最新創(chuàng)業(yè)計劃書模板(編輯修改稿)
2025-04-04 05:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目標是可衡量的，它使管理人員在年度中能衡量進展情況，并把實績和預(yù)期目標相對照?！ ?，而應(yīng)強調(diào)成果?！ ?，又應(yīng)具有挑戰(zhàn)性?！ ?四)如何有效制定目標 制定目標一般有兩個基本目的： (1)給組織樹立一個“射擊目標”?！ ?2)為制定其他目標和計劃提供一個網(wǎng)絡(luò)。所謂網(wǎng)絡(luò)就是爭取目標實現(xiàn)過程中所采用方法和步驟?！ ?nèi)容要具體，但要簡明扼要，并要有明確的時間幅度?！ ∫粋€單位的最高管理者必須保證使本組織內(nèi)的各種目標與總目標一致。 在目標的制定過程中，應(yīng)注意建立相應(yīng)的獎懲制度，有效的獎懲制度能促進目標的制定和實現(xiàn)。 二、目標管理 目標管理目前已在全
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