qcc品管圈活動管理方法培訓(xùn)資料(編輯修改稿)
2025-03-03 11:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 般由 815個人組成，也可根據(jù)具體情況而定，適當增加或減少。q QCC活動中的注意事項216。 小組一般由 815個人組成，也可根據(jù)具體情況而定，適當增加或減少。216。 組長由小組成員推薦產(chǎn)生，也可以任命。216。活動指導(dǎo)，其職責是對小組的活動進行指導(dǎo)；216。技術(shù)指導(dǎo)，其職責是提供技術(shù)支持；技術(shù)指導(dǎo)一般應(yīng)對改善課題認識較深或具有此方面的特長q QCC活動中的注意事項216。 小組名稱盡量能反映出小組蓬勃向上的團隊精神，并且名稱不會因為小組改善課題的變化而變化。動力火車挑戰(zhàn)號火龍火龍隊隊還有其他更多更多的小組名稱等著大家去開發(fā)呦！聯(lián)合艦隊q QCC活動中的注意事項216。課題是否與本企業(yè)、本部門的目標及客戶需求相結(jié)合；216。是否為本工作崗位亟需解決的質(zhì)量 /管理問題；216。是否合適、具體、恰當，組員是否有能力完成；改善課題選題注意點：選定課題q QCC活動中的注意事項167。 機器設(shè)備的利用率 設(shè)備組 /生產(chǎn)167。 安裝、更換和調(diào)試時間 設(shè)備組167。 返工、修理時間 /浪費工時 生產(chǎn)167。 過大的變差 設(shè)備組、生產(chǎn)、 QC167。 過長的生產(chǎn)周期 生產(chǎn)167。 過多的搬運、貯存和死貨 /產(chǎn)品的可追朔性標識 采購、倉庫167。 高不良項目的改善 QC、生產(chǎn)167。 出貨準確性 /欠品交付 經(jīng)銷部、生產(chǎn)167。 附加費和超額運費 采購、經(jīng)銷部167。 不良品質(zhì)成本 生產(chǎn)、 QC167。 測量系統(tǒng)的能力接近最低的界限 計量管理小組、檢測中心167。 外測項目內(nèi)測化 /測量設(shè)備維護城市 計量管理小組、檢測中心167。 出貨檢查不良率 QC、生產(chǎn)167。 工作效率 /溝通方面 /業(yè)務(wù)績效 職能部門167。 電腦數(shù)據(jù)準
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