【總結(jié)】1:2000地質(zhì)填圖工作細則隨著西部大開發(fā)的進展,國土資源大調(diào)查向西部傾斜的力度將進一步加大,為滿足其要求,提高地質(zhì)工作的質(zhì)量,特制訂本細則。1:2000(或1:1000)地質(zhì)草測的目的在于擴大礦床儲量,圈定礦化帶及礦體,查明巖相、構(gòu)造與礦化體的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)新的礦產(chǎn)地等問題。一.地質(zhì)剖面(一)剖面的測制1.地質(zhì)剖面測量是地質(zhì)填圖工作的基礎(chǔ),因此在填圖工作之前,測制1-2條完整的
2025-08-16 23:07
【總結(jié)】前臺文員工作規(guī)范細則目錄一、目的 2二、崗位職責 2三、工作具體要求: 4崗位職責1-電話接待: 4崗位職責2-來訪接待: 4崗位職責3-面試接待: 5崗位職責4-其他接待: 5崗位職責5-前臺辦公區(qū)域管理: 5崗位職責6-考勤管理: 6崗位職責7-訂票管理: 7崗位職責8-文印管理: 7崗位職責9-會議室管理: 8崗位職責10-表單管
2025-08-05 03:17
【總結(jié)】電話經(jīng)理工作細則電話經(jīng)理團隊是為充分發(fā)揮服務(wù)資源的融合優(yōu)勢,提升全業(yè)務(wù)整合營銷服務(wù)效率而建立的,團隊的主要工作內(nèi)容是加強小靈通中高端客戶以及C網(wǎng)普1客戶的維系挽留和關(guān)懷服務(wù),更好地提升對小靈通及C網(wǎng)客戶的服務(wù)水平。為提升維系服務(wù)的工作規(guī)范性,特制定電話經(jīng)理服務(wù)工作規(guī)范,本文主要明確了電話服務(wù)要求。一、電話經(jīng)理服務(wù)概要電話經(jīng)理主要通過電話形式向客戶提供的各類服
2025-08-03 07:00
【總結(jié)】吉林省林晟裝飾工程有限公司總經(jīng)理工作細則第一章總則第一條為提高公司管理效率和管理水平,根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制訂本細則。第二條本細則對公司總經(jīng)理及其他管理人員的職責權(quán)限與議事規(guī)則做出規(guī)定。第三條公司設(shè)總經(jīng)理一名,副總經(jīng)理一名。第四條高層管理人員由以下人員組成:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、店面經(jīng)理、總經(jīng)理助理。第五條
2025-08-05 07:02
【總結(jié)】寧波金鳳參展工作細則一、參加展會應(yīng)考慮的因素選擇展覽會時,應(yīng)結(jié)合自己的參展目的重點考慮以下幾個方面因素:1、展會性質(zhì):按展覽目的來分-形象參展和商業(yè)參展;按行業(yè)設(shè)臵來分-行業(yè)展與綜合展;按觀眾構(gòu)成來分-公眾展與專業(yè)展;按貿(mào)易方式來分-零售展與訂貨展;按展出者來分
2025-06-02 20:39
【總結(jié)】......田賽投擲裁判工作細則一、工作任務(wù):???在田賽裁判長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)田徑競賽規(guī)程、競賽規(guī)則,按照比賽日程規(guī)定的時間,遵守嚴肅、認真、公正、準確的工作原則確保比賽順利進行。二、人員設(shè)置與分工:
2025-08-04 03:43
【總結(jié)】人力調(diào)配員工作細則65/65附件1:員工獎勵員工懲罰員工考核調(diào)配管理人員調(diào)配管理員工晉升管理人事招聘管理招收管理錄用管理安置工作員工考勤勞動報表人力調(diào)配員勞動管理制度崗位職責部長副總合同
2025-08-03 08:40
【總結(jié)】施工監(jiān)理工作細則目錄第一章總則………………………………………………………………01第二章監(jiān)理工作目標……………………………………………………04第三章監(jiān)理人員、組織機構(gòu)及管理辦法………………………………06第四章監(jiān)理工作的主要內(nèi)容……………………………………………15第五章施工準備階段的監(jiān)理工作細則……………………
2025-08-04 01:22
【總結(jié)】XX股份有限公司總經(jīng)理工作細則第一章總則第一條為了明確總經(jīng)理的職責,保障總經(jīng)理高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范地行使職權(quán),保護公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)定和《XX股份有限公司章程》的規(guī)定,特制定本工作細則。第二條總經(jīng)理是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的公司行政負責人,主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,負責貫徹落實董事會決議,并對董事會負
2025-08-01 19:15
【總結(jié)】工程監(jiān)理工作細則-----------------------作者:-----------------------日期:編號:JX008安全監(jiān)理工作細則工程名稱:新地苑二、三期商品住宅(復(fù)地雅園)業(yè)主單位:上海復(fù)地新河房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司總包單位:龍元建設(shè)集團
2025-06-27 01:42
【總結(jié)】商務(wù)助理工作細則附件一1、崗位職責業(yè)務(wù)方面A、協(xié)助商務(wù)代表、協(xié)銷經(jīng)理處理各項日常事務(wù)性工作;B、業(yè)務(wù)直接對商務(wù)代表負責,掌握了解平臺的發(fā)展動向,及時向商務(wù)代表反映情況,提供信息,為平臺招商工作當好助手;C、負責收集市場資料和建立客戶資料;D、行政上直接由營銷管理部統(tǒng)一培訓(xùn)、管理、考核;E、做好新客戶的開發(fā)工作并
2025-08-03 10:32
【總結(jié)】采購管理部工作細則采購管理部工作細則講師:譚小琥譚小琥老師助理電話:13733156404老師介紹:品牌策略營銷專家清華大學特邀講師世界華人500強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練(RCC)中國式沙盤模擬培訓(xùn)第一人授課風格:演說家的風采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多。——
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】 公司紀委工作細則 第一章總則 第一條為了加強企業(yè)管理,強化監(jiān)督機制,促使黨員、干部提高自身修養(yǎng)和拒腐防變能力,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、愛崗敬業(yè)、勤政為民,為公司的悵、穩(wěn)定、發(fā)展服務(wù)。...
2024-09-28 19:47
【總結(jié)】第一篇:行政前臺工作細則 行政前臺工作細則 1、上班時間必須在崗。 .如需外出,經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)批準可離崗。 .外出期間,由直接領(lǐng)導(dǎo)安排前臺人員,必須保證前臺無空崗。 .如無法安排人員,前臺接待人...
2024-10-21 13:03
【總結(jié)】第一篇:工大郵局工作細則 工大郵局工作細則 現(xiàn)狀及意義:學校郵局管理的不合理造成信件亂堆亂放,明信片更是亂作一團,給廣大師生帶來了很大的不便。針對這個問題,我們作為志愿者理當本著服務(wù)奉獻的精神,盡...
2024-11-19 00:47