美樂家獎金制度的弊端有哪些(編輯修改稿)
2025-04-02 06:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 說了，人人希望有一條大象腿，但人人不管大象腿，幾乎已經(jīng)成了雙軌公司的運作通玻如何解決這一問題，一直是雙軌制設(shè)計過程中的一個迷思?！ ≈变N制度的解決方案究竟在哪里? 直銷制度的競爭的最終決勝點在何方? 爬坡之累，要解決不是業(yè)績的累積問題，真正要解決的是努力的累積問題?！ ⌒〗M之殤，如果它是一個傷害人致命武器，不如直接摒棄，不拿掉銷售要求要求?！ ∶撾x之痛，根本癥結(jié)在于采取了金字塔結(jié)構(gòu)，所有利潤向塔尖集權(quán)。除非改變策略，將利潤分配真正的扁平化，讓我們的經(jīng)營者組織上永不因為能力大小而脫離，同時又解決他們的進入先后同樣公平問題?！ ∪?、美樂家制度的四大哲學： ：可累積的力量 美樂家制度原理是水庫哲學： 它首先在乎的不是進水量的大小(當然越大也是越好)，它更在乎的是出水量必須控制在≦5%，也就是說它的顧客留住率是95%?！ τ谒屑尤朊罉芳业臅T而言，每個人都這樣一個水庫，通過公司的顧客留住系統(tǒng)與回購率來維持水庫里的水增大于減，讓平凡人獲得可累積的力量，從而最大可能性地邁向成功。當水量達到一個常量，將使你真正獲得持續(xù)收入，非凡自由?！ ?寬五深七)：人人平等的一畝三分地 美樂家制度開發(fā)市場的原理是種樹哲學：所有人都是寬五深七的一個矩陣，仿佛人人都有一畝三分地。無論你種的是蘋果、香蕉、梨子還是桃李，只要你種植下來，你配合公司進行前期大約六個月的澆水、施肥，讓這棵樹存活下來，最終它月月結(jié)果，你便擁有一個可持續(xù)的果實收益。相對而言，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)直銷，則更多的是一次性買賣，顧客回頭率低得可憐，相當于不可再生的砍樹方式開發(fā)市場，最終結(jié)果是破壞性開采。 種樹哲學與砍樹哲學的很大不同是會員間的沒有價差的公平性： 傳統(tǒng)的直銷會員首先進入要進行一個“爬坡之苦”，根據(jù)進入先后、爬坡所達到的級別高低都決定了會員間的產(chǎn)品價差，也由于囤貨、沖業(yè)績等原因更進一步衍生出低價貨。比如，我是“皇大使”，零售價100元的東西我可能只需要40元就可以購買到，“鉆石”經(jīng)銷商則只用60元可以購買到，
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