【總結(jié)】關(guān)于執(zhí)行力的教材一、有執(zhí)行力的人的九個(gè)特點(diǎn)如何挑選有執(zhí)行力的人?企業(yè)要想具有很好的執(zhí)行力,就需要找到有執(zhí)行力的人。如何找到有執(zhí)行力的人?筆者參考了許多書籍,研究了很多案例,結(jié)合工作中的體悟,得出結(jié)論:我們可以從以下九個(gè)方面來(lái)考察一個(gè)人的執(zhí)行力。 自動(dòng)自發(fā); 注重細(xì)節(jié); 為人誠(chéng)信,敢于負(fù)責(zé); 善于分析判斷,應(yīng)變力強(qiáng); 樂(lè)于學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意;
2025-05-27 22:46
【總結(jié)】關(guān)于執(zhí)行力之一——責(zé)任重于泰山舊金山一位商人發(fā)出一份電報(bào):一萬(wàn)噸大米,每噸400美元,價(jià)格高不高?買不買?薩克拉門托的商人回話說(shuō):不。太高??墒请妶?bào)發(fā)文是:不太高一個(gè)句號(hào)令他損失慘重。有這樣一個(gè)故事——誰(shuí)在給我們的命運(yùn)打包:說(shuō)
2025-01-25 20:07
【總結(jié)】企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程,它包括對(duì)方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、堅(jiān)持不懈的跟進(jìn)以及責(zé)任的具體落實(shí)。它包括對(duì)企業(yè)所面臨的商業(yè)環(huán)境做出假設(shè)、對(duì)組織的能力進(jìn)行評(píng)估、將戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)及實(shí)施戰(zhàn)略的相關(guān)人員集合起來(lái)、對(duì)這些人員及其所在的部門進(jìn)行協(xié)調(diào),以及將獎(jiǎng)勵(lì)與產(chǎn)出結(jié)合。它還包括一些隨著環(huán)境變化而不斷變革前提假設(shè)和提高公司執(zhí)行能力以適應(yīng)野心勃勃的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)的機(jī)制?! ?zhí)行是一個(gè)科學(xué)而又復(fù)
2025-05-27 23:41
【總結(jié)】第一篇:執(zhí)行力建設(shè) 管理人員如何提高執(zhí)行力作用分析 田永德 最近,看了和總經(jīng)理了《強(qiáng)化執(zhí)行力增強(qiáng)正能量》的文章,看了之后,心有所感。 近年來(lái),隨著全球經(jīng)濟(jì)的衰退,宏達(dá)集團(tuán)乃至公司的發(fā)展遇到了前...
2025-10-19 13:15
【總結(jié)】關(guān)于執(zhí)行力關(guān)于執(zhí)行力 1中國(guó)三類企業(yè)執(zhí)行力各有不同 6策略為先、執(zhí)行為重 7管理效力與執(zhí)行力 11執(zhí)行力和企業(yè)文化 12管理者執(zhí)行力的素質(zhì)要求 15知識(shí)力+執(zhí)行力=競(jìng)爭(zhēng)力 18內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司:學(xué)習(xí)型企業(yè)造就堅(jiān)實(shí)執(zhí)行力 19TCL、波導(dǎo):典型戰(zhàn)略+典型執(zhí)行 21執(zhí)行力與管理者角色定位 25也談執(zhí)行 27執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵 28
2025-05-11 23:09
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一亰?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一亰;實(shí)戓管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿亰;國(guó)內(nèi)多家培訐機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出亰
2025-01-23 10:23
【總結(jié)】2023/3/19?執(zhí)行力?——企業(yè)的執(zhí)行力2023/3/19內(nèi)容提要?一、前言2-6?二、構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境,打造商業(yè)人格7-15?三、執(zhí)行的流程16-22?四、執(zhí)行的原則23-31?五、客戶價(jià)值——執(zhí)行的方向32-36?六、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)37-41?七、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)42-45?八、執(zhí)行的
2025-02-28 18:01
【總結(jié)】贏在執(zhí)行上海宏楊空調(diào)機(jī)銷售有限公司閆晉榮西點(diǎn)軍校?“西點(diǎn)軍校已經(jīng)走過(guò)了第一個(gè)一百年的歷程。在這整整一個(gè)世紀(jì)中,我們國(guó)家任何學(xué)校都沒(méi)有像它這樣,在刻著我們民族最偉大公民的光榮冊(cè)上,寫下了如此眾多的名字?!笨偨y(tǒng)羅斯福于校慶100周年(1902)美國(guó)西點(diǎn)軍校
2025-02-27 01:02
【總結(jié)】2023/3/24打造企業(yè)的執(zhí)行力誠(chéng)信·勤奮·學(xué)習(xí)·互助2023/3/24我們到底在銷售什么??銷售學(xué)級(jí)別:?頂尖的銷售員銷售自己信任?一流的銷售員銷售問(wèn)題的解決方案?二流的銷售員銷售產(chǎn)品利益價(jià)值?三流的銷售員銷售產(chǎn)品本身誠(chéng)信·勤奮·學(xué)習(xí)·
2025-03-08 00:49
【總結(jié)】1贏在執(zhí)行力主講:賀鵬舉2我們共同的課堂約定-請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)-請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽(tīng)電話-保持教室寧?kù)o并按照座位就坐-請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到課,不要隨便走出-感謝您的配合3本節(jié)課留給各位三個(gè)問(wèn)題一.在你的部屬中有幾人你可以說(shuō)“他做事.我放心”二.在你的工作中,誰(shuí)是你的左右手?
2025-02-13 23:26
【總結(jié)】北京市華都峪口禽業(yè)有限責(zé)任公司概述第一部分:引言1第二部分:4D執(zhí)行力的內(nèi)涵2第三部分:種雞產(chǎn)業(yè)的4D執(zhí)行力34第四部分:如何落實(shí)四個(gè)到位5第五部分:總結(jié)第一部分引言組織能力領(lǐng)導(dǎo)能力管理能力企業(yè)快速
2025-02-12 21:07
【總結(jié)】激活企業(yè)的執(zhí)行力主講人俞力新成在于行,功在于動(dòng),成功在于行動(dòng)?立即行動(dòng)決定,不等于行動(dòng)!計(jì)劃,不等于行動(dòng)!目標(biāo),不等于行動(dòng)!第一章、干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?問(wèn)題一:?您工作的目的是為什么?2023年8月昆明錢隆企業(yè)管理咨詢有限公司0871-5653263?問(wèn)題
2025-02-18 01:00
【總結(jié)】管理執(zhí)行力提升三洋主管管理執(zhí)行力提升讓我們一起來(lái)約定關(guān)閉手機(jī)或設(shè)置振動(dòng)堅(jiān)持完成全天的學(xué)習(xí)并且睜開(kāi)我們明亮的眼睛敞開(kāi)我們純凈的心靈投入我們滿腔的熱情支持我們同行的朋友2三洋主管管理執(zhí)行力提升團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)規(guī)規(guī)則則l準(zhǔn)時(shí)全程參與l微笑贊美l
2025-02-13 23:27
【總結(jié)】第一篇:執(zhí)行力建設(shè) 執(zhí)行力建設(shè) 何為執(zhí)行力?簡(jiǎn)單地說(shuō)就是部門和個(gè)人理解、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行決策的能力,是個(gè)人完成工作的能力和部門之間協(xié)作綜合評(píng)判的結(jié)果。執(zhí)行力,可看成是工作過(guò)程中充分運(yùn)用可利用的各種...
2025-11-09 22:01
【總結(jié)】擁有龐大的管理資料庫(kù)如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲?伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷3問(wèn)
2025-01-25 20:13