【推薦】成功人士的七個習慣(編輯修改稿)
2025-04-05 01:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 9，30,做一個腦力體操？,為什么要有目標？,提供持久的動力 衡量工作的進展的尺度 分清輕重緩急 專注于結(jié)果而非工作本身,如何制訂正確的目標,生活層面,Value: To Have: To Do: To Be:,激勵你更深刻地思考人生。 督促你反躬自省。 幫助你厘清什么是對你重要的。 使你牢記你的價值取向和目的。 使你每天朝著長期目標努力。,個人使命宣言的益處,工作層面,精確的 （Specific）,可量度的 （Measurable）,可接受的 （Acceptable）,可行的 （Realistic）,有時限的 （Timed）,工作的標準是什么？,我們的工作成果都會為組織中（或組織外）的某個人（或某些人）所用，那就是客戶，我們有義務(wù)以他們的標準指導(dǎo)自己的工作。,自然法則,觀念轉(zhuǎn)移,流程方法,個人篇 卓爾不群的個人管理策略,習慣一 主動積極，接納責任 習慣二 以終為始，確立目標 習慣三 要事第一，抓住關(guān)鍵,習慣三：要事第一,PUT FIRST THINGS FIRST,有效管理是掌握重點式的管理，它把最重要的事放在第一位。由領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點后，再靠自制力來掌握重點，時刻把它們放在第一位，以免被感覺、情緒或沖動所左右。,帕雷托原則,菜,20% 菜色,銷售,20% 客戶,病假,20% 員工,電話,20% 發(fā)話人,財富,20% 富人,TV時間,20% 節(jié)目,外出吃飯,20% 餐館,………,20% ……,深入思考,有哪些事，你經(jīng)常做會對個人生活產(chǎn)生重 大的正面影響？ 有哪些事，你經(jīng)常做會對你的事業(yè)產(chǎn)生重大的正面影響？,緊急,不緊急,重 要,不 重 要,時間管理的四個象限,□ 危機 □ 迫切的問題 □ 截止日期即將到期的項目,□ 準備工作 □ 預(yù)防工作 □ 計劃 □ 價值觀的澄清 □ 人際關(guān)系建立 □ 真正的再創(chuàng)造 □ 增進自己能力,□ 干擾、某些電話 、某些郵件 □ 某些報告、某些會議 □ 日常應(yīng)酬 □ 許多迫在眉睫的急事,□ 忙碌瑣碎的事 □ 廣告函件 □某些電話、某些郵件 □ 浪費時間 □ 逃避性活動,第二象限組織法,連結(jié)使命 澄清角色 確定目標 訂立“周”計劃 逐日調(diào)整 評估,自然法則,觀念轉(zhuǎn)移,流程方法,改變自己是成功的起點 卓爾不群的個人管理策略 得道多助的人際關(guān)系策略 螺旋上升的均衡發(fā)展策略,導(dǎo)論,個人篇,人際篇,持續(xù)篇,你不是一座孤島， 所以要營造良好的人際關(guān)系； 其間，重要的不是技巧， 而是誠信。,從獨立到互賴,人際篇 得道多助的人際關(guān)系策略,習慣四 雙贏思維，合作共好 習慣五 設(shè)身處地，高效溝通 習慣六 統(tǒng)合綜效，整合差異,習慣四：雙贏思維,THINK WIN / WIN,利人利己者把生活看作一個合作的舞臺，而不是一個角斗場。一般人看事情多用二分法：非強即弱、非勝即敗。其實世界之大
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