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正文內(nèi)容

善款捐贈公益事業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃-挑戰(zhàn)杯(編輯修改稿)

2025-04-02 00:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公益事業(yè),將會影響本組織的發(fā)展:(1) 行政后勤部: 經(jīng)理1人、員工3人(2) 財(cái)務(wù)管理部: 經(jīng)理1人、員工2人(3) 人力資源部: 經(jīng)理1人、員工2人(4) 項(xiàng)目運(yùn)行部: 經(jīng)理1人、員工2人(5) 公關(guān)部: 經(jīng)理2人、員工4人 (6) 法律審計(jì)部: 經(jīng)理1人、員工2人 (7) 營銷策劃部: 經(jīng)理1人、員工2人(8) 網(wǎng)絡(luò)信息中心:經(jīng)理1人、員工2人各部門職責(zé):(1)行政后勤部:負(fù)責(zé)組織后勤事宜,包括公司日常事宜的安排和布置,整體調(diào)度硬件設(shè)備,設(shè)備的維護(hù)與維系。職工的福利待遇、節(jié)假日獎勵的購買及發(fā)放,建立每日報(bào)告制度,將每日的工作及時報(bào)告到總經(jīng)理處。(2)財(cái)務(wù)管理部:負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)事宜(財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及記賬,資產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織的預(yù)算、決算、審計(jì),進(jìn)行資金管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,管理會計(jì),項(xiàng)目融資,兼并與收購,經(jīng)費(fèi)、負(fù)債管理,損益、成本核算,納稅申報(bào),資產(chǎn)保險(xiǎn),現(xiàn)金出納與銀行業(yè)務(wù),資金平衡計(jì)劃,固定資產(chǎn)清算,其他財(cái)務(wù)會計(jì)事項(xiàng))包括工資的發(fā)放,設(shè)備的購買、獎金的發(fā)放和扣除,建立每周每月報(bào)告制度,定期向董事會報(bào)告,全部工作人員定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(3)人力資源部:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī),綜合組織實(shí)際情況,制定和建立組織的人力資源管理制度。負(fù)責(zé)編制組織的人力資源發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)組織員工的招聘、面試、錄用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核、獎懲、晉升、辭退等日常管理工作。負(fù)責(zé)組織人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定與修訂。負(fù)責(zé)組織人事檔案管理工作。負(fù)責(zé)擬訂組織培訓(xùn)計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施。負(fù)責(zé)制定組織薪酬管理制度。編制月度工資表。向政府勞動部門填報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化的內(nèi)部傳播及長期教育。(4)項(xiàng)目運(yùn)行部:負(fù)責(zé)作品的審核及運(yùn)行管理,對于已通過審核的作品由本部門進(jìn)行論證研討,商討其可行性和科技性,作出報(bào)告供董事會參考,全部內(nèi)部測試通過后,再由營銷策劃部和項(xiàng)目運(yùn)行部共同宣傳推廣。 (5)公關(guān)部: 公共事業(yè)部:負(fù)責(zé)組織的公共事業(yè),各類公益事業(yè)的組織與宣傳,負(fù)責(zé)合格政府部門、各企事業(yè)單位聯(lián)系共同組織與合作進(jìn)行公益事業(yè)的組織與實(shí)施,并負(fù)責(zé)組織的宣傳工作。 公共關(guān)系部:負(fù)責(zé)組織與其他企事業(yè)單位之間的溝通交流,以及組織整體外部形象的塑造,組織與政府部門的合作,上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨時的接待工作,組織大型活動時的組織工作。(6)法律審計(jì)部:負(fù)責(zé)組織的法律事宜,包括組織的各類糾紛、和顧客之間的法律糾紛、保護(hù)本組織的合法利益不受侵害,以及本組織與法律部門的合作項(xiàng)目的研發(fā)與實(shí)施。(7)營銷策劃部:負(fù)責(zé)市場調(diào)研,研究客戶需求和市場前景,制定營銷組合策略,進(jìn)行組織的廣告宣傳和組織形象的方案設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)與文化推廣部協(xié)作,對網(wǎng)絡(luò)信息中心取得的信息進(jìn)行分析,提出符合客戶需求的工作方案;負(fù)責(zé)對組織的發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性研究,收集用于指導(dǎo)組織經(jīng)營的法規(guī)、政策、情報(bào)資料,并進(jìn)行研究分析,為管理層決策提供詳實(shí)的信息資料、政策咨詢和措施方案;負(fù)責(zé)組織制定本組織的各類規(guī)章制度;負(fù)責(zé)組織、簽訂、考核本組織所屬各單位的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任合同和相關(guān)責(zé)任合同;負(fù)責(zé)組織法人執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證及相關(guān)證照的辦理、年檢等工作;負(fù)責(zé)處理組織有關(guān)合同簽訂、招投標(biāo)、訴訟中的法律事務(wù);負(fù)責(zé)組織的改制、重組、投融資設(shè)計(jì)。(8)網(wǎng)絡(luò)信息中心:負(fù)責(zé)組織的網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)工作,搭建組織對外部的信息平臺,及時公布組織的相關(guān)的經(jīng)營活動,為客戶提供詳實(shí)的資料,密切注意市場動向,搜集組織需要的一切有關(guān)信息,為組織決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)的留檔??偨?jīng)理: 負(fù)責(zé)組織的日常事務(wù),對董事會負(fù)責(zé),決定各部門經(jīng)理的人選,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。 管理、決策職能:負(fù)責(zé)組織的日常經(jīng)營管理工作,提出組織經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃的方案;財(cái)務(wù)管理職能:提出組織規(guī)章制度的方案,提出組織年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案,由管理層討論決定,并對各分店經(jīng)理所作的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核。人事管理職能:決定組織管理,經(jīng)營機(jī)構(gòu)的設(shè)置,根據(jù)各分店經(jīng)理的意見決定人事任免,做出年度工作報(bào)告。 職位任務(wù)、職責(zé)和資質(zhì)1 總經(jīng)理 管理、決策職能:負(fù)責(zé)組織的日常經(jīng)營管理工作。提出組織經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃的方案;財(cái)務(wù)管理職能:提出組織規(guī)章制度的方案,提出組織年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案,由管理層討論決定,并對各分店經(jīng)理所作的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核。人事管理職能:決定公司管理,經(jīng)營機(jī)構(gòu)的設(shè)置,根據(jù)各分店經(jīng)理的意見決定人事任免,做出年度工作報(bào)告。2 部門經(jīng)理 負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的組織管理;負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定并統(tǒng)計(jì)完成情況,找出存在的問題及時解決?! ∝?fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作書面文件的審核、審定工作;負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評工作?! 「纳撇块T人力資源的質(zhì)量,對本部門人員培訓(xùn)提出意見?! ∝?fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門工作團(tuán)隊(duì)。 協(xié)調(diào)部門成員同組織管理層的意見溝通,協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作,維持團(tuán)隊(duì)合作精神。3 員工遵紀(jì)守法,文明執(zhí)業(yè) 守時守信,盡心盡責(zé) 熱情和藹,體貼溫馨,善解人意 善于溝通,不說長道短人工成本 職位資質(zhì)月工資社會保障1 總經(jīng)理 研究生及以上 10000+提成 工資*15%+150元的福利費(fèi) 2 部門經(jīng)理 本科及以上 4000+提成 工資*15%+100元的福利費(fèi) 3 員工 專科及以上 2000+提成 工資*15%+50元的福利費(fèi) (提成是按銷售額算,總經(jīng)理和部門經(jīng)理是按公司銷售總額)中期管理層成員序號職務(wù)姓名專業(yè)特長1總經(jīng)理甲市場營銷、金融學(xué)、組織管理2行政后勤部經(jīng)理乙會計(jì)、組織管理3財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理丙財(cái)務(wù)成本分析、管理學(xué)、會計(jì)(注冊會計(jì)師)4人力資源部經(jīng)理丁人力資源規(guī)劃、市場調(diào)研5項(xiàng)目運(yùn)行部經(jīng)理戊市場實(shí)戰(zhàn)分析、項(xiàng)目管理6公關(guān)部經(jīng)理壬公共關(guān)系學(xué),心理學(xué)7法律審計(jì)部經(jīng)理癸財(cái)務(wù)管理、審計(jì)學(xué)、法學(xué)8營銷策劃部經(jīng)理戌市場分析、管理學(xué)9網(wǎng)絡(luò)信息部經(jīng)理亥運(yùn)籌學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)建模1. 股東結(jié)構(gòu)與規(guī)模:公司注冊資本400萬元社規(guī)各界人士自愿募資政府資助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)金額200萬120萬80萬比例50%30%20%注:我們會借助媒體向社會宣傳本次公益活動,吸引社會各界人士進(jìn)行募捐,以利于籌資。同時會向公益組織尋求流動資金,保證公司的正常運(yùn)行。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以資金入股,占20%的份額。2. 組織運(yùn)營計(jì)劃:本組織初期準(zhǔn)備吸納資金共200萬元,本組織屬于公益組織,大部分資金來源于社會和政府的資助。現(xiàn)擬定投入100萬元用于組織的開辦,店面的裝修,員工的支付,組織的初步運(yùn)營。組織開辦第二時期,在已有知名度上,組織決定投入更多資金,加強(qiáng)宣傳的力度,使更多人了解本公司的經(jīng)營主題。還將投入資金建設(shè)自己的網(wǎng)站,為想實(shí)現(xiàn)自己夢想的人提供網(wǎng)絡(luò)報(bào)名的平臺。第三時期,更大力度吸納社會資金,也可以通過銀行貸款,業(yè)務(wù)拓展等途徑擴(kuò)大資金來源,開設(shè)更多分公司,使這條公益之路走向全國。3. 投資收益與分析:假定:組織為有夢想的人創(chuàng)造平臺,推出其作品,從社會中取得一些報(bào)酬,預(yù)計(jì)1年以后,組織通過這種模式,可以獨(dú)自維持公司的正常運(yùn)行,并能回報(bào)社會,實(shí)現(xiàn)其公益性。投資現(xiàn)金流量表(近5年)初期第一年第二年第三年第四年第五年固定資產(chǎn)投資100000000000流動資金125000000000銷售收入05000070000100000150000200000成本(作品包裝)0300005000080000100000130000稅前利潤2000050000100000140000200000250000所得稅000000稅后利潤80004600078000110000165000220000宣傳20000010000080000200002000020000凈現(xiàn)金流量500000750000800000100000012500001500000注:初期為建設(shè)期,主要打響知名度,后期公司開始運(yùn)營。取10%(下同)此時NPV=(萬元)大于零。計(jì)算期內(nèi)盈利能力很好,投資方案可行義賣平臺第一年投資財(cái)務(wù)分析第一年投資簡表 第一年收益表(積極期望值)第一年綜合費(fèi)用表第一年利潤表第一年資產(chǎn)負(fù)債表本量利分析:成本:主要包括員工工資、硬件設(shè)備的購置、廣告費(fèi)等,基本屬于固定成本,售賣品由義賣者自己承擔(dān)制作費(fèi)。售量:取決于廣告投入量以及消費(fèi)者消費(fèi)興趣的多少,預(yù)計(jì)前兩年不會太好,以后會隨著規(guī)模的擴(kuò)大而提高銷量。利潤:預(yù)計(jì)前期售量不高,刨去固定成本,平均一年利潤大約為100萬。綜合財(cái)務(wù)分析:根據(jù)以上各表顯示,可以知道我公司第一年年可得到180萬元的收益,在綜合市場發(fā)展趨勢,我公司產(chǎn)品銷量會逐年增加,預(yù)計(jì)5年后年收益可達(dá)400萬元!閱讀下面的材料。根據(jù)要求作文。請以“秋天的故事”為題,寫一篇記敘文。要求內(nèi)容充實(shí),貼近生活;字?jǐn)?shù)不少于700字。【答案】秋天的故事因?yàn)橛谢?,冰才會融化;因?yàn)橛袗?,世界才會充滿溫暖;因?yàn)橛心?,我的生命里才會出現(xiàn)陽光?!}記瑟瑟秋風(fēng)吹過,和著風(fēng)兒,一滴晶瑩飽滿的淚珠從她的臉頰劃過,滴落在楓葉上,將葉片打濕,快速地落向泥土。同學(xué)們的話好像一雙無知的手,把她的一顆看似堅(jiān)強(qiáng)的玻璃心摔得粉碎,碎片也跟著楓葉一起,掉向無盡的深淵。承受不了的刺激讓她再次墜入黑暗,再次回想起五年前的那次意外。那個秋日,她才六歲,剛來到這個大城市里,欣賞著各種新奇的東西,忘記了與父母過馬路……一聲巨響,血濺在她的臉上,她驚呆了,她從沒有見過這樣的情景。淚珠混合著鮮紅的血液,“滴答”,“滴答”,落在幾乎鋪滿落葉的泥土。后來,淚水讓她變得堅(jiān)強(qiáng),她學(xué)會了獨(dú)立。到學(xué)校后,她以優(yōu)異的成績奪得獎學(xué)金,生活才有了著落??涩F(xiàn)在同學(xué)們不相信她的努力,來指責(zé)她,懷疑她“卑劣的手段”。想著想著,痛苦的滋味又涌上心頭,忽然感覺背后有人拍她,猛地一轉(zhuǎn)身,竟然是老師?!跋胧裁茨??”老師溫柔的聲音響在耳旁,她慌忙地抹了抹眼角的淚花:“沒什么,沒什么。”“或許你可以和這片樹葉一樣融入這個世界?!崩蠋熃K于離開,她松了一口氣。已是深秋,樹葉普遍開始變黃。一棵金黃,不,應(yīng)該是一棵幾乎金黃的樹上,長著一片半綠半黃的樹葉,顯得與眾不同。一片碧綠的樹葉,為了秋天的到來,讓自己努力地變成黃色。“或許你可以和這片樹葉一樣融入這個世界。”老師的話回響在耳邊。也許我可以吧。她開始試著幫助別人;試著關(guān)心別人;更重要的是,她,終于開始嘗試著擠出笑容,哪怕是假的;每天,一定會看見她面帶笑容上學(xué),哪怕她不愿意。很快,同學(xué)們發(fā)現(xiàn),她仿佛包裝過一樣,與之前完全不同。從冷漠,不討人喜歡,到熱情,喜歡幫助別人。這之間的秘密,只有她自己知道。一個月后,班上來了一位新同學(xué),仿佛是她之前的影子,同樣內(nèi)向、冷漠。她想到了什么,看看老師,老師竟然也在看著她,對她眨眨眼,示意她快去。她鼓起了勇氣,走上前去:“你好,我是林夕,我們可以做好朋友嗎?”那女孩吃了一驚,仿佛從來沒有人對她這樣?!袄蠋?,您說的沒錯,我們果然成了好朋友!”她笑了,真正的笑了,像極了陽光照耀下的那片半綠半黃的秋葉。她身后,那個女孩跟著她一起,害羞的笑了?!窘馕觥吭囶}分析:本題屬于命題作文,題目要求以“秋天的故事”為題,寫一篇記敘文,內(nèi)容充實(shí),貼近生活。寫作時首先要注意理解標(biāo)題的中心詞是“故事”,修飾語是“秋天的”,要抓住關(guān)鍵詞“秋天”,然后再構(gòu)思寫作,要注意文體是記敘文。點(diǎn)睛:命題作文注意點(diǎn):(1)要抓題眼,把握表意重心。文章表意的重心就是最能體現(xiàn)文章中心的關(guān)鍵性詞語,只有抓住了關(guān)鍵性詞語,才能體現(xiàn)文章的特色,寫出更好的作文。一般來說,偏正短語結(jié)構(gòu)重在修飾語部分(2)明限制,確定選材范圍。限制的內(nèi)容大致有時間、地點(diǎn)、對象、內(nèi)容、數(shù)量等,審題時要弄清楚,作文時則不能越“雷池”半步。(3)展聯(lián)想,深入挖掘主旨。充分發(fā)揮想象和聯(lián)想,以題目為載體,向深層次挖掘,使自己的作文有深度,這也是得高分的重要一環(huán)。(4)巧構(gòu)思,化抽象為具體。選材若太寬太泛,會給人“空”或“浮”的感覺。要解決這一問題,不妨采取“化大為小”、“化虛為實(shí)”或“化寬為窄”的方式,從細(xì)微處,具體生動地展現(xiàn)對生活的感悟。(5)煉語言,注重個性化表達(dá)。語言是作文最外在最鮮活的東西,無論是平實(shí)樸素的,還是充滿文學(xué)韻味的,錘煉語言,使表情達(dá)意確切、形象、簡約而意韻豐富,應(yīng)是不懈的追求。閱讀下面的材料,根據(jù)要求作文。很多時候,我們在自然山水中尋覓陽光,在親朋好友中尋覓陽光,在偉大人物中尋覓陽光……但我們常常忽略了,我也可以是一束陽光,照亮自己,照亮他人。請以“我也是一束陽光”為題,寫一篇記敘文。要求不要套作,不得抄襲,不少于800字?!敬鸢浮课乙彩且皇柟恻S昏,在一條陰陰的小巷里,一位老人孤獨(dú)地坐在一棵枯死的老槐樹下,手里握著一根冒著青煙的旱煙桿,鼻孔里還冒出一縷縷白煙。他靜靜地坐在那里,腳邊攤著一袋袋雨花石。小巷背光,此時夕陽西斜,悠長的巷子更顯陰暗,老人害怕天黑,害怕回到自
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