【總結(jié)】QCC基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介時(shí)間:2023年4月7日地點(diǎn):質(zhì)量部辦公室宋鳳春主講:什么是QCC?QCC:品質(zhì)改善圈(QualityControlCircle)由工作性質(zhì)相同或接近的基層員工以小組形式組織起來(lái)通過(guò)定期的會(huì)議及其他活動(dòng)有組員主動(dòng)的提出、討論及嘗試解決與改善跟他們工作成效有關(guān)的各種問(wèn)題品質(zhì)改善圈的
2025-02-13 11:36
【總結(jié)】成品退貨作業(yè)流程制定:商品部成品倉(cāng)制定時(shí)間:2021年12月6日流程目標(biāo)及關(guān)鍵改善點(diǎn)流程名稱成品退貨作業(yè)流程流程制訂與維護(hù)人成品倉(cāng)退貨組長(zhǎng)時(shí)間:2021年12月6日流程執(zhí)行監(jiān)督人成品倉(cāng)主管流程使用范圍與退貨審批、退貨收貨、入庫(kù)整理、差異處理有關(guān)的行為
2025-10-07 14:19
【總結(jié)】成品倉(cāng)采購(gòu)入庫(kù)作業(yè)流程制定:商品部成品倉(cāng)制定時(shí)間:2021年3月20日流程目標(biāo)及關(guān)鍵改善點(diǎn)流程名稱成品倉(cāng)采購(gòu)入庫(kù)作業(yè)流程流程制訂與維護(hù)人成品倉(cāng)主管時(shí)間:2021年3月20日流程執(zhí)行監(jiān)督人商品部流程使用范圍與成品倉(cāng)采購(gòu)入庫(kù)有關(guān)的部門(mén)和行為流程目標(biāo)
2025-10-07 14:20
【總結(jié)】成品倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程制定:商品部成品倉(cāng)制定時(shí)間:2021年3月20日流程目標(biāo)及關(guān)鍵改善點(diǎn)流程名稱成品倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程流程制訂與維護(hù)人成品倉(cāng)主管時(shí)間:2021年3月20日流程執(zhí)行監(jiān)督人商品部總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總監(jiān)流程使用范圍與成品倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)有關(guān)的部門(mén)和行為流程目標(biāo)
2025-10-09 17:30
【總結(jié)】JOEONE(China)CorporationLtd.九牧王(中國(guó))有限公司......................................……………………………………………………………………………………………………………………………華中區(qū)銷售計(jì)劃部2023年
2025-02-24 21:13
【總結(jié)】終端店鋪貨品管理2023/5/23一、每周工作流程二、交流貨品管理分享三、新貨到店情況與流程四、倉(cāng)庫(kù)貨品管理內(nèi)容概要ontentsummaryC一、每周工作流程二、交流貨品管理分享三、新貨到店情況與流程四、倉(cāng)庫(kù)貨品管理內(nèi)容概要ontentsummaryC一周店鋪貨品管理流程周一周二周三周四周五周
2025-03-01 08:58
【總結(jié)】服裝貨品管理與分析課程大綱1,什么是貨品管理2,如何做好貨品分析3,如何做好貨品組合什么是貨品管理訂貨庫(kù)存處理分析總結(jié)貨品分配上市規(guī)劃貨品推廣貨品分析補(bǔ)貨,整合促銷貨品的構(gòu)成主打款暢銷款點(diǎn)綴款能保持店鋪基本銷售額能提升店鋪的銷售額幫助店鋪部分銷售額生意占比60%生意占比30%生意占比10
2025-02-28 13:42
【總結(jié)】NIKE貨品管理理念簡(jiǎn)介分享理念的意義pNIKE是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者p統(tǒng)一語(yǔ)義,提高溝通效果目錄p貨品管理概論pNIKE貨品管理基本概念pNIKE訂貨管理經(jīng)營(yíng)管理的三要素現(xiàn)金流/利潤(rùn)最大化運(yùn)動(dòng)零售業(yè)一個(gè)籬笆三個(gè)樁一個(gè)好漢三個(gè)幫市場(chǎng)管理貨品管理營(yíng)運(yùn)管理選址租金/扣點(diǎn)工程裝修市場(chǎng)推廣
2025-01-18 00:16
【總結(jié)】貨品管理貨品管理Buying-dalian問(wèn)題你來(lái)上這堂課前:你的期望是什么?課程目的希望籍此課程學(xué)員能夠:1.對(duì)佐丹奴的貨品概念及分類有所認(rèn)識(shí).2.學(xué)會(huì)對(duì)現(xiàn)有貨品進(jìn)行補(bǔ)貨.3.學(xué)會(huì)為一間新店訂購(gòu)一盤(pán)全新貨品.課程大綱第一天:上午1.貨品管理的重要性2.貨品分類3.貨品組合及比例
2025-01-16 22:59
【總結(jié)】店鋪的貨品結(jié)構(gòu)?主打款(暢銷款)?副款(平銷款)?流行款(時(shí)尚款)?促銷款主打款(暢銷款)?款式特征:?設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單、大方?價(jià)位較低?消費(fèi)者都能接受?款式普通大眾化?(暢銷貨品)走量好副款(平銷款)?款式特征:?設(shè)計(jì)風(fēng)格稍時(shí)尚
2025-02-06 23:06
【總結(jié)】產(chǎn)品銷售一、分析顧客心理顧客購(gòu)買(mǎi)商品的心理活動(dòng)過(guò)程,包括三個(gè)基本階段,即顧客對(duì)商品的認(rèn)知階段,顧客對(duì)商品的情感階段和顧客對(duì)商品的意志階段。心理學(xué)家?guī)椭覀儗㈩櫩桶葱睦硖卣鲃澐譃?種類型:內(nèi)向型、隨和型、剛強(qiáng)型、神經(jīng)質(zhì)型、虛榮型、好斗型、頑固型、懷疑型、沉默型二、分析銷售方格與顧客方格(一)銷售方格銷售方格顯示出銷售人員因?qū)︻櫩秃蛯?duì)銷售的關(guān)心程度的不同而形成的不
2025-04-12 00:58
【總結(jié)】LOGO貨品管理與數(shù)據(jù)分析分享人:孟青渺分享內(nèi)容什么是貨品管理1如何做貨品分析2如何做貨品整合3分析工具的使用4什么是貨品管理?訂貨上市規(guī)劃分析總結(jié)庫(kù)存處理補(bǔ)貨、整合、促銷貨品推廣貨品分析貨品分配貨品貨品管理的四個(gè)階段分享內(nèi)容什么是貨品管理1
2025-01-12 15:11
【總結(jié)】1、目的有效推動(dòng)慢滯流貨品的處理,以達(dá)物盡其用,貨暢其流,減少資金積壓、便于倉(cāng)庫(kù)管理。2、適用范圍:適用于公司生產(chǎn)用原輔材料、半成品及成品、貿(mào)易貨品。3、定義與解釋:見(jiàn)附表《慢滯流貨品界定標(biāo)準(zhǔn)表》:(1)銷售預(yù)測(cè)偏高。(2)定制訂單(如OEM 訂單、特規(guī)訂單)取消或遭客戶退貨。(3)計(jì)劃超量生產(chǎn)或計(jì)劃指令失誤。(4)不合格品未及時(shí)處理(包括生產(chǎn)加工、倉(cāng)庫(kù)管
2025-08-16 15:43
【總結(jié)】NIKE貨品管理理念簡(jiǎn)介安踏成都分公司分享理念的意義pNIKE是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者p統(tǒng)一語(yǔ)義,提高溝通效果安踏KEEPMOVING2*目錄p貨品管理概論
2025-01-18 23:00