【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 需要設(shè)計(jì)澄清問題的，應(yīng)書面上報(bào)項(xiàng)目部工程技術(shù)部，由工程技術(shù)部逐級(jí)上報(bào)，并將設(shè)計(jì)單位的書面回復(fù)，納入下一次的技術(shù)交底紀(jì)要。 質(zhì)量通病防治制度為有效防治本工程在施工中出現(xiàn)質(zhì)量通病，防止?jié)撛诘牟缓细竦陌l(fā)生，同時(shí)避免施工中“常見病”“多發(fā)病”的發(fā)生，給項(xiàng)目帶來(lái)不利影響及效益的流失，實(shí)行質(zhì)量通防治制度。根據(jù)駐地辦制訂的質(zhì)量通病治理綱要、行業(yè)內(nèi)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)及本項(xiàng)目的工程特點(diǎn),由項(xiàng)目總工組織工程技術(shù)部門和質(zhì)量部門編制《質(zhì)量通病防治與處理方案》，報(bào)上級(jí)部門審批后，由責(zé)任部門組織實(shí)施。 三檢制必須實(shí)行內(nèi)部自檢、交接檢、專檢的“三檢制”質(zhì)量檢驗(yàn)制度，施工人員要配合監(jiān)理、監(jiān)督人員的工作。工序“自檢、交接檢”由該工序技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，由操作人中自檢，本工序?qū)＃妫┞氋|(zhì)檢員確認(rèn)，下道工序?qū)＃妫┞氋|(zhì)檢員簽收。自檢人員對(duì)各項(xiàng)工程自開工放樣到每道工序操作直至該項(xiàng)工程竣工交驗(yàn)間的每一環(huán)節(jié)都應(yīng)進(jìn)行自檢，每道工序自檢合格后填寫相應(yīng)的“質(zhì)量檢查表”，報(bào)請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師（或其助理）檢查簽認(rèn)。 工序交接制度嚴(yán)格工序交接制度。上道工序有質(zhì)量問題，下道工序有權(quán)拒收，造成經(jīng)濟(jì)損失由上道工序負(fù)責(zé)。下道工序檢驗(yàn)接收后，出現(xiàn)質(zhì)量問題造成經(jīng)濟(jì)損失，由接收工序負(fù)責(zé)。 工程質(zhì)量監(jiān)督檢查制度項(xiàng)目部成立工程安全質(zhì)量督查小組，項(xiàng)目總工任組長(zhǎng)，工區(qū)經(jīng)理任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人為組員。建立安全質(zhì)量巡查制度，安全質(zhì)量督查小組每月對(duì)工地進(jìn)行不少于一次的安全質(zhì)量巡查，對(duì)各工點(diǎn)在安全質(zhì)量、文明施工、環(huán)水保等方面存在的問題以書面形式通報(bào)到各工區(qū)、各工點(diǎn)，問題嚴(yán)重的下達(dá)整改通知單，對(duì)拒不整改或?qū)腋膶曳傅姆职?，按合同相關(guān)條款進(jìn)行處罰。同時(shí)每月25日召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)暨質(zhì)量分析會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容包括：對(duì)上月計(jì)劃完成情況，施工質(zhì)量控制情況及整改落實(shí)情況，材料、設(shè)備、人員到位情況，存在問題及建議等。另外，定期與不定期對(duì)施工班組進(jìn)行全面考核，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。 隱蔽工程檢查制度工序施工結(jié)束，在隱蔽工程隱蔽之前，由該工序技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工序檢驗(yàn)自評(píng)和隱蔽工程自檢，做好工程質(zhì)量檢查和記錄，隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容按國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范確定，一般隱蔽工程驗(yàn)收由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員組織進(jìn)行，重要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位隱蔽工程驗(yàn)收由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。隱蔽工程驗(yàn)收由施工技術(shù)人員按統(tǒng)一規(guī)定的格式填寫記錄,經(jīng)項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）和質(zhì)檢人員簽字后，由質(zhì)量管理部門通知監(jiān)理單位驗(yàn)收，并及時(shí)辦理書面簽認(rèn)手續(xù)。未經(jīng)隱蔽驗(yàn)收或驗(yàn)收未通過(guò)的工程。不得進(jìn)行后續(xù)施工。工程量較大，施工期較長(zhǎng)的隱蔽工程，不能一次完成驗(yàn)收時(shí)，項(xiàng)目部可根據(jù)合同要求，結(jié)合實(shí)際情況分段、分部位進(jìn)行驗(yàn)收并隱蔽。 一票否決制項(xiàng)目部對(duì)分包商隊(duì)伍的質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行一票否決制。選擇和錄用分包隊(duì)伍，對(duì)于“五證”（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)許可證）不齊全的分包商一票否決，不予考慮。對(duì)技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理和監(jiān)督，難以保證工程質(zhì)量的外部勞務(wù)，采取果斷措施，及時(shí)予以清退，并注銷其合格分包商資格。項(xiàng)目部對(duì)供方提供的物資嚴(yán)格執(zhí)行一票否決制。對(duì)于送檢后不合格的批量物資，對(duì)于外觀檢測(cè)與檢驗(yàn)結(jié)果不合格的物資一票否決，一律按退貨處理。 QC小組活動(dòng)制度在項(xiàng)目開工后，圍繞現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理部牽頭組織開展QC小組活動(dòng)。具體要求按照中交三公局第一工程有限公司有關(guān)QC小組的規(guī)定和流程執(zhí)行。 質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 總則（1）為了進(jìn)一步貫徹實(shí)施中交云南嵩昆高速公路建設(shè)指揮部、中交三公局第一工程有限公司和項(xiàng)目部發(fā)布的有關(guān)質(zhì)量管理活動(dòng)的制度和辦法，特制定本條例，以保證質(zhì)量自控體系的有效運(yùn)行。（2）本條例考核對(duì)象為項(xiàng)目部技術(shù)部門、物資部門所有成員，混凝土拌合站，因分包商造成質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的，按照合同辦理。（3）本條例未盡事宜按交通運(yùn)輸部《公路工程質(zhì)量管理辦法》、中交云南嵩昆高速公路建設(shè)指揮部、中交三公局第一工程有限公司的相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定以及本質(zhì)量管理辦法執(zhí)行。（4）本條例由項(xiàng)目部質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋執(zhí)行，并根據(jù)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)具體情況修改完善。項(xiàng)目部技術(shù)管理人員獎(jiǎng)勵(lì)制度（1）項(xiàng)目部出資設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金最高10000元/月，每月25號(hào)對(duì)本月質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)參與質(zhì)量獎(jiǎng)罰考核的技術(shù)管理人員進(jìn)行質(zhì)量綜合考評(píng)，從中評(píng)選一等獎(jiǎng)1～3名獎(jiǎng)勵(lì)500元，二等獎(jiǎng)3～5名獎(jiǎng)勵(lì)300元，三等獎(jiǎng)5～10名獎(jiǎng)勵(lì)100元。質(zhì)量綜合考評(píng)內(nèi)容具體如下：（2）在施工過(guò)程中技術(shù)管理人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，并主動(dòng)解決或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，避免重大質(zhì)量事故發(fā)生。（3）施工資料填寫規(guī)范，報(bào)驗(yàn)和歸檔及時(shí)，監(jiān)理簽字齊全。（4）認(rèn)真收集和做好有關(guān)施工質(zhì)量的相關(guān)原始記錄，做到數(shù)據(jù)完整、真實(shí)，能及時(shí)、準(zhǔn)確對(duì)本人負(fù)責(zé)的施工質(zhì)量進(jìn)行分析，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映質(zhì)量情況，大膽提出解決辦法，認(rèn)真在施工過(guò)程中實(shí)踐總結(jié)。（5）監(jiān)理工程師提出合理的施工建議和口頭下達(dá)質(zhì)量整改通知時(shí)，相關(guān)責(zé)任人是否落實(shí)到位，有無(wú)收到《監(jiān)理工程師通知單》、《質(zhì)量問題通知單》。（6）迎接上級(jí)單位檢查時(shí)，是否做好迎檢工作，對(duì)檢查組提出的問題能否迅速反映并立即整改。（7）技術(shù)管理人員對(duì)質(zhì)量信息掌握是否及時(shí)和全面，對(duì)作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量管理是否到位。（8）現(xiàn)場(chǎng)資料袋制度的落實(shí)情況，施工日記是否全面及時(shí)。（9）施工前是否進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)交底和班組技術(shù)交底，班組技術(shù)交底是否落實(shí)到作業(yè)層，簽字是否齊全有效。（10）內(nèi)業(yè)資料管理人員是否能主動(dòng)獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息及時(shí)做好資料并簽字歸檔，對(duì)技術(shù)員的資料是否督促及時(shí)，收集和整理的內(nèi)業(yè)資料是否正確。因質(zhì)量管理工作出色而獲上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)表?yè)P(yáng)的人員另行獎(jiǎng)勵(lì)如下（1）在業(yè)主組織的質(zhì)量檢查中，獲通報(bào)表?yè)P(yáng)的工點(diǎn)的相關(guān)技術(shù)管理人員，獎(jiǎng)勵(lì)200元/每次人。（2）在質(zhì)量監(jiān)督站的質(zhì)量檢查中，獲通報(bào)表?yè)P(yáng)的工點(diǎn)的相關(guān)技術(shù)管理人員，獎(jiǎng)勵(lì)300元/每次人。施工班組獎(jiǎng)勵(lì)制度（1）施工質(zhì)量受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)表?yè)P(yáng)的，對(duì)施工班組獎(jiǎng)勵(lì)1000—3000元/次。其中，獲業(yè)主通報(bào)表?yè)P(yáng)的工點(diǎn)所屬施工班組獎(jiǎng)勵(lì)1000元/次，獲質(zhì)量監(jiān)督站通報(bào)表?yè)P(yáng)的工點(diǎn)所屬施工班組獎(jiǎng)勵(lì)1000元/次。（2）在項(xiàng)目部組織的質(zhì)量檢查中，質(zhì)量管理嚴(yán)謹(jǐn)，質(zhì)量控制到位，在其他施工班組中能起到模范帶頭作用的，獎(jiǎng)勵(lì)300元/次，以促進(jìn)其他施工班組加大質(zhì)量管理力度，提高管理水平。（3）施工班組在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)并指出項(xiàng)目部技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、測(cè)量試驗(yàn)人員指導(dǎo)或操作錯(cuò)誤，避免發(fā)生質(zhì)量事故、不合格品和質(zhì)量隱患的，獎(jiǎng)勵(lì)300元/次。（4）操作工人發(fā)現(xiàn)并指出施工班組指導(dǎo)錯(cuò)誤，或主動(dòng)向項(xiàng)目部有關(guān)部門或人員匯報(bào)質(zhì)量情況，避免發(fā)生質(zhì)量事故、不合格品和質(zhì)量隱患的，獎(jiǎng)勵(lì)200元/次。（5）服從項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理，為關(guān)鍵工序、重要結(jié)構(gòu)施工出謀劃策，表現(xiàn)積極，提出合理化建議并被采納的相關(guān)人員，獎(jiǎng)勵(lì)200元/次。項(xiàng)目部技術(shù)管理人員處罰制度（1）原材料進(jìn)場(chǎng)后，相關(guān)部門的人員（物設(shè)部、工地試驗(yàn)室、質(zhì)量管理部、工程技術(shù)部）未執(zhí)行《試驗(yàn)委托單制度》，致使不合格品用于施工中，罰相關(guān)人員200元/次。若檢驗(yàn)結(jié)果合格，未造成施工質(zhì)量問題，罰相關(guān)人員50元/次。（2）原材料檢測(cè)結(jié)果未及時(shí)反饋相關(guān)部門和人員（物設(shè)部、工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部），致使不合格品用于到施工中，罰相關(guān)試驗(yàn)員和技術(shù)員200元/次人。若檢驗(yàn)結(jié)果合格，未造成施工質(zhì)量問題，罰相關(guān)試驗(yàn)員和技術(shù)員50元/次人。（3）施工過(guò)程中，未嚴(yán)格執(zhí)行單位、分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底制度并履行簽字手續(xù)的，罰相關(guān)人員100元/項(xiàng)。未將技術(shù)交底落實(shí)到作業(yè)層的，罰相關(guān)人員50元/項(xiàng)。（4）工序未請(qǐng)質(zhì)檢員和監(jiān)理驗(yàn)收、擅自轉(zhuǎn)序，若未造成下道工序質(zhì)量問題，罰相關(guān)技術(shù)員50元/項(xiàng)。若造成下道工序質(zhì)量差，罰相關(guān)技術(shù)員100元/次。（5）因拌合站管理人員監(jiān)控滯后、未及時(shí)上報(bào)物資需求計(jì)劃導(dǎo)致拌合站原材料短缺而中斷施工并影響施工質(zhì)量的，罰相關(guān)人員50元/次。（6）砼施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員不認(rèn)真監(jiān)控，因砼質(zhì)量不符合要求造成施工不能正常進(jìn)行或出現(xiàn)大面積蜂窩、孔洞，罰相關(guān)試驗(yàn)員50 /次。若因上述砼原因造成結(jié)構(gòu)空洞、強(qiáng)度不夠，罰相關(guān)試驗(yàn)員200 /次。（7）現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員不認(rèn)真制取砼試件，罰相關(guān)試驗(yàn)員50元/次。技術(shù)員未要求和監(jiān)督施工班組按規(guī)范養(yǎng)護(hù)試件，罰相關(guān)技術(shù)元50元/次。（8）測(cè)量放樣出現(xiàn)錯(cuò)誤，影響正常施工或造成返工損失的，罰測(cè)量組相關(guān)測(cè)量員100元/次。因技術(shù)人員對(duì)護(hù)樁等保護(hù)不當(dāng)影響測(cè)量精度和施工質(zhì)量，罰相關(guān)技術(shù)員50元/次。（9）技術(shù)員應(yīng)征得試驗(yàn)員同意方可先澆筑砼，后補(bǔ)簽澆筑令，但澆筑令補(bǔ)簽不得遲于一個(gè)工作日。若超過(guò)一個(gè)工作日未能將澆筑令補(bǔ)簽完整，罰技術(shù)員和試驗(yàn)員50元/次。若技術(shù)員簽發(fā)的澆筑部位、時(shí)間、砼強(qiáng)度等級(jí)有錯(cuò)誤，罰技術(shù)員50元/次，若因?yàn)樵囼?yàn)員原因造成試驗(yàn)資料出現(xiàn)部位、時(shí)間、砼強(qiáng)度等級(jí)錯(cuò)誤或澆筑部位缺漏，罰試驗(yàn)員50元/次。施工班組處罰制度（1）在上級(jí)部門組織的檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、質(zhì)量問題，被業(yè)主通報(bào)批評(píng)的罰2000元/次。被質(zhì)量監(jiān)督站通報(bào)批評(píng)的罰3000元/次。如項(xiàng)目部因質(zhì)量通報(bào)批評(píng)被處以經(jīng)濟(jì)處罰，罰款將由相關(guān)作業(yè)隊(duì)承擔(dān)。（2）在施工中出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量隱患造成現(xiàn)場(chǎng)停工整改的，罰5000元/次。（3）在公路建設(shè)工程施工企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)活動(dòng)中因質(zhì)量問題被扣分、影響質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)排名的罰3000元/次。（4）施工班組未取得技術(shù)員、監(jiān)理的許可，不按項(xiàng)目部技術(shù)交底、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工，未造成質(zhì)量問題的罰500元/次。若造成質(zhì)量問題，罰1000元/次。（5）施工班組施工過(guò)程偷工減料，一旦發(fā)現(xiàn)，罰施工班組3000元/次。若進(jìn)場(chǎng)的原材料不合格，技術(shù)員要求立即清退出場(chǎng)而施工班組拒不執(zhí)行，罰施工班組2000元/次。（6）施工班組在現(xiàn)場(chǎng)施工中對(duì)質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，每發(fā)現(xiàn)一次罰施工班組3000元/次，造成的經(jīng)濟(jì)損失由施工班組承擔(dān)。（7）施工班組未落實(shí)自檢制度或未經(jīng)技術(shù)員同意擅自進(jìn)入下道工序，罰2000元/次。（8）未按要求對(duì)砼構(gòu)件進(jìn)行潮濕養(yǎng)護(hù)和冬季保溫措施，導(dǎo)致砼構(gòu)件出現(xiàn)裂縫等質(zhì)量問題，罰施工班組500元/次。施工班組對(duì)同養(yǎng)試件保管不力造成丟失，罰50 /次。（9）施工過(guò)程因振搗、施工縫處理不到位等原因造成大面積蜂窩、麻面等缺陷，罰施工班組100元/處。若出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)臺(tái)、脹模（尺寸偏差超出驗(yàn)標(biāo)允許值10倍及以上）罰施工班組300元/處。因跑模造成砼施工中斷，罰施工班組500元/處，造成的砼浪費(fèi)由施工班組承擔(dān)。（10）施工班組現(xiàn)場(chǎng)不按程序施工、施工質(zhì)量控制不到位，導(dǎo)致監(jiān)理下發(fā)《質(zhì)量問題通知單》的，罰施工班組50 /次。（11）施工機(jī)械、設(shè)備、計(jì)量器具和張拉用千斤頂?shù)任窗匆筮M(jìn)行周檢和標(biāo)定，罰施工班組隊(duì)300元/臺(tái)。由項(xiàng)目部購(gòu)買標(biāo)定的設(shè)備器具，若因施工班組操作不當(dāng)、保管不力造成損毀，罰施工班組300元/臺(tái)，且由施工班組負(fù)責(zé)新設(shè)備器具的購(gòu)買和標(biāo)定。第七章 關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程質(zhì)量控制 重點(diǎn)（關(guān)鍵）工序質(zhì)量控制措施根據(jù)工程實(shí)際確定關(guān)鍵工序有：鉆孔灌注樁、承臺(tái)、系梁、墩身、蓋梁、后張法預(yù)應(yīng)力箱梁、先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板、現(xiàn)澆箱梁等關(guān)鍵施工工序，我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量管理點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制，并開展QC小組活動(dòng)，不斷提高施工質(zhì)量。 鉆孔樁施工質(zhì)量控制措施本標(biāo)段大部分橋梁樁基位于農(nóng)田內(nèi)，組成巖性主要有軟粉質(zhì)黏土、粉質(zhì)黏土、粉砂等，對(duì)于此部分樁基，將采用旋挖鉆進(jìn)行施工。旋挖鉆施工（1）護(hù)筒施工質(zhì)量控制措施采用鋼板制作護(hù)筒以固定樁位、保護(hù)孔口，護(hù)筒用10mm的鋼板制作，其內(nèi)徑大于鉆頭直徑400mm。護(hù)筒的埋設(shè)深度不小于2m，埋設(shè)護(hù)筒時(shí)，護(hù)筒外側(cè)土應(yīng)分層夯實(shí)。， 護(hù)筒中心線應(yīng)與樁中心線吻合，平面允許誤差為50mm，豎直線傾斜不大于1％?！?，防止鉆孔過(guò)程中由于孔內(nèi)壓力小于孔外壓力而導(dǎo)致塌孔。（2）成孔施工質(zhì)量控制措施泥漿質(zhì)量的好壞直接影響到成孔質(zhì)量。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，使在灌注混凝土?xí)r及至施工完成保持鉆孔孔壁的穩(wěn)定，泥漿的性能指標(biāo)如下表鉆孔方法地層情況泥漿性能指標(biāo)相對(duì)密度粘度含砂率（%）膠體率 %失水率ml/30min泥層厚ml/30min靜切力pa酸堿度pH旋挖鉆一般地層~16~20≤4≥95≤20≤3~8~10易塌地層~18~28≤4≥95≤20≤3~8~10卵石土~20~35≤4≥95≤20≤3~8~10 根據(jù)樁基的分布位置設(shè)置多個(gè)制漿池、儲(chǔ)漿池及沉淀池，并用循環(huán)槽連接。%，使沉淀池流速不大于10cm/秒以便于鉆碴沉淀。（3）鉆孔開鉆時(shí)宜低擋慢速鉆進(jìn)，鉆至護(hù)筒以下1米后再以正常速度鉆進(jìn)。鉆孔應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，不得中斷。 鉆進(jìn)過(guò)程中及時(shí)濾渣，同時(shí)經(jīng)常注意地層的變化，在地層的變化處均應(yīng)撈取渣樣，判斷地質(zhì)的類型，記入記錄表中，并與設(shè)計(jì)提供的地質(zhì)剖面圖相對(duì)照，鉆渣樣應(yīng)編號(hào)保存，以便分析備查。施工中鉆碴隨泥漿從孔內(nèi)排出進(jìn)入沉淀池，人工用網(wǎng)篩將石碴撈出。然后使處理后的泥漿經(jīng)泥漿池凈化后返回鉆進(jìn)的孔內(nèi)，形成連續(xù)循環(huán)。鉆孔棄碴（廢泥漿）放置到指定地方，不得任意堆砌在施工場(chǎng)地內(nèi)或向水塘、河流排放，以避免污染環(huán)境。（4）鉆孔樁清孔質(zhì)量控制措施由于安放鋼筋籠及導(dǎo)管時(shí)間較長(zhǎng)，孔底產(chǎn)生新的沉渣，待安放鋼筋籠及導(dǎo)管就序后，采用換漿法二次清孔，以達(dá)到置換沉渣的目的。施工中勤擺動(dòng)導(dǎo)管，改變導(dǎo)管在孔底的位置，保證沉渣置換徹底。待孔底泥漿各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，且復(fù)測(cè)孔底沉渣厚度達(dá)到要求后，清孔完成，立即進(jìn)行水下混凝土灌注。（5）鉆孔樁鋼筋籠質(zhì)量控制措施在安裝鋼筋籠時(shí)，采用三點(diǎn)起吊。鋼筋籠直徑大于1200mm，長(zhǎng)度大于6m時(shí)，應(yīng)采取措施對(duì)起吊點(diǎn)予以加強(qiáng)，以保證鋼筋籠在起吊時(shí)不致變形。吊放鋼筋籠入孔時(shí)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)孔徑，保持垂直，輕放、慢放入孔，入孔后應(yīng)徐徐下放，不宜左右旋轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁擺動(dòng)碰撞孔壁。若遇障礙應(yīng)停止下放，查明原因進(jìn)行處理。嚴(yán)禁高提猛落和強(qiáng)制下放。第一節(jié)骨架放到最后一節(jié)加勁筋位置時(shí)，穿進(jìn)工字鋼，將鋼筋骨架臨時(shí)支撐在