企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理目標(biāo)分析(編輯修改稿)
2025-04-03 21:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場募資的活動(dòng)中去，所以不能將股東權(quán)益最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要目標(biāo)。最后，股東的權(quán)益實(shí)際上并沒有充分顧慮到廣大小股民以及經(jīng)營者的權(quán)益，只是將股東權(quán)益的最大化作為企業(yè)奮斗的目標(biāo)，最終會(huì)造成企業(yè)利潤分層問題的產(chǎn)生。(三)企業(yè)價(jià)值最大化企業(yè)自身存在價(jià)值的最大化主要包括兩層含義：首先，企業(yè)必須通過自身的合法經(jīng)營活動(dòng)，讓企業(yè)的預(yù)期價(jià)值、潛在價(jià)值獲得最大程度的提高，這些潛在的價(jià)值還包括：企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值、市場品牌價(jià)值、無形價(jià)值、企業(yè)潛在的盈利能力等。企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開企業(yè)方方面面資產(chǎn)額的最大化。其次，企業(yè)必須在確保自身可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、國家、集體利益的最大化。企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)隱藏于我國公有制經(jīng)濟(jì)為主的經(jīng)濟(jì)體制之內(nèi)，大型國有企業(yè)的控股人是國家和集體，國有企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是為社會(huì)提供服務(wù)、為人民創(chuàng)造福利。所以，其企業(yè)價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn)帶有一定的社會(huì)必然性。與此同時(shí)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的過程中也比較容易忽略企業(yè)自身的盈利能力，造成行業(yè)壟斷的出現(xiàn)，在很大程度上壓制了其他企業(yè)的生存空間，違背了市場經(jīng)濟(jì)公平競爭的原則。二、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的措施切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的集約化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部控制對企業(yè)的發(fā)展來說是非常重要的。首先，實(shí)施財(cái)務(wù)的集約化管理可以提高企業(yè)資金的籌集率以及使用率，同時(shí)保證企業(yè)資金的安全性，盡可能地避免內(nèi)部控制不到位而造成的安全問題的出現(xiàn)。其次，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制可以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，避免資金外流現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保自己的安全性，從而提高企業(yè)的信譽(yù)。這樣一來，在和金融組織進(jìn)行談判的時(shí)候，就能爭取到最大的綜合授信以及業(yè)務(wù)談判上的方便。然后，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制可以有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，科學(xué)調(diào)整企業(yè)部門之間的資源配置、資金利用，最大限度地降低企業(yè)對金融組織的依賴，減少企業(yè)的成本支出。最后，企業(yè)
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