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正文內(nèi)容

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2025-03-30 01:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)12。5萬元?! ?0月14日至10月17日為第二階段,人人破零,全員舉績,完成1/2目的任務(wù)25萬元。  10月18日至10月21日為第三階段,堅忍不拔,堅韌拼搏,完成3/4目的任務(wù)37。5萬元。  10月18日至10月25日為第四階段,決勝全局,慶賀成功。完成目的任務(wù)50萬元?! ∪⑵髣澞康摹 ⊥瓿蓚€險期交新單保費50萬元。  四、競賽領(lǐng)導(dǎo)小組  組長:楊曉紅  副組長:謝軍  成員:范琴、張芳、李英、陳玉、周琴、曹麗、王小珍、杜海、李紅(大)、錢宇浩、李紅(小)、熊小云、黃蘭  競賽指揮部下設(shè)五個執(zhí)行小組:  追蹤督察組:組長楊曉紅,成員:各職級主管。負(fù)責(zé)追蹤、會務(wù)追蹤和目的提示?! ⌒麄鞑贾媒M:組長錢宇浩,成員:黃蘭、熊小云。按照業(yè)務(wù)競賽的需要,對大職場及樓道進(jìn)展布置。通過各種渠道搜集統(tǒng)計業(yè)務(wù)開展數(shù)據(jù),用戰(zhàn)報的方式給予報道?! 〕繒I劃組:組長李紅(小),成員:謝軍、錢宇浩、熊小云、黃蘭。按照競賽活動的相關(guān)安排,做好晨會的籌劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通、安排?! 〖夹g(shù)支援組:組長謝軍,成員:李紅、熊小云和各級主管。負(fù)責(zé)說明會籌劃和落實,商品組合及話術(shù)的開發(fā),建議書制造,大客戶的陪訪?! 『笄诒U辖M:組長李紅(大),成員:按照工作標(biāo)準(zhǔn)保證出單速度,保證體檢件和生調(diào)件及時落實,并按照競賽活動需要落實24小時出單。其他物資的提供?! ∥?、達(dá)標(biāo)獎勵  (一)團(tuán)隊達(dá)標(biāo)獎勵  在競賽期內(nèi)達(dá)成5萬元的團(tuán)隊(現(xiàn)有的6個召開二次早會的團(tuán)隊),獎勵團(tuán)隊費用200元?! ≡诟傎惼趦?nèi)達(dá)成8萬元的團(tuán)隊(現(xiàn)有的6個召開二次早會的團(tuán)隊),獎勵團(tuán)隊費用500元。  在競賽期內(nèi)達(dá)成15萬元的團(tuán)隊(現(xiàn)有的6個召開二次早會的團(tuán)隊),獎勵團(tuán)隊費用1000元?! ?二)個人達(dá)標(biāo)獎勵  出單獎  凡在競賽期內(nèi)出單的個人,每單獎勵一份2015年精巧臺歷,發(fā)完為止?! ⑴c獎  在競賽期內(nèi)凡個險期交保費到達(dá)3000元以上的個人,獎勵白玉玲瓏碗一套?! ∵M(jìn)取獎  在競賽期內(nèi)凡個險期交保費到達(dá)5000元以上的個人,獎勵盒裝皮帶一套或白玉玲瓏碗兩套?! 【?biāo)兵獎  在競賽期內(nèi)凡個險期交保費到達(dá)2萬元以上的個人,獎勵春節(jié)團(tuán)聚餐券300元或同等價值的年貨。  特別奉獻(xiàn)獎4萬元以上的個人,獎勵海南旅游?! ∫陨溪剟?3項可以重復(fù)享受,45項不重復(fù)享受而且必須是我部的50萬元目的達(dá)成后才能享受,45項如本人不愿享受獎勵的,可由本人指定一人更換本人,但必須是身體健康的成年人。也可以按旅行社給分公司的標(biāo)準(zhǔn)兌換成現(xiàn)金獎勵。每件期交保單必須附加一張卡式保單。所有業(yè)績的統(tǒng)計均以當(dāng)期cbps系統(tǒng)出單數(shù)計算?! ×?、措施  加大執(zhí)行力度,各團(tuán)隊要高度注重此次活動,明確目的,任務(wù)到人,號召所有人員行動起來,包括兼職人員。各團(tuán)隊必須按公司10月9日工作會的要求,將完成全年期交目的作為一項生死存亡的任務(wù)對待,加大訪咨詢量,確保競賽目的的完成。  采取分類指導(dǎo)和宣導(dǎo),發(fā)揮主管和精英的典范帶頭作用,集中優(yōu)勢兵力,實行重點打破。強(qiáng)化各級主管的責(zé)任認(rèn)識,加強(qiáng)考核力度,專職人員最低目的5000元,兼職人員最低目的3000元,對10月未破零人員,一律清理代碼,決不姑息遷就?! 「骷壷鞴芤獙嵲谪?fù)起責(zé)任,認(rèn)真召開好富有實效的二次早會,做好陪訪、輔導(dǎo)、追蹤。堅決杜絕負(fù)面、消極的語言和其內(nèi)耗要素,全體人員時刻只有一個聲音,那確實是:堅決完成50萬的目的任務(wù)。  加強(qiáng)對各層面銷售人員活動量的追蹤。營銷部經(jīng)理每天對分處以上主管進(jìn)展追蹤,講師、組訓(xùn)負(fù)責(zé)對組經(jīng)理進(jìn)展追蹤,經(jīng)理負(fù)責(zé)對本單位重點培養(yǎng)的精英和優(yōu)秀主
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