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最新創(chuàng)業(yè)計劃書模板(編輯修改稿)

2025-04-04 05:02 本頁面
 

【文章內容簡介】 目標是可衡量的,它使管理人員在年度中能衡量進展情況,并把實績和預期目標相對照?! ?,而應強調成果?! ?,又應具有挑戰(zhàn)性。  (四)如何有效制定目標    制定目標一般有兩個基本目的:  (1)給組織樹立一個“射擊目標”?! ?2)為制定其他目標和計劃提供一個網絡。所謂網絡就是爭取目標實現過程中所采用方法和步驟?!   热菀唧w,但要簡明扼要,并要有明確的時間幅度。    一個單位的最高管理者必須保證使本組織內的各種目標與總目標一致?!   ≡谀繕说闹贫ㄟ^程中,應注意建立相應的獎懲制度,有效的獎懲制度能促進目標的制定和實現。  二、目標管理  目標管理目前已在全
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