20xx年工作參考總結(jié)專賣店銷售業(yè)績(jī)參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-03-30 03:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (一)業(yè)績(jī)回憶： 開(kāi)拓了新合作客戶近三十個(gè)(詳細(xì)數(shù)據(jù)見(jiàn)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì))?！ ?~12月份銷售回款超過(guò)了之前3~8月的同期回款業(yè)績(jī)。(詳細(xì)數(shù)據(jù)見(jiàn)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)) 市場(chǎng)遺留征詢題根本處理。市場(chǎng)肌體已逐步恢復(fù)健康，有了進(jìn)一步拓展和提升的根底?！ ?二)業(yè)績(jī)分析： 促成業(yè)績(jī)的正面要素： ①調(diào)整營(yíng)銷思路，對(duì)市場(chǎng)費(fèi)用進(jìn)展承包，降低新客戶的合作資金門檻。盡管曾一度被人背后嘲笑，但“有效確實(shí)是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績(jī)的重要要素之一?！ 、塾锰岣咛岢杀壤烷_(kāi)發(fā)新客戶給予額外獎(jiǎng)勵(lì)的“經(jīng)濟(jì)鼓舞”手法，構(gòu)成了“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”的積極心態(tài)，也是促成業(yè)績(jī)的重要要素之一?！ 、荜P(guān)于市場(chǎng)遺留征詢題的處理，按照“輕重緩急”程序，采納“堅(jiān)持公司利益原則，以有效按照處理”的指導(dǎo)思路，從而使征詢題的處理未成觸份公司的利益?！ 〈嬖诘呢?fù)面要素： ①銷售人員對(duì)公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩(wěn)定，沒(méi)有嚴(yán)格按照終端思路開(kāi)拓客戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤! ?、阡N售人員的心態(tài)以及公
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