20xx創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書范文(編輯修改稿)
2024-11-20 00:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全部計劃書的核心之所在。
*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù)，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)
二、業(yè)務(wù)描述
*企業(yè)的宗旨(200字左右)
*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標
*項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)
介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標，主要包括：
研究資金投入
研發(fā)人員情況
研發(fā)設(shè)備
研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢
三、產(chǎn)品與服務(wù)
*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容：
產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途。*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值
產(chǎn)品的開發(fā)過程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?
產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何
產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式
*生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容：
新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。
公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力
將要購置的生產(chǎn)設(shè)備
生產(chǎn)工藝流程
生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程
四、市場營銷
*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等，
*目標市場，應(yīng)解決以下問題：
你的細分市場是什么?
你的目標顧客群是什么?
你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?
你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?
你的營銷策略是什么?
*行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題：
該行業(yè)發(fā)展程度如何?
現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?
該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣
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