【總結(jié)】--1渠道合作與維護(hù)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2渠道合作處職責(zé)定位“四員”角色定位聯(lián)絡(luò)員信息員規(guī)劃員宣傳員?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3渠道合作與維護(hù)的重要意義一渠道合作與維護(hù)的總體目標(biāo)二渠道合作與維護(hù)的工作
2025-05-06 21:34
【總結(jié)】服務(wù)營銷概念——通過服務(wù),創(chuàng)造銷售機(jī)會?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究于是第二天起,他就改變態(tài)度,以最佳的心態(tài)面對客戶。對客人主動(dòng)微笑打招呼,關(guān)心客戶加油過程及車況的種種細(xì)節(jié),如擋風(fēng)玻璃及后視鏡干不干凈,輪胎夠不夠氣等等,
2025-08-05 16:07
【總結(jié)】培訓(xùn)講義貨運(yùn)險(xiǎn)系列貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)?貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的基本特征:?1、承保標(biāo)的具有流動(dòng)性;?2、承保風(fēng)險(xiǎn)具有廣泛性;?3、保險(xiǎn)金額具有定值性;?4、保險(xiǎn)單可以隨提貨單背書轉(zhuǎn)讓;?5、保險(xiǎn)期限采用倉至倉條款;?6、承運(yùn)方的影響巨大;國內(nèi)水路、陸路貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
2025-08-05 17:09
【總結(jié)】1(4)經(jīng)理人如何督導(dǎo)與評量21.業(yè)務(wù)員自信心2.對經(jīng)理的信任與佩服3.向經(jīng)理人尋找指導(dǎo)與協(xié)助有效督導(dǎo)是啟發(fā)3單元主旨?介紹管理業(yè)績的金三角形?發(fā)現(xiàn)督導(dǎo)評量對業(yè)務(wù)員的銷售能力/定著率/業(yè)務(wù)拓展所產(chǎn)生的正面效應(yīng)工作關(guān)系
2025-08-06 15:50
【總結(jié)】--1如何抓好出勤管理--2?職場內(nèi)吃早餐隨處可見?遲到早退曠工見怪不怪你覺得如果是你的準(zhǔn)增員對象來到我們營業(yè)區(qū),他(她)會留下來嗎?這有什么大不了的?--3?8:30-9:30之間跑上跑下?廣播大晨會時(shí)隨意聊天?部分主管三次早會東扯西拉我們公司是最受尊敬的企業(yè),你信嗎
2025-08-06 16:52
【總結(jié)】--1周計(jì)劃日結(jié)果經(jīng)營管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載--2?一個(gè)問題:您是否是一個(gè)輕松的管理者?–你如何來管理你的工作?–你如何來管理你下屬的工作?–你是否想成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者?–你是否想成為一個(gè)輕松的管理者?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請
2025-08-06 16:11
【總結(jié)】4月份培訓(xùn)總結(jié)及5月份培訓(xùn)計(jì)劃XX中心支公司?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究XX中心支公司(籌)第一期營銷骨干培訓(xùn)班總結(jié)培訓(xùn)班名稱:XX人壽XX中心支公司(
2025-08-06 18:32
【總結(jié)】11網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)要領(lǐng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱?網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)的重要性?網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)的特點(diǎn)?網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容?網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)的組織?對講授者的要求?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3網(wǎng)
2025-08-05 15:57
【總結(jié)】企業(yè)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)2020/9/19-1第四屆組訓(xùn)培訓(xùn)班開訓(xùn)課程企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)2020/9/19-2禮:掌聲訓(xùn)練勢:營銷之歌開訓(xùn)課程態(tài):手語操演練道:培訓(xùn)心態(tài)律:培訓(xùn)紀(jì)律師:講師與課程凝:建立小組
2025-08-06 16:28
【總結(jié)】中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)解釋保單制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)6-1、解釋保單的目的?讓客戶安心,進(jìn)一步堅(jiān)定其購買決心?為分公司100%回訪做鋪墊?提升服務(wù)價(jià)值,樹立品牌?培養(yǎng)忠誠客戶,循環(huán)銷售中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)
2025-08-06 18:44
【總結(jié)】--1假日客戶經(jīng)營制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱?假日客戶類型?與不同類型客戶的溝通--3如果你想要把東西賣給某人,你就應(yīng)該盡自己的力量去收集他與你生意有關(guān)的情報(bào)。不論你推銷的是什么東西,如果你每
2025-08-05 16:16
【總結(jié)】--1萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱優(yōu)秀主管應(yīng)有的觀念優(yōu)秀主管必備的能力和素質(zhì)優(yōu)秀主管讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高績效優(yōu)秀主管牢記自己的工作職責(zé)萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3職場通則—“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”
2025-08-05 16:09
【總結(jié)】LOGO--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2交流內(nèi)容XX情況介紹1淺談團(tuán)隊(duì)管理2招人心得3怎樣做好渠道維護(hù)4?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3XX分公司情況介紹?
2025-08-05 16:14
【總結(jié)】--1保代班的操作?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--21、目標(biāo):通過率80%過程指標(biāo):報(bào)名率、參訓(xùn)率、參考率100%2、時(shí)間:5天(全天)3、操作方式:三天課程精講,2天試題演練4、輔導(dǎo)資料:保險(xiǎn)原理與實(shí)物,單元練習(xí)、模擬
2025-08-03 21:52
【總結(jié)】無敵推銷二十四招無敵推銷第一招意愿決定一切目的:樹立成功理念培養(yǎng)成功欲望方式:三分鐘演講式預(yù)效:認(rèn)識成功培養(yǎng)意愿,提高員工的語言表達(dá)能力。要點(diǎn):事先要通知員工做好準(zhǔn)備,早會時(shí)可安排3~5人演講。演講前要放激情音樂;結(jié)束后,講師要
2025-08-06 18:36