20xx年金辰建筑工程公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(21頁)-工程制度(編輯修改稿)
2025-09-19 14:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各種傷亡、事故類。 職業(yè)安全衛(wèi)生實施類。 各種塵毒、物理性危害監(jiān)測類。 安全技術措施費用提取使用類。 接觸有毒有害員工登記、體檢、職業(yè)病類。 各種設備安全狀態(tài)類。 1消防類。 1安全標志、標牌類。 1特種作業(yè)培訓、考試、發(fā)證類。 1“三同時”審批手續(xù)費。 1安全值班記錄類。 1危險作業(yè)、動火作業(yè)、動土作業(yè)等審批手續(xù)類。 1勞動保護用品計劃、采購、發(fā)放審批手續(xù)類。 1保健食品類。 1各種統(tǒng)計、分類報表類。 事故應急救援類。 河北金辰建筑有限公司 二零一四年 事故隱患整改管理制度 事故隱患的整改和驗收是日常安全管理工作的重要內(nèi)容，是貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”方針的有效手段。為加強事故隱患的整改和管理工作，堅持分工協(xié)作的原則，明確各部門之間的責、權、利，特制定本制度。 一、以 下途徑發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須認真整改： 公司通過安全檢查發(fā)現(xiàn)的，由管理部發(fā)出《事故隱患整改通知》。 安全技術人員（包括中介機構）對生產(chǎn)設備及現(xiàn)場進行評估提出的，由管理 部發(fā)出《事故隱患整改通知》。 員工合理化建議或舉報提出的，由安全主任核實并發(fā)出《事故隱患整改通知》。 上級政府及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督檢查提出，由安全主任發(fā)出《事故隱患 整改通知》通知有關部門整改。 二、整改隱患 查出隱患后就必須整改，堅持發(fā)現(xiàn)一個、整改一個。 不能立即整改的。安全主任應做出計劃報公司領導尋審批，限期整改 。 當前技術條件暫時無法徹底整改的，所在部門應采取防范措施，安全主任應經(jīng) 常監(jiān)控。 安全主任對重大事故隱患應建檔管理。 三、整改資金由公司安全生產(chǎn)費用中列支 四、安全主任發(fā)出《事故隱患整改通知》要采取書面形式（建安全檢查和整改記 錄表），要求接通知的人簽收，并要寫明完成日期。 五、負責整改的部門和人員要及時、認真負責完成整改，不能敷衍了事。 六、整改完成后，安全主任要進行驗收，并在復查記錄欄簽意見。 七、因第一項發(fā)現(xiàn)的事故隱患未能及時整改而引起發(fā)生事故的，應嚴肅追究責任 者責任。 河北金辰建 筑有限公司 二零一四年 設備安全管理制度 一、總則 為了規(guī)范本公司的機電設備管理，做好機電設備的維修、保養(yǎng)及檢查，做到科學管理，正確使用、合理潤滑、精心維護、定期保養(yǎng)，延長機電設備的使用壽命，保證機電設備正常運轉和良好的狀態(tài)，確保公司生產(chǎn)順利進行，特制定本制度。本制度適用于本公司機電設備的管理。 設備主管必須加強設備管理和維護工作領導，負責布置檢查設備管理與維修情況，審批設備檢修計劃和設備報廢更新項目，以及進行設備大檢查。處理重大設備事故、消除隱患采取有力措施，防止事故再次發(fā)生。 機修人員負責對設 備進行維修； 各班組做好設備的日常維護、保管工作； 設備部門在設備管理過程中必須做好如下工作： ①貫徹執(zhí)行有關設備管理和維修工作的指令及各項制度、結合公司情況、制定實施細則和責任制。 ②編制、匯總設備購置、更新、改造計劃、維修保修計劃、備件、配件制造計劃，并組織實施。 ③做好設備安全技術工作，分析處理和上報設備事故及動力運行事故，有權制止非安全性運行設備使用 ④做好設備驗收、編號、建賬、統(tǒng)計、保管、調(diào)撥、移裝封存、報廢等工作，及設備檔案資料； 生產(chǎn)班組必須做好如下工作： ①組長是設備的直接維護、 保養(yǎng)、使用者。 ②組長對設備的維護、保養(yǎng)、合理使用、安全運轉必須執(zhí)行各項規(guī)定。 ③經(jīng)常注意教育員工，遵守設備操作規(guī)程及保養(yǎng)制度。 ④做好交接班工作、管好設備，發(fā)現(xiàn)故障立即通知維修人員檢修。 二、設備“日常保養(yǎng)”制度 日常保養(yǎng)： 操作者每班照例進行保養(yǎng)，班前對設備進行檢查，班中注意設備運轉、油位儀表、 氣壓、指示信號、保險裝置、水溫等是否正常，下班前要做維護保養(yǎng)。如發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，遇重大問題，立即機修人員處理。 具體內(nèi)容如下： ① 查設備操作機構、開關、按鈕、起動、溫度、傳動、指示信號、氣壓表、電流 電壓表 及安全防護保險裝置等是否靈敏可靠。 ②檢查設備的潤滑情況，是否定時、定點、定質(zhì)、定量的潤滑。 ③檢查是不容易脫落的部位是否正常，附件、工具是否齊全。 ④查設備漏油、漏電、漏水、漏氣等情況。 ⑤查設備的衛(wèi)生，機臺面是否清潔干凈、無塵、無油污、無雜物堆放。 設備部門編制維修（保養(yǎng)）計劃，在安排生產(chǎn)計劃時，安排好設備維修（保養(yǎng)）計劃全面實施。 設備維修（保養(yǎng)）是鞏固設備完好狀態(tài)的重要手段，對不按計劃維修（保養(yǎng)）的有關人員給予批評和處罰，使設備完好率達到 95%以上。 三、設備潤滑管理 生產(chǎn)部對生產(chǎn)設備所 需潤滑油品種、牌號和潤滑材料，報采購部購買。 生產(chǎn)部潤滑用具（油壺、油槍、細油漏斗）由采購部購買，但對使用者要加強管理，對有意損壞和丟失者要按價賠償。 生產(chǎn)部要按設備換油周圍進行清洗換油，操作人員要嚴格按潤滑規(guī)定進行。 使用的油質(zhì)，必須與機械設備要求油質(zhì)相符，換油或大量加油要采用細漏斗過濾。 四、設備計劃檢修 公司要加強設備計劃檢修工作，防止帶病運轉，確保設備良好狀態(tài)。
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