產(chǎn)品生命周期的冗余資源研究論文(編輯修改稿)
2025-04-03 05:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和已吸收資源，他有助于應(yīng)用性創(chuàng)新。 產(chǎn)品生命周期 產(chǎn)品生命周期的提出，始于二十世紀(jì)五十年代。第二次世界大戰(zhàn)后，世界經(jīng)濟形勢發(fā)生了深刻變化，世界貿(mào)易增長速度加快，競爭的多元化與激烈化，促使工業(yè)發(fā)達國家為保持市場優(yōu)勢而著手于新產(chǎn)品開發(fā)銷售趨勢和銷售規(guī)律的研究。1957年，美國的波茲(BooZ)、阿隆(Allen)和海米爾通(Hamilton)管理咨詢公司出版的《新產(chǎn)品管理》一書，提出產(chǎn)品生命周期依其進入市場后不同時期銷售的變化，可分為投入期、成長期、成熟期和衰退期，形成了通過描述產(chǎn)品市場銷售規(guī)律及競爭力來確定產(chǎn)品所處階段的產(chǎn)品生命周期理論。 產(chǎn)品生命周期理論的基本內(nèi)容： ①提出了導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期4個階段的概念。 ②給出了以銷售量、利潤和競爭力指標(biāo)為依據(jù)的具體劃分產(chǎn)品生命周期的標(biāo)準(zhǔn)。 各階段的有不同的特點：引入期時，其特征是新產(chǎn)品性能不穩(wěn)定,不成熟,企業(yè)批量生產(chǎn)能力尚未形成,新產(chǎn)品需要進一步研究改進；成長期內(nèi)，消費者逐漸接受新產(chǎn)品后就進入了成長期,這一時期的標(biāo)志是產(chǎn)品基本設(shè)計定型,技術(shù)趨于標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)主要依靠對制造工藝流程的不斷優(yōu)化和早期用戶的反饋,對產(chǎn)品進行改進,使其逐步成型；進入成熟期后,工藝穩(wěn)定,技術(shù)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,產(chǎn)品批量生產(chǎn),激烈的市場競爭也使價格劇烈下降。由于成本越來越重要,市場出現(xiàn)分化,部分廠商以成本領(lǐng)先,工藝創(chuàng)新成為競爭的核心,另一部分廠商追求差異化,產(chǎn)品創(chuàng)新重新得到重視；當(dāng)市場需求、消費偏好、技術(shù)進步及其它環(huán)境因素發(fā)生變化時,產(chǎn)品銷售量逐漸下降,表明衰退期已經(jīng)到來。這時市場上將產(chǎn)生新的基礎(chǔ)技術(shù)和競爭元素,產(chǎn)品創(chuàng)新將重新引導(dǎo)企業(yè)走入下一輪競爭[1]。公務(wù)員之家 創(chuàng)新模式：應(yīng)用型創(chuàng)新和探索型創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新從技術(shù)經(jīng)濟的角度指的是創(chuàng)新者借助于技術(shù)上的發(fā)明和發(fā)現(xiàn)，對生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件、生產(chǎn)組織進行重新組合，以建立效能更好、效率更高的新的生產(chǎn)體系，獲得更大利潤的過程。 一般人們將創(chuàng)新按兩個維度進行劃分。第一個維度是與當(dāng)前技術(shù)軌跡接近的程度；第二個維度是與現(xiàn)實顧客及市場部分的距離。在技術(shù)維度方面，不同的創(chuàng)新類型具有差異性的限定和組織效用[2]。在市場維度方面，創(chuàng)新可以劃分為滿足現(xiàn)有客戶與市場還是面對新生的市場。采用漸進式技術(shù)創(chuàng)新，其設(shè)計是為了滿足顧客對象的需求，歸結(jié)為應(yīng)用型創(chuàng)新（ExploiativeInnovation），是基于現(xiàn)有的組織知識情況下的創(chuàng)新模式。與其相反，技術(shù)上采用突變式技術(shù)創(chuàng)新，滿足在進化發(fā)展中的顧客及市場的歸屬為探索型創(chuàng)新（ExplorativeInnovation），這一創(chuàng)新需要的新知識，是與現(xiàn)有技術(shù)能力有較大差異的[3]。應(yīng)用型創(chuàng)新包含著現(xiàn)有部件和結(jié)構(gòu)的改進，是建立在當(dāng)前技術(shù)軌道上的，而探索型創(chuàng)新是在不同的技術(shù)軌道上的發(fā)生的轉(zhuǎn)移，許多實證研究文獻都表明了這一兩分發(fā)。 三、企業(yè)生命周期中冗余資源對
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