qcc品管圈活動(dòng)管理方法培訓(xùn)資料(編輯修改稿)
2025-03-03 11:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 般由 815個(gè)人組成，也可根據(jù)具體情況而定，適當(dāng)增加或減少。q QCC活動(dòng)中的注意事項(xiàng)216。 小組一般由 815個(gè)人組成，也可根據(jù)具體情況而定，適當(dāng)增加或減少。216。 組長(zhǎng)由小組成員推薦產(chǎn)生，也可以任命。216?；顒?dòng)指導(dǎo)，其職責(zé)是對(duì)小組的活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)；216。技術(shù)指導(dǎo)，其職責(zé)是提供技術(shù)支持；技術(shù)指導(dǎo)一般應(yīng)對(duì)改善課題認(rèn)識(shí)較深或具有此方面的特長(zhǎng)q QCC活動(dòng)中的注意事項(xiàng)216。 小組名稱(chēng)盡量能反映出小組蓬勃向上的團(tuán)隊(duì)精神，并且名稱(chēng)不會(huì)因?yàn)樾〗M改善課題的變化而變化。動(dòng)力火車(chē)挑戰(zhàn)號(hào)火龍火龍隊(duì)隊(duì)還有其他更多更多的小組名稱(chēng)等著大家去開(kāi)發(fā)呦！聯(lián)合艦隊(duì)q QCC活動(dòng)中的注意事項(xiàng)216。課題是否與本企業(yè)、本部門(mén)的目標(biāo)及客戶(hù)需求相結(jié)合；216。是否為本工作崗位亟需解決的質(zhì)量 /管理問(wèn)題；216。是否合適、具體、恰當(dāng)，組員是否有能力完成；改善課題選題注意點(diǎn)：選定課題q QCC活動(dòng)中的注意事項(xiàng)167。 機(jī)器設(shè)備的利用率 設(shè)備組 /生產(chǎn)167。 安裝、更換和調(diào)試時(shí)間 設(shè)備組167。 返工、修理時(shí)間 /浪費(fèi)工時(shí) 生產(chǎn)167。 過(guò)大的變差 設(shè)備組、生產(chǎn)、 QC167。 過(guò)長(zhǎng)的生產(chǎn)周期 生產(chǎn)167。 過(guò)多的搬運(yùn)、貯存和死貨 /產(chǎn)品的可追朔性標(biāo)識(shí) 采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)167。 高不良項(xiàng)目的改善 QC、生產(chǎn)167。 出貨準(zhǔn)確性 /欠品交付 經(jīng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)167。 附加費(fèi)和超額運(yùn)費(fèi) 采購(gòu)、經(jīng)銷(xiāo)部167。 不良品質(zhì)成本 生產(chǎn)、 QC167。 測(cè)量系統(tǒng)的能力接近最低的界限 計(jì)量管理小組、檢測(cè)中心167。 外測(cè)項(xiàng)目?jī)?nèi)測(cè)化 /測(cè)量設(shè)備維護(hù)城市 計(jì)量管理小組、檢測(cè)中心167。 出貨檢查不良率 QC、生產(chǎn)167。 工作效率 /溝通方面 /業(yè)務(wù)績(jī)效 職能部門(mén)167。 電腦數(shù)據(jù)準(zhǔn)
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