高速公路質(zhì)量管理年活動(dòng)方案【可編輯版】(編輯修改稿)
2025-04-05 05:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 page全部下工地，嚴(yán)格機(jī)關(guān)作風(fēng)，鼓舞士氣，提高職工的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。七、加大安全管理、確保施工安全，保障職工的安全。在施工隊(duì)伍中深入開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，設(shè)立專職安全員，保證工程在建設(shè)管理活動(dòng)中安安全全。馬萊十五合同項(xiàng)目部規(guī)定凡是在15人以上的勞務(wù)隊(duì)伍必須設(shè)立安全員、項(xiàng)目部統(tǒng)一佩帶安全員袖標(biāo)，起到了很好的流動(dòng)宣傳作用，同時(shí)要求安全員必須參加安全例會(huì)，經(jīng)常進(jìn)行安全工作經(jīng)驗(yàn)交流，在自檢、自控、自查的基礎(chǔ)上相互提建議，及時(shí)將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。八、整體推進(jìn)建設(shè)管理年活動(dòng)的五項(xiàng)原則為圓滿完成馬萊十五合同的施工任務(wù)，為國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè)再作新貢獻(xiàn)，再立新功。為了切實(shí)將建設(shè)管理年活動(dòng)開展得扎扎實(shí)實(shí)，有聲有色，形成與時(shí)俱進(jìn)的新格局。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了以下五條原則，以保證活動(dòng)在我部整體推進(jìn)，取得優(yōu)異成績(jī)。望各單位嚴(yán)格堅(jiān)持。、真抓實(shí)賽求實(shí)效的原則。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省交通廳和集團(tuán)總公司關(guān)于建設(shè)管理年活動(dòng)的指示精神。抓住機(jī)遇和挑戰(zhàn)，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心，積極應(yīng)對(duì)，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化壓力為動(dòng)力，不斷提高堅(jiān)持開展建設(shè)管理年活動(dòng)的必要性、重要性的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，常抓常新，真抓實(shí)賽，做到在內(nèi)容上求實(shí)，形式上求活，內(nèi)涵上求深，方法上求新，考核上求嚴(yán)，總結(jié)上求精，始終保持生機(jī)和活力。堅(jiān)持加大創(chuàng)新力度、與時(shí)俱進(jìn)求發(fā)展的原則。開展活動(dòng)要以新的理念，新的思路，新的方法，新的目標(biāo)，在探索中前進(jìn)，在創(chuàng)新中發(fā)展，形成與時(shí)俱進(jìn)的新格局。、完善制度求規(guī)范的原則。為使活動(dòng)更有章法，更有活力，更有成效，要修改和完善各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選條件和標(biāo)準(zhǔn)，使各類考評(píng)指標(biāo)量化、細(xì)化，更具有可比性、可操作性，建立起一整套行之有效的考核體系，推進(jìn)規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化建設(shè)，建立公正、公平、公開的評(píng)選機(jī)制。要改進(jìn)考評(píng)表彰的方法和形式，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，把明查和暗訪結(jié)合起來，更加注重實(shí)效，嚴(yán)格把好各類評(píng)比的質(zhì)量關(guān)。，推廣典型求深入的原則。為形成良好的活動(dòng)氛圍，弘揚(yáng)先進(jìn)典型，放大激勵(lì)效應(yīng)，加活動(dòng)的社會(huì)參與度和知名度，各單位要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳鼓動(dòng)作用，既要宣傳報(bào)道重大工程開工、竣工及節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，也要宣傳報(bào)道建設(shè)者的精神風(fēng)貌、成果經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)建設(shè)管理年活動(dòng)的深入發(fā)展。，提高素質(zhì)求進(jìn)步的原則。各單位開展活動(dòng)并取得成效與
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