高速公路質(zhì)量管理年活動方案【可編輯版】(編輯修改稿)
2025-04-05 05:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 page全部下工地，嚴格機關(guān)作風(fēng)，鼓舞士氣，提高職工的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。七、加大安全管理、確保施工安全，保障職工的安全。在施工隊伍中深入開展各項安全活動，設(shè)立專職安全員，保證工程在建設(shè)管理活動中安安全全。馬萊十五合同項目部規(guī)定凡是在15人以上的勞務(wù)隊伍必須設(shè)立安全員、項目部統(tǒng)一佩帶安全員袖標，起到了很好的流動宣傳作用，同時要求安全員必須參加安全例會，經(jīng)常進行安全工作經(jīng)驗交流，在自檢、自控、自查的基礎(chǔ)上相互提建議，及時將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。八、整體推進建設(shè)管理年活動的五項原則為圓滿完成馬萊十五合同的施工任務(wù)，為國家重點工程建設(shè)再作新貢獻，再立新功。為了切實將建設(shè)管理年活動開展得扎扎實實，有聲有色，形成與時俱進的新格局。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了以下五條原則，以保證活動在我部整體推進，取得優(yōu)異成績。望各單位嚴格堅持。、真抓實賽求實效的原則。要認真學(xué)習(xí)貫徹省交通廳和集團總公司關(guān)于建設(shè)管理年活動的指示精神。抓住機遇和挑戰(zhàn)，認清形勢，統(tǒng)一思想，增強信心，積極應(yīng)對，變挑戰(zhàn)為機遇，化壓力為動力，不斷提高堅持開展建設(shè)管理年活動的必要性、重要性的認識。加強領(lǐng)導(dǎo)，常抓常新，真抓實賽，做到在內(nèi)容上求實，形式上求活，內(nèi)涵上求深，方法上求新，考核上求嚴，總結(jié)上求精，始終保持生機和活力。堅持加大創(chuàng)新力度、與時俱進求發(fā)展的原則。開展活動要以新的理念，新的思路，新的方法，新的目標，在探索中前進，在創(chuàng)新中發(fā)展，形成與時俱進的新格局。、完善制度求規(guī)范的原則。為使活動更有章法，更有活力，更有成效，要修改和完善各類先進集體和先進個人的評選條件和標準，使各類考評指標量化、細化，更具有可比性、可操作性，建立起一整套行之有效的考核體系，推進規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化建設(shè)，建立公正、公平、公開的評選機制。要改進考評表彰的方法和形式，加強指導(dǎo)檢查，把明查和暗訪結(jié)合起來，更加注重實效，嚴格把好各類評比的質(zhì)量關(guān)。，推廣典型求深入的原則。為形成良好的活動氛圍，弘揚先進典型，放大激勵效應(yīng)，加活動的社會參與度和知名度，各單位要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳鼓動作用，既要宣傳報道重大工程開工、竣工及節(jié)點進度，也要宣傳報道建設(shè)者的精神風(fēng)貌、成果經(jīng)驗，推動建設(shè)管理年活動的深入發(fā)展。，提高素質(zhì)求進步的原則。各單位開展活動并取得成效與
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