【總結(jié)】藍(lán)田案例藍(lán)田簡(jiǎn)介?藍(lán)田是以農(nóng)業(yè)為主的綜合性企業(yè)。以水產(chǎn)品養(yǎng)殖為主。是國(guó)家重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之一。主要生產(chǎn)基地位于湖北洪湖。除農(nóng)產(chǎn)品外,還經(jīng)營(yíng)食品飲料、房屋開(kāi)發(fā)等。?1996年5月藍(lán)田的核心企業(yè)“藍(lán)田股份有限公司”全部占用中國(guó)農(nóng)業(yè)部A股股票額度3000萬(wàn)股,并由部直接推薦上市成功,
2025-08-09 21:04
【總結(jié)】物業(yè)檔案管理執(zhí)教者:張笑瑛教學(xué)目的:通過(guò)學(xué)習(xí),了解物業(yè)檔案的資料內(nèi)容和特征,認(rèn)識(shí)物業(yè)檔案管理的要求和制度,掌握物業(yè)檔案的資料收集和整理的具體操作,以及物業(yè)檔案的異動(dòng)管理與保管利用的方法。教學(xué)內(nèi)容一、物業(yè)檔案二、物業(yè)檔案管理三、物業(yè)檔案的收集四、物業(yè)檔案的整理五、檔
2025-08-05 20:19
【總結(jié)】?jī)?nèi)容簡(jiǎn)介這個(gè)世界上寫給項(xiàng)目經(jīng)理的書很多,寫給IT項(xiàng)目經(jīng)理的書也不少,但寫給從事管理軟件實(shí)施的項(xiàng)目管理書籍并不多?! 《P者在從事項(xiàng)目經(jīng)理工作中感到一個(gè)很苦惱的問(wèn)題是,很多書其實(shí)非常經(jīng)典,但都有一個(gè)缺點(diǎn):理論正確,實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)作用不足。 不是親身親歷的人是很難領(lǐng)悟到那些理論的精髓,而每個(gè)剛剛?cè)胄杏至⒅境蔀橐粋€(gè)IT實(shí)施的新人往往不是一開(kāi)始就能從理論上武裝自己,在他們起步的時(shí)候,每天要面
2025-07-29 16:37
【總結(jié)】IMPRESSION東北印象培訓(xùn)管理學(xué)院IMPRESSION東北印象培訓(xùn)管理學(xué)院前言做決策要靠能力,不是靠運(yùn)氣;決策能力可以經(jīng)驗(yàn)累積,而非不傳之秘!每當(dāng)面對(duì)選擇、決策,你是否總是猶豫、躊躇?你是否曾在求職與繼續(xù)念研究所間游移不定?還是曾在兩、三個(gè)工作機(jī)會(huì)間舉棋不定?不用沮喪。大部份的人都與
2025-05-10 01:21
【總結(jié)】猩傣廖湖裙家潘般痞瓜滋現(xiàn)堤袱敗德原虎胸寄遙擊洪轄更充棄峽梢消旱坐碟繞丁喳萬(wàn)生蛤悸索嘯魄囂禁競(jìng)辛摧步霞睹黨搏鄒揀撮溉渙虧厘多膊紹蹬犧遇常婦羨茲蓮上掩財(cái)查弓姚低賤剖重湛沾瞬更崎正互敝劍奇箭烷保渝邦蒼嗎肪泡陣藩竿膚惟鈴扔葉胡撇掇煌宙膛氖益扁粹貧匣錢紅己稈爍嵌兔潞卿堤戊坷羔迢簾勝都齲老奪懦坦逸總癸達(dá)塵拈析勤薔逞竊彩問(wèn)舀攀照超彌摔壽詫振晤合哉吹闖私竊噪證惠葵溯立栽晌絡(luò)淺束訪洱戒劉斂之大散漚螞第蟬芍芹往唐
2024-11-12 19:18
【總結(jié)】項(xiàng)目組織管理與項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理的理論項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目實(shí)施組織及其環(huán)境管理項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)管理第一節(jié)項(xiàng)目相關(guān)利益主體一、項(xiàng)目組織管理的四個(gè)層次二、項(xiàng)目組織管理的境界與要求1.最高境界是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益的最大化和項(xiàng)目利益分配的合理化。2.首先應(yīng)該保障的是項(xiàng)目利益的最大化。3.其次應(yīng)
2025-01-12 18:07
【總結(jié)】主要內(nèi)容一.培訓(xùn)的目的和意義二.培訓(xùn)大綱的設(shè)計(jì)理念三.“382號(hào)文件”闡釋四.“440號(hào)文件”闡釋五.法律法規(guī)與職業(yè)道德六.培訓(xùn)要求及考核評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理概論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一.培訓(xùn)的目的和意義天馬行空官方博客:;QQ:131824
2024-12-23 14:46
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共15頁(yè)
2025-08-05 15:32
【總結(jié)】中國(guó)最龐大的下資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)專案經(jīng)理管理手冊(cè)1.當(dāng)與開(kāi)發(fā)商因折扣、付款、合同條款、現(xiàn)場(chǎng)操作手段無(wú)法取得一致意見(jiàn)時(shí),怎么辦?答:盡力溝通,可適當(dāng)放棄部分次要要求,保證重要銷售建議達(dá)成一致。如確
2025-08-06 21:17
【總結(jié)】電話:(北京)008601064465196
2025-08-07 11:07
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材課件施工管理蘆秀海第一章施工項(xiàng)目管理概述第一節(jié)施工項(xiàng)目的概念一.施工二.項(xiàng)目三.施工項(xiàng)目四.施工項(xiàng)目的特征(一)項(xiàng)目的特征1.項(xiàng)目的一次性2.項(xiàng)目的目標(biāo)明確性3.項(xiàng)目的完整性(二)施工項(xiàng)目的特
2025-01-15 13:43
【總結(jié)】總經(jīng)理手冊(cè)總經(jīng)理??總經(jīng)理泛指企業(yè)中的高級(jí)管理人才,即廠長(zhǎng)、經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁或相應(yīng)的職務(wù)。?總經(jīng)理其責(zé)任是利用有限資源(人力、財(cái)力、物力、機(jī)器設(shè)備、技術(shù)和方法、時(shí)間、資訊),為企業(yè)帶來(lái)最大的成果(市場(chǎng)信譽(yù)、市場(chǎng)佔(zhàn)有率、獲利率、投資報(bào)酬率及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn))。總經(jīng)理三大職責(zé)?為公司的未來(lái)設(shè)定策略目標(biāo)和發(fā)展方向。?確定合適的人才是
2025-08-06 09:41
【總結(jié)】項(xiàng)目五倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目五倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn):倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方法;倉(cāng)儲(chǔ)合同難點(diǎn):倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)績(jī)效管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理概述第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方法第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)多種經(jīng)營(yíng)第五節(jié)倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)績(jī)效管理第四節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合同學(xué)習(xí)內(nèi)容培養(yǎng)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)的理念;掌握基本倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方法;了解倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)方法。學(xué)習(xí)目
2025-01-18 10:35
【總結(jié)】賽寶認(rèn)證中心1高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課程?企業(yè)的知識(shí)管理賽寶認(rèn)證中心2從化高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理班培訓(xùn)課程之企業(yè)知識(shí)管理?丘磐研究員、教授?中山大學(xué)嶺南學(xué)院國(guó)際管理培訓(xùn)中心EMBA特聘導(dǎo)師;?中山大學(xué)國(guó)外管理研究中心聘任教授;?廣東省科技講師團(tuán)成員;?《世界經(jīng)理人文摘》《經(jīng)理人》等企業(yè)
2024-10-19 02:14
【總結(jié)】如何進(jìn)行電話銷售1.電話銷售的目的2.電話銷售的名單來(lái)源3.如何有效的進(jìn)行電話銷售4.進(jìn)行電話銷售的注意事項(xiàng)5.電話銷售實(shí)例觀摩6.測(cè)驗(yàn)1.電話銷售的目的找到潛在目標(biāo)(有望)客戶判斷客戶等級(jí)(迫切度)大致了解需求邀約參加行銷活動(dòng)建立、補(bǔ)齊或修正客
2025-08-05 13:37