企業(yè)安全文化建設(shè)管理制度(編輯修改稿)
2025-04-03 05:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0。 企業(yè)安全文化制度建設(shè)： 建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，管理辦法并加強(qiáng)考核； 制定安全生產(chǎn)等例會(huì)制度； 制定完善“三違”處罰規(guī)定及舉報(bào)制度； 制定基層隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃及實(shí)施辦法； 制定安全宣傳活動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施辦法； 制定安全宣傳活動(dòng)，年、季、月安全工作、安全思想教育計(jì)劃，總結(jié)及考核措施。 安全宣傳教育與員工培訓(xùn)： 制定年、季、月宣傳教育計(jì)劃與員工安全培訓(xùn)制度； 組織安全討論、演講、典型案例分析及重大安全活動(dòng)的宣傳； 舉辦車(chē)間安全宣傳、建設(shè)安全文化長(zhǎng)廊等，營(yíng)造安全氛圍； 開(kāi)展基層安全板報(bào)、專欄、“三違”爆光臺(tái)、全家福、光榮榜等安全宣傳； 強(qiáng)化特殊要害工種年審、培訓(xùn)及持證上崗、新工人轉(zhuǎn)崗及全員安全培訓(xùn)。 企業(yè)安全生產(chǎn)及技術(shù)管理： 文明生產(chǎn)：堅(jiān)持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全基礎(chǔ)工作來(lái)抓，通過(guò)推行工序質(zhì)量管理，工程質(zhì)量驗(yàn)收。使工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，為員工制造無(wú)隱患的工作環(huán)境。 安全技術(shù)管理： 開(kāi)展安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，解決制約公司發(fā)展技術(shù)難題；16
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