競(jìng)爭(zhēng)與反壟斷：中國(guó)的選擇(ppt20)-經(jīng)營(yíng)管理(編輯修改稿)
2024-09-19 19:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ( ????????n1*??nn?EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義 7 張維迎 10 Con’t ? Predatory Pricing behavior signaling ? 合謀與合作 Ramp。D合作 ? From abolutist approach to a fuller rule of reason analysis EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義 7 張維迎 11 兼并 ? 兼并的原因： 壟斷地位： market concentration 生產(chǎn)效率（規(guī)模經(jīng)濟(jì)） ? 橫向兼并： Structureconductperformance Tradeoff：市場(chǎng)勢(shì)力與規(guī)模經(jīng)濟(jì) 政策變遷：由嚴(yán)到寬 ? 混合兼并：限制不多； 60年代的兼并潮 EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義 7 張維迎 12 垂直一體化 ? 經(jīng)濟(jì)好處： 節(jié)約交易成本： Williamson 技術(shù)上的經(jīng)濟(jì)性 消除 “ double marginalization” ? 問(wèn)題： 市場(chǎng)關(guān)閉 延伸壟斷勢(shì)力 EMBA管理經(jīng)濟(jì)學(xué)講義 7 張維迎 13 縱向限制 ? 零售價(jià)格固定（ resaleprice maintenance） bilateral moral hazard problem ? 銷(xiāo)售區(qū)域分割
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