20xx年金辰建筑工程公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(21頁)-工程制度(編輯修改稿)
2024-09-19 14:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各種傷亡、事故類。 職業(yè)安全衛(wèi)生實(shí)施類。 各種塵毒、物理性危害監(jiān)測類。 安全技術(shù)措施費(fèi)用提取使用類。 接觸有毒有害員工登記、體檢、職業(yè)病類。 各種設(shè)備安全狀態(tài)類。 1消防類。 1安全標(biāo)志、標(biāo)牌類。 1特種作業(yè)培訓(xùn)、考試、發(fā)證類。 1“三同時(shí)”審批手續(xù)費(fèi)。 1安全值班記錄類。 1危險(xiǎn)作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)等審批手續(xù)類。 1勞動(dòng)保護(hù)用品計(jì)劃、采購、發(fā)放審批手續(xù)類。 1保健食品類。 1各種統(tǒng)計(jì)、分類報(bào)表類。 事故應(yīng)急救援類。 河北金辰建筑有限公司 二零一四年 事故隱患整改管理制度 事故隱患的整改和驗(yàn)收是日常安全管理工作的重要內(nèi)容，是貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”方針的有效手段。為加強(qiáng)事故隱患的整改和管理工作，堅(jiān)持分工協(xié)作的原則，明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利，特制定本制度。 一、以 下途徑發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須認(rèn)真整改： 公司通過安全檢查發(fā)現(xiàn)的，由管理部發(fā)出《事故隱患整改通知》。 安全技術(shù)人員（包括中介機(jī)構(gòu)）對生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場進(jìn)行評(píng)估提出的，由管理 部發(fā)出《事故隱患整改通知》。 員工合理化建議或舉報(bào)提出的，由安全主任核實(shí)并發(fā)出《事故隱患整改通知》。 上級(jí)政府及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督檢查提出，由安全主任發(fā)出《事故隱患 整改通知》通知有關(guān)部門整改。 二、整改隱患 查出隱患后就必須整改，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一個(gè)、整改一個(gè)。 不能立即整改的。安全主任應(yīng)做出計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)尋審批，限期整改 。 當(dāng)前技術(shù)條件暫時(shí)無法徹底整改的，所在部門應(yīng)采取防范措施，安全主任應(yīng)經(jīng) 常監(jiān)控。 安全主任對重大事故隱患應(yīng)建檔管理。 三、整改資金由公司安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支 四、安全主任發(fā)出《事故隱患整改通知》要采取書面形式（建安全檢查和整改記 錄表），要求接通知的人簽收，并要寫明完成日期。 五、負(fù)責(zé)整改的部門和人員要及時(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成整改，不能敷衍了事。 六、整改完成后，安全主任要進(jìn)行驗(yàn)收，并在復(fù)查記錄欄簽意見。 七、因第一項(xiàng)發(fā)現(xiàn)的事故隱患未能及時(shí)整改而引起發(fā)生事故的，應(yīng)嚴(yán)肅追究責(zé)任 者責(zé)任。 河北金辰建 筑有限公司 二零一四年 設(shè)備安全管理制度 一、總則 為了規(guī)范本公司的機(jī)電設(shè)備管理，做好機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)及檢查，做到科學(xué)管理，正確使用、合理潤滑、精心維護(hù)、定期保養(yǎng)，延長機(jī)電設(shè)備的使用壽命，保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和良好的狀態(tài)，確保公司生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度。本制度適用于本公司機(jī)電設(shè)備的管理。 設(shè)備主管必須加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)布置檢查設(shè)備管理與維修情況，審批設(shè)備檢修計(jì)劃和設(shè)備報(bào)廢更新項(xiàng)目，以及進(jìn)行設(shè)備大檢查。處理重大設(shè)備事故、消除隱患采取有力措施，防止事故再次發(fā)生。 機(jī)修人員負(fù)責(zé)對設(shè) 備進(jìn)行維修； 各班組做好設(shè)備的日常維護(hù)、保管工作； 設(shè)備部門在設(shè)備管理過程中必須做好如下工作： ①貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的指令及各項(xiàng)制度、結(jié)合公司情況、制定實(shí)施細(xì)則和責(zé)任制。 ②編制、匯總設(shè)備購置、更新、改造計(jì)劃、維修保修計(jì)劃、備件、配件制造計(jì)劃，并組織實(shí)施。 ③做好設(shè)備安全技術(shù)工作，分析處理和上報(bào)設(shè)備事故及動(dòng)力運(yùn)行事故，有權(quán)制止非安全性運(yùn)行設(shè)備使用 ④做好設(shè)備驗(yàn)收、編號(hào)、建賬、統(tǒng)計(jì)、保管、調(diào)撥、移裝封存、報(bào)廢等工作，及設(shè)備檔案資料； 生產(chǎn)班組必須做好如下工作： ①組長是設(shè)備的直接維護(hù)、 保養(yǎng)、使用者。 ②組長對設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、合理使用、安全運(yùn)轉(zhuǎn)必須執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。 ③經(jīng)常注意教育員工，遵守設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)制度。 ④做好交接班工作、管好設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障立即通知維修人員檢修。 二、設(shè)備“日常保養(yǎng)”制度 日常保養(yǎng)： 操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，班前對設(shè)備進(jìn)行檢查，班中注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油位儀表、 氣壓、指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置、水溫等是否正常，下班前要做維護(hù)保養(yǎng)。如發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，遇重大問題，立即機(jī)修人員處理。 具體內(nèi)容如下： ① 查設(shè)備操作機(jī)構(gòu)、開關(guān)、按鈕、起動(dòng)、溫度、傳動(dòng)、指示信號(hào)、氣壓表、電流 電壓表 及安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置等是否靈敏可靠。 ②檢查設(shè)備的潤滑情況，是否定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量的潤滑。 ③檢查是不容易脫落的部位是否正常，附件、工具是否齊全。 ④查設(shè)備漏油、漏電、漏水、漏氣等情況。 ⑤查設(shè)備的衛(wèi)生，機(jī)臺(tái)面是否清潔干凈、無塵、無油污、無雜物堆放。 設(shè)備部門編制維修（保養(yǎng)）計(jì)劃，在安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，安排好設(shè)備維修（保養(yǎng)）計(jì)劃全面實(shí)施。 設(shè)備維修（保養(yǎng)）是鞏固設(shè)備完好狀態(tài)的重要手段，對不按計(jì)劃維修（保養(yǎng)）的有關(guān)人員給予批評(píng)和處罰，使設(shè)備完好率達(dá)到 95%以上。 三、設(shè)備潤滑管理 生產(chǎn)部對生產(chǎn)設(shè)備所 需潤滑油品種、牌號(hào)和潤滑材料，報(bào)采購部購買。 生產(chǎn)部潤滑用具（油壺、油槍、細(xì)油漏斗）由采購部購買，但對使用者要加強(qiáng)管理，對有意損壞和丟失者要按價(jià)賠償。 生產(chǎn)部要按設(shè)備換油周圍進(jìn)行清洗換油，操作人員要嚴(yán)格按潤滑規(guī)定進(jìn)行。 使用的油質(zhì)，必須與機(jī)械設(shè)備要求油質(zhì)相符，換油或大量加油要采用細(xì)漏斗過濾。 四、設(shè)備計(jì)劃檢修 公司要加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃檢修工作，防止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，確保設(shè)備良好狀態(tài)。
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