【總結(jié)】第二篇第三篇第四篇第一篇運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)運(yùn)營管理原理OperationsManagementPrinciple運(yùn)營管理原理2第二篇、運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)第四章、產(chǎn)品、服務(wù)與工藝設(shè)計(jì)第五章、運(yùn)營系統(tǒng)選址第六章、運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)施布置第七章、流水生產(chǎn)組織運(yùn)營管理原理3第四章、產(chǎn)品、服務(wù)與工藝
2025-08-05 16:51
【總結(jié)】交通建筑設(shè)計(jì)原理TRAFFICBUILDINGDESIGNPRINCIPLES2交通建筑設(shè)計(jì)原理TrafficBuildingDesignPrinciples概論站前廣場設(shè)計(jì)站房設(shè)計(jì)站臺及發(fā)車位設(shè)計(jì)案例分析總平面設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì)一·概論
2025-02-14 09:02
【總結(jié)】李白將進(jìn)酒李白盛唐詩酒無雙士;青蓮文苑第一家。盛唐詩酒無雙士;青蓮文苑第一家。l 這首《將進(jìn)酒》,約作于天寶十一載,即安史之亂前四五年光景。當(dāng)時(shí)唐玄宗耽于女色,先后將政事交給奸相李林甫和楊國忠,官場一片黑暗,豪門貴族只顧尋歡作樂,不以國事為念,社會腐敗到了無以復(fù)加的地步。詩人對此極為不滿,卻又無力改變這種狀況,只能借酒銷愁,
2025-02-22 11:28
【總結(jié)】K3成本管理概敘?什么是成本??生產(chǎn)過程是價(jià)值轉(zhuǎn)移的過程?費(fèi)用的歸集與分配?“成本管理”在ERP中的“位置”?成本管理與其他模塊的關(guān)系什么是成本?車間消耗原材料、燃料動力給車間工人及車間管理人員發(fā)工資車間機(jī)器設(shè)備折舊車間財(cái)產(chǎn)物資保險(xiǎn)費(fèi)車間職工因工外出差旅費(fèi)車間警衛(wèi)
2025-01-12 14:09
【總結(jié)】MRP定義-庫存是為了滿足未來需求而準(zhǔn)備的儲備物資input超過output發(fā)生庫存相反output超過input消耗庫存基本概念區(qū)分供應(yīng)商制造工廠經(jīng)銷商零售商分類-原材料(材料,部品)-在制品workinpro
2025-08-09 14:44
【總結(jié)】物業(yè)管理方案編制專題培訓(xùn)課前言什么叫物業(yè)管理方案原為投標(biāo)文件的一部分,是對物業(yè)項(xiàng)目管理過程的詳細(xì)解析。是實(shí)施管理服務(wù)的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件。前言前言編制要求1、準(zhǔn)確性:定位準(zhǔn)確;2、系統(tǒng)性:一體化管理服務(wù)、銜接對應(yīng);3、針對性:特點(diǎn)
2025-01-05 01:31
【總結(jié)】有效薪酬設(shè)計(jì)與管理1第一部分:主要內(nèi)容1、如何全面認(rèn)識薪酬2、新形式下薪酬面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢2薪酬體制在運(yùn)營機(jī)制中的主要功能薪酬體制——是企業(yè)管理的主要內(nèi)容之一——是企業(yè)運(yùn)營機(jī)制的主要組成部分——是人力資源產(chǎn)生效率的主要動因——是激勵與約
2025-01-04 02:20
【總結(jié)】目標(biāo)管理培訓(xùn)教材目標(biāo)就是方向?目標(biāo)管理(MBO)理念篇—是什么程序篇—做什么實(shí)踐篇—如何做一、理念篇目標(biāo)——目標(biāo)設(shè)置理論——目標(biāo)管理1、目標(biāo)(1)何謂目標(biāo)人們通常把行動所要實(shí)現(xiàn)的目
2025-01-16 01:00
【總結(jié)】現(xiàn)代公司理財(cái)主講:朱平芳上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院來自2第一章財(cái)務(wù)管理概論3現(xiàn)代財(cái)務(wù)經(jīng)理對企業(yè)的成功有著非常大的作用。當(dāng)企業(yè)
2025-08-05 19:58
【總結(jié)】1第六章商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理2風(fēng)險(xiǎn)的概念銀行風(fēng)險(xiǎn)——是銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理中因不確定因素導(dǎo)致事后造成的損失或不利于銀行目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種因素的總稱。3量化概念:銀行風(fēng)險(xiǎn)率=銀行損失或銀行風(fēng)險(xiǎn)成本或銀行風(fēng)險(xiǎn)性資產(chǎn)銀行資產(chǎn)總額4銀行風(fēng)險(xiǎn)的特性(一)客觀性(二)可控性
2025-01-21 23:47
【總結(jié)】園林水景工程第三節(jié)噴泉、水池、瀑布一、噴泉(一)、噴泉類型?噴泉大體上可以分成以下幾類:?普通裝飾性噴泉——它由各種花型圖案組成固定的噴水型;?與雕塑結(jié)合的噴泉——噴泉的噴水形與柱式、雕塑等共同組成景觀;?水雕塑——即用人工或機(jī)械塑造出各種大型水柱的姿態(tài);
2025-03-09 20:20
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)主講人質(zhì)控科:何斌2023年7月13日本章主要內(nèi)容醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)
2025-01-22 03:04
【總結(jié)】中國海洋航空集團(tuán)中國海洋航空集團(tuán)高級管理研討班集團(tuán)經(jīng)營管理模式1中國海洋航空集團(tuán)A.集團(tuán)控股管理的主要模式B.集團(tuán)主要管理手段?計(jì)劃/監(jiān)控?MBO?KPI?人力資源C.建立集團(tuán)模式的困難目錄2中國海洋航空集團(tuán)西方控股模式的形式管理型控股主要是由巨型
2025-01-25 20:38
【總結(jié)】決策樹根據(jù)李峰等人的PPT改編課件主要依據(jù)李航編寫的《統(tǒng)計(jì)學(xué)習(xí)方法》編制,清華大學(xué)出版社另一本參考書:《數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)學(xué)建?!穱拦I(yè)出版社2023決策樹?決策樹模型與學(xué)習(xí)?特征選擇?決策樹的生成?決策樹的剪枝?CART算法決策樹
2025-01-22 17:54
【總結(jié)】裂縫寬度的計(jì)算原理第68講:裂縫寬度的計(jì)算原理(1/10)內(nèi)容提要(1/1)一、裂縫的控制標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算理論二、鋼筋混凝土構(gòu)件裂縫寬度驗(yàn)算三、混凝土結(jié)構(gòu)的耐久性四、本章要點(diǎn)第68講:裂縫寬度的計(jì)算原理(2/10)一、控制標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算
2025-08-03 18:49