成功呢?時(shí)間、成本和績(jī)效目標(biāo)這個(gè)鐵三角目標(biāo)的完成是
2025-04-07 06:03
【總結(jié)】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例某公司以融資租賃方式向客戶提供重型卡車30臺(tái),用于大型水電站工程施工。車輛總價(jià)值820萬(wàn)元,融資租賃期限為12個(gè)月,客戶每月應(yīng)向公司交納75萬(wàn)元,為保證資產(chǎn)安全,客戶提供了足額的抵押物。合同執(zhí)行到第6個(gè)月時(shí),客戶出現(xiàn)支付困難,抵押物的變現(xiàn)需時(shí)太長(zhǎng),不能及時(shí)收回資金。公司及時(shí)啟動(dòng)了預(yù)先部署的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,與一家信托投資公司合作,由信托公
2024-12-01 18:35
【總結(jié)】本標(biāo)題:BOT融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響因素分析及風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵詞:BOT項(xiàng)目,項(xiàng)目融資,因素分析,風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)源:報(bào)送稿件分類欄目:交流園地報(bào)送部門:省人大常委會(huì)環(huán)資工委辦公室報(bào)送人姓名:陳斌本文字?jǐn)?shù):43213正文:BOT融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響因素分析及風(fēng)險(xiǎn)管理摘要BOT方式是自20世紀(jì)80年代發(fā)展起來(lái)的一種重要的項(xiàng)目融資模式,目前正以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)在我國(guó)越來(lái)越
2025-06-28 22:52
【總結(jié)】ERP企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制概述當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)投入成百上千萬(wàn)元實(shí)施信息化項(xiàng)目時(shí),我們可以感受到企業(yè)信息化建設(shè)正進(jìn)入熱火朝天的時(shí)期。但是信息化項(xiàng)目中眾多的不確定因素,決定了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。投入越大,風(fēng)險(xiǎn)也越大。信息化項(xiàng)目建設(shè)也要有風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)和手段。那如何防范呢下面我們來(lái)介紹一下!步驟風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指識(shí)別并記錄可能對(duì)項(xiàng)目造成不利影響的因素。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不是
2024-08-25 23:21
【總結(jié)】1我國(guó)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀???風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理不可缺少的一部分,是近20年才發(fā)展起來(lái)的一門綜合性邊緣科學(xué),是處理由不確定性產(chǎn)生的各種問(wèn)題的一整套方法。風(fēng)險(xiǎn)管理主要涉及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、可*性工程問(wèn)題、采礦、設(shè)備維護(hù)與更新、自動(dòng)儀表可*性分析、金融和經(jīng)濟(jì)決策等領(lǐng)域,而應(yīng)用到項(xiàng)目管理是近十幾年才興起的。迄今為止,我國(guó)的一些研究成果大多是針對(duì)某一具體風(fēng)
2025-04-18 01:30
2025-01-14 01:17
【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章重點(diǎn):1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理,理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念第二節(jié)
【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策 [摘要]近幾年,我國(guó)建筑事業(yè)得到了快速發(fā)展,建筑工程 項(xiàng)目不斷增多。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是建筑工程中一項(xiàng)重要內(nèi)容,其不會(huì)對(duì) 建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響,而且也會(huì)...
2024-08-18 20:15
2025-01-14 01:19