淺談風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向視角下體育事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)(編輯修改稿)
2025-04-04 06:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 控制體系，主要原因還是單位管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)內(nèi)部控制缺乏正確的認(rèn)識(shí)。管理層多認(rèn)為內(nèi)控工作就是應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，沒有真正認(rèn)識(shí)到內(nèi)控對(duì)單位管理起到的積極作用，沒有看到內(nèi)控不僅是單位資產(chǎn)安全管理的重要保證，也是對(duì)自己單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人安全防護(hù)的一項(xiàng)措施；特別是管理層風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱，常常認(rèn)為內(nèi)控就是財(cái)務(wù)部門或某個(gè)部門的事，認(rèn)為按常規(guī)操作的業(yè)務(wù)沒有出現(xiàn)過問題，就習(xí)慣性的認(rèn)為沒有風(fēng)險(xiǎn)的存在；沒有下功夫做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，即便做了風(fēng)險(xiǎn)控制，也只是頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的進(jìn)行事后補(bǔ)救，未能建立適合本單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，由于沒有采取有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等防范措施，各種問題出現(xiàn)后應(yīng)對(duì)能力又跟不上；體育事業(yè)單位多數(shù)沒有專門的內(nèi)部審計(jì)部門，行政主管部門多重視行政管理上的指導(dǎo)監(jiān)督，對(duì)單位控制監(jiān)督檢查力度不夠。這些直接或間接導(dǎo)致了目前體育事業(yè)單位風(fēng)險(xiǎn)管理不到位，內(nèi)部控制不健全的現(xiàn)狀。 四、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向視角下體育事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)的幾點(diǎn)想法 （一）強(qiáng)化體育事業(yè)單位內(nèi)部環(huán)境建設(shè) 財(cái)政部2022年年底下發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》財(cái)會(huì)（2022）24號(hào)文件以來，各體育事業(yè)單位都已開始積極籌備和建設(shè)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從思想上的高度重視以及在人力物力上的全面支持，是內(nèi)部控制建設(shè)體系建立健全的首要保證。體育事業(yè)單位，應(yīng)抽調(diào)專業(yè)人員 成立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)控機(jī)構(gòu)，設(shè)置崗位及職責(zé)；組建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，設(shè)置內(nèi)部監(jiān)督部門，創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，為風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)控機(jī)制的建設(shè)打好基礎(chǔ)。 （二）建立體育事業(yè)單位信息技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng) 信息技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)下設(shè)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)建設(shè)與內(nèi)控管理信息系統(tǒng)建設(shè)兩個(gè)方面。內(nèi)控管理信息系統(tǒng)應(yīng)將單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及內(nèi)部控制流程全部設(shè)計(jì)進(jìn)入
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1