關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的三點體會-資料下載頁
2025-04-01 22:34本頁面
【正文】 斷攀升。 (三)強化執(zhí)行的要點 結(jié)合到我們企業(yè)來說，再偉大的目標與構(gòu)想，再完美的規(guī)劃，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。個人認為，要提升企業(yè)職工的執(zhí)行能力，就必須解決好”想執(zhí)行”和”會執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動。第一，縮短”說”和”做”的距離。倡導無條件的執(zhí)行力，這樣企業(yè)可能出30%的力會達到80%、90%的效果。第二，拉大”獎”和”罰”的差距。科學合理制定員工激勵考核機制，定性定量設(shè)置考核指標，獎要獎到明處，罰也罰合理，讓員工獎罰都心服口服。第三，和諧”暢”與”通”的渠道。不斷和諧暢通同級、上下級等相互之間的溝通渠道，要善于打破嚴肅沉悶的工作環(huán)境，營造輕松和諧的創(chuàng)業(yè)氛圍。領(lǐng)導無須高高在上，下級也無須戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，保持好必要的相互尊重，也不能少互通和諧的輕松活潑，如此才能保證企業(yè)戰(zhàn)略不脫離實際，得到員工的擁護，減輕執(zhí)行障礙，推動執(zhí)行落地。
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