政治大學(xué)-差異分析-林宛瑩ppt75-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2024-09-20 09:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能量差異 能量差異 總差異 可控制差異 三項(xiàng)差異分析法：總製造費(fèi)用 二項(xiàng)差異分析法：總製造費(fèi)用 單項(xiàng)差異分析法：總製造費(fèi)用 圖示製造費(fèi)用二項(xiàng)及三項(xiàng)差異分析 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量 實(shí)際作業(yè)量 二項(xiàng)差異 三項(xiàng)差異 金額 作業(yè)量 固定製造費(fèi)用 已分?jǐn)傃u造費(fèi)用 彈性預(yù)算製造費(fèi)用 實(shí)際製造費(fèi)用 A B C A D B C 可控制差異 能量差異 支出差異 效率差異 能量差異 預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮? 單位變動(dòng)製造費(fèi)用 A：實(shí)際製造費(fèi)用總額 B：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量為基礎(chǔ)之彈性預(yù)算製造費(fèi)用 ＝（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量 X 單位變動(dòng)製造費(fèi)用）＋預(yù)計(jì)固定製造費(fèi)用 C：以分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)製造費(fèi)用＝（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量 X 預(yù)計(jì)製造費(fèi)用分?jǐn)偮剩? D：實(shí)際作業(yè)量為基礎(chǔ)之彈性預(yù)算製造費(fèi)用 ＝ （實(shí)際作業(yè)量 X 單位變動(dòng)製造費(fèi)用）＋預(yù)計(jì)固定製造費(fèi)用 製造費(fèi)用差異之另類分析方法 二項(xiàng)差異分析法 實(shí)際製造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)數(shù)為基礎(chǔ) 分?jǐn)傊猎谘u品 之彈性預(yù)算 之標(biāo)準(zhǔn)製造費(fèi)用 $150,000(固定製造費(fèi)用 )＋ $504,000小時(shí) (變動(dòng)製造費(fèi)用 ) $804,000小時(shí) $356,000 ＝ $350,000 ＝ $320,000 ├───────────┴──────────┤ 可控制差異 $6,000(U) 能量差異 $30,000(U) └──────────────────────┘ 總差異 $36,000(U) 三項(xiàng)差異分析法 $356,000 ＝ $375,000 ＝ $350,000 ＝ $320,000 │ 支出差異 │ 效率差異 │ 能量差異 │ $19,000(F) $25,000(U) $30,000(U) └──────────────────────┘ 總差異 $36,000(U) 實(shí)際製造費(fèi)用 實(shí)際時(shí)數(shù)為基礎(chǔ)之彈性預(yù)算 $150,000(固定 ) ＋ $504,500小時(shí) (變動(dòng) ) 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)數(shù)為基礎(chǔ)之彈性預(yù)算$150,000(固定 ) ＋ $504,000小時(shí) (變動(dòng) ) 分?jǐn)傊猎谘u品之標(biāo)準(zhǔn)製造費(fèi)用 $804,000小時(shí) 銷貨毛利差異分析 銷貨毛利差異分析 銷售價(jià)格差異
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