藥業(yè)集團(tuán)權(quán)屬公司經(jīng)營者管理制度(編輯修改稿)
2025-06-24 18:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 董事 向集團(tuán)公司人力資源部轉(zhuǎn)交權(quán)屬公司經(jīng)營者提名方案； 集團(tuán)公司人力資源部組織對權(quán)屬公司經(jīng)營者候選人進(jìn)行全面系統(tǒng)的調(diào)查，并提出專業(yè)意見； 集團(tuán)公司人力資源分管副總裁審閱提名方案，并出示意見； 集團(tuán)公司總裁辦公會審議提名方案，并形成集團(tuán)公司關(guān)于權(quán)屬公司總經(jīng)理提名方案的決議； 集團(tuán)公司外派董事根據(jù)集團(tuán)公司決議在權(quán)屬公司董事會上進(jìn)行表決。 集團(tuán)公司副總裁以上經(jīng)營管理人員（包括總裁和副總裁）不得兼任權(quán)屬公司經(jīng)營者。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 7 頁 集團(tuán)公司董事（含董事會董事長）和監(jiān)事（含監(jiān)事會主席）不得兼任權(quán)屬公司經(jīng)營者。 權(quán)屬公司董事長原則上不得兼任 該權(quán)屬公司經(jīng)營者： 對于新成立的公司，公司董事長不得兼任所在公司總經(jīng)理； 對現(xiàn)有權(quán)屬公司，該條條款視權(quán)屬公司實際情況逐步實施。 權(quán)屬公司經(jīng)營者由權(quán)屬公司董事會進(jìn)行任命，任命書報集團(tuán)公司人力資源部備案。 考核和激勵 權(quán)屬公司董事會根據(jù)集團(tuán)公司對權(quán)屬公司年度經(jīng)營業(yè)績評價結(jié)果對總經(jīng)理進(jìn)行考核，考核和激勵方案由集團(tuán)公司審核通過之后，由權(quán)屬公司董事會審批后執(zhí)行，具體流程如下： 權(quán)屬公司董事或權(quán)屬公司薪酬委員會根據(jù)集團(tuán)公司對權(quán)屬公司的年度經(jīng)營業(yè)績評價結(jié)果提出總經(jīng)理考核和激勵方案； 集團(tuán)公司外派董事向集團(tuán)公司人力資源部轉(zhuǎn)交考核和激勵
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