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【推薦】成功人士的七個習(xí)慣-全文預(yù)覽

2025-04-05 01:29 上一頁面

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【正文】 : 相信資源足夠,人人得以分享,雙贏的品格,輔助的制度與過程(4),1,2,3,品格,關(guān)系,協(xié)議,雙贏思維的四個維度,預(yù)期的結(jié)果 應(yīng)守的原則 可用的資源 評定的標(biāo)準(zhǔn) 明確的獎懲,雙贏協(xié)議的五個要素,自然法則,觀念轉(zhuǎn)移,流程方法,人際篇 得道多助的人際關(guān)系策略,習(xí)慣四 雙贏思維,合作共好 習(xí)慣五 設(shè)身處地,高效溝通 習(xí)慣六 統(tǒng)合綜效,整合差異,習(xí)慣五:設(shè)身處地,SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD,若要用一句放歸納我在人際關(guān)系方面學(xué)到的一個最重要的原則,那就是:知彼解己——首先尋求去了解對方,然后再爭取讓對方了解自己。,帕雷托原則,菜,20% 菜色,銷售,20% 客戶,病假,20% 員工,電話,20% 發(fā)話人,財(cái)富,20% 富人,TV時間,20% 節(jié)目,外出吃飯,20% 餐館,………,20% ……,深入思考,有哪些事,你經(jīng)常做會對個人生活產(chǎn)生重 大的正面影響? 有哪些事,你經(jīng)常做會對你的事業(yè)產(chǎn)生重大的正面影響?,緊急,不緊急,重 要,不 重 要,時間管理的四個象限,□ 危機(jī) □ 迫切的問題 □ 截止日期即將到期的項(xiàng)目,□ 準(zhǔn)備工作 □ 預(yù)防工作 □ 計(jì)劃 □ 價值觀的澄清 □ 人際關(guān)系建立 □ 真正的再創(chuàng)造 □ 增進(jìn)自己能力,□ 干擾、某些電話 、某些郵件 □ 某些報告、某些會議 □ 日常應(yīng)酬 □ 許多迫在眉睫的急事,□ 忙碌瑣碎的事 □ 廣告函件 □某些電話、某些郵件 □ 浪費(fèi)時間 □ 逃避性活動,第二象限組織法,連結(jié)使命 澄清角色 確定目標(biāo) 訂立“周”計(jì)劃 逐日調(diào)整 評估,自然法則,觀念轉(zhuǎn)移,流程方法,改變自己是成功的起點(diǎn) 卓爾不群的個人管理策略 得道多助的人際關(guān)系策略 螺旋上升的均衡發(fā)展策略,導(dǎo)論,個人篇,人際篇,持續(xù)篇,你不是一座孤島, 所以要營造良好的人際關(guān)系; 其間,重要的不是技巧, 而是誠信。 使你每天朝著長期目標(biāo)努力。,第一次創(chuàng)造,第二次創(chuàng)造,對期望的結(jié)果的一個 想法及計(jì)劃,期望結(jié)果的 實(shí)際成果,1,2,3,4,5,6,7,8, 9, 10,11,12,13,14,15,16,17, 18,19,20,21,22,23,24,25, 26,27,28,29,30,做一個腦力體操?,為什么要有目標(biāo)?,提供持久的動力 衡量工作的進(jìn)展的尺度 分清輕重緩急 專注于結(jié)果而非工作本身,如何制訂正確的目標(biāo),生活層面,Value: To Have: To Do: To Be:,激勵你更深刻地思考人生。,個人成長之路,自然法則,觀念轉(zhuǎn)移,流程方法,三人教學(xué),第一個人,第二個人,第三個人,知識體系,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、心得體會,附加價值的知識,三人教學(xué),分享傳遞智慧,分享創(chuàng)造價值,改變自己是成功的起點(diǎn) 卓爾不群的個人管理策略 得道多助的人際關(guān)系策略
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