“菜單式”安全管理-構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制(編輯修改稿)
2025-04-03 21:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ”安全管理有全面的理性認識，促進傳統(tǒng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，為“菜單式”安全管理的順利開展鋪平思想道路。 深入調(diào)研，制訂流程是實施好“菜單式”安全管理的關(guān)鍵 結(jié)合實際，科學制訂各個崗位的安全操作流程（即“菜單”）是“菜單式”安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好不同操作崗位的實態(tài)調(diào)研是研究制訂“菜單式”安全作業(yè)流程的基礎。為此，一要抓好理論調(diào)研，由礦技術(shù)管理部門牽頭，組織各專業(yè)工程技術(shù)人員，對照煤礦“三大”規(guī)程，對井下各個操作崗位的基本作業(yè)流程，操作要領、要點，崗位標準等進行逐條逐項梳理。二要抓好崗位調(diào)研，調(diào)研的內(nèi)容主要是包括：各個操作崗位歷史上曾經(jīng)發(fā)生過哪些人身事故、設備事故和質(zhì)量事故；事故發(fā)生時，操作人員有哪些失誤；失誤的原因是什么；各個操作崗位的作業(yè)環(huán)境、設備設施狀況如何；各操作崗位現(xiàn)有操作人員的實際業(yè)務技術(shù)水平、作業(yè)行為習慣的優(yōu)勢和存在的問題。三要尊重事實，科學定位。按照“流程簡捷、內(nèi)容完整、重點突出、容易記憶”的編制原則，組織有實踐操作經(jīng)驗的現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員和崗位作業(yè)人員根據(jù)理論和提煉，從事前準備、過程要求、注意事項、職責劃分等
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