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正文內(nèi)容

20xx年建筑行業(yè)防洪堤_施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-03-15 00:43 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,掛網(wǎng)應(yīng)平順、結(jié)實(shí)。水泥砂漿粉刷底層20mm厚1:,吊直、套方、打樁、墻面沖筋〔打欄〕,底灰用1:,并用磨板搓平帶毛面,在砂漿凝聚之前,外表用掃帚掃毛或用鋼抹子每隔必定間隔穿插畫出歪線。面層8mm厚1:2水泥砂漿并用素水泥刮光。底灰砂漿抹好后翌日,用1:2水泥砂漿或按打算懇求的水泥混雜砂漿抹面層,厚度8mm。操縱時(shí)先將墻面潮濕,而后用砂漿薄刮一道使其與底灰粘牢,緊跟著抹第二遍,抵達(dá)懇求的厚度,用壓尺刮平尋直待其“收身〞后,用灰匙壓實(shí)并用素水泥壓光。墻面噴涂料本工程噴涂料三遍,一底兩面,底漆為環(huán)氧漆,面漆為聚氨脂面漆。下層處置清算下層外表的灰漿、塵土等,關(guān)于油污、斷絕劑等應(yīng)用響應(yīng)溶液刷洗潔凈,并用凈水將溶液洗去。涂料預(yù)備應(yīng)用涂料前必須先將積淀在桶底的填料充分?jǐn)嚢杵骄?,方可?yīng)用,在應(yīng)用進(jìn)程中,亦應(yīng)常常攪拌,同時(shí)不得恣意濃縮,否那么將會(huì)阻礙涂膜強(qiáng)度或構(gòu)成涂面光榮紛歧。要留意涂涂料稠度要適中,太稠時(shí),便利施工;太稀時(shí),阻礙涂層厚度,且輕易流淌、透底。機(jī)具調(diào)校噴涂功課前要選擇斷定氣氛壓力,~,壓力過(guò)低或過(guò)高時(shí),會(huì)構(gòu)成涂層質(zhì)感差、涂料耗費(fèi)多,還要留意按照涂料的稠度、噴嘴直徑等詳細(xì)情況,調(diào)劑噴負(fù)氣閥門。噴涂所有要涂裝的墻面必須單調(diào),假設(shè)前一天實(shí)現(xiàn)外表處置,必須再用去除所有塵土。噴涂功課前,要用遮擋板〔或紡織布〕將不必噴涂的部位遮蔽好,免得被污染。噴涂操縱時(shí),要留意開噴不要過(guò)猛,噴嘴距墻面〔頂棚〕等被噴面的間隔要適中,一般為50cm閣下,以平均出漿為準(zhǔn)。手握噴斗要穩(wěn),噴嘴與被噴面要垂直,否那么會(huì)構(gòu)成墻面出漿不平均等景象。挪動(dòng)噴斗進(jìn)程中應(yīng)留意與被噴面之間作平行挪動(dòng)。噴涂時(shí)應(yīng)先噴小面,后噴年夜面;陰〔轉(zhuǎn)〕角處先噴一面,再噴另一面,噴涂施工宜連續(xù)功課,一道緊接一道停頓,不該漏噴、流淌。如需分停頓時(shí),應(yīng)以分格縫、陰角或落水管等地位接槎,如無(wú)奈留在分格縫等合適部位時(shí),第二次噴涂搭接時(shí),宜待第一次已噴涂部位采納遮擋方法,防止接槎處厚薄、色彩不分歧。施涂溶劑型涂料時(shí),后一遍涂料必須在前一遍涂料單調(diào)后停頓;施涂水性跟乳液涂料時(shí),后遍溶劑型涂料時(shí),后一遍涂料必須在前一遍涂外表干后停頓。每一遍涂料應(yīng)施涂平均,各層必須結(jié)合結(jié)實(shí)。兩遍間隔時(shí)間,常溫時(shí)一般為兩小時(shí)閣下。第六章施工進(jìn)度打算及資本打算按照投標(biāo)文件,工期為5月10開工~10月31日開工。按照工程施工投標(biāo)文件:總工期為170日歷天。工期從監(jiān)理工程師下達(dá)《開工告訴書》中規(guī)則的開工日開始。工程施工打算圖紙、施工技巧懇求、彌補(bǔ)告訴、施工構(gòu)造打算及本工程有關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)段工程的現(xiàn)場(chǎng)施工前提。我公司擬投入本工程的施工機(jī)器裝備、職員及資金情況。本打算是在工程的拆遷及和諧任務(wù)可以順?biāo)焱nD、并準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)施工園地的情況下,恰當(dāng)?shù)乃妓髁吮囟ㄋ降恼`工要素阻礙〔5天〕,6施工進(jìn)度打算。本工程施工總工期為170日歷天。詳見(jiàn)施工進(jìn)度橫道圖6施工機(jī)器裝備應(yīng)用打算施工機(jī)器裝備應(yīng)用打算見(jiàn)施工機(jī)器裝備、應(yīng)用打算表。6材料用量打算材料用量打算見(jiàn)材料用量打算表6休息力應(yīng)用打算休息力應(yīng)用打算見(jiàn)休息力打算表6出場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)打算表見(jiàn)出場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)打算表第七章施工進(jìn)度保障方法〔1〕起首樹破靜態(tài)打算治理方法。其主旨是以實(shí)現(xiàn)條約打算為目的、以操縱要害日期準(zhǔn)點(diǎn)抵達(dá)為骨干、以轉(zhuǎn)動(dòng)打算為鏈條,確保打算的連接、波動(dòng)與平衡,通過(guò)信息反響,對(duì)打算施行的全進(jìn)程作無(wú)效操縱?!?〕我方擬采納的三級(jí)打算進(jìn)度操縱主體,兼容傳統(tǒng)的四級(jí)月功課打算跟五級(jí)周功課打算體系的打算體例跟進(jìn)度操縱系統(tǒng)?!?〕針對(duì)本工程的施工特色,將樹破五級(jí)打算治理方法?!?〕按照三級(jí)打算體例響應(yīng)的人力、資本需要量打算,如休息力打算,現(xiàn)金流量打算、鋼筋、模板、砂、石、水泥供應(yīng)打算,預(yù)制沉箱調(diào)裝打算,裝備供應(yīng)打算,其余材料、機(jī)具推銷〔訂貨〕、加工、運(yùn)裝打算等,并實(shí)時(shí)追蹤反省,確保人力、資本滿意打算施行的需要。〔2〕對(duì)打算履行的全進(jìn)程停頓跟蹤反省,獲得施行打算全進(jìn)程的信息,通過(guò)每周一下戰(zhàn)書的消費(fèi)例會(huì)反省打算的履行情況,從中掉掉落打算反響的按照,把實(shí)踐履行情況與打算比照,并對(duì)三級(jí)打算停頓進(jìn)度更新,通過(guò)綜合平衡,采納方法,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),使打算靜態(tài)獲得平衡。使施工進(jìn)度各個(gè)要害日期都能準(zhǔn)點(diǎn)抵達(dá),保障打算目的的實(shí)現(xiàn)?!?〕當(dāng)實(shí)踐施工進(jìn)度滯后于目的打算進(jìn)度時(shí),須構(gòu)造專題討論,尋出緣故并體例專項(xiàng)打算,實(shí)踐專項(xiàng)操縱,即“遇上打算〞。本工程施工由于遭到河流通航懇求、汛期施工懇求,必須確保工程在規(guī)則工期內(nèi)按條約懇求保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)工程施工工程,因而在工期打算,資金打算方面懇求嚴(yán)峻操縱履行,尤期是資金要做到專款公用。工期操縱取決于施工機(jī)器,休息力以及施工打算的公正安排。因而在工程施行前必須先制訂壞人力物力以及施工打算的公正安排,在需要趕工時(shí)須無(wú)前提增年夜人力物力的投入,以補(bǔ)償窩工返工構(gòu)成工期喪掉。 資金保障方法按照投標(biāo)文件,工程開工初期發(fā)包人需領(lǐng)取工程預(yù)支款,另加上我方將投入工程總價(jià)的10%作為工程啟動(dòng)資金,以保障后期工程職員裝備出場(chǎng)、材料置辦,保障工程定期開工。工程停頓至中期時(shí),資金需要量增年夜,除投入月領(lǐng)取款外,我方將視工程停頓詳細(xì)情況來(lái)添加資金投入。第八章質(zhì)量保障系統(tǒng)及保障方法質(zhì)量目的:主顧至上、信守條約、經(jīng)心施工、確保質(zhì)量我們的質(zhì)量目的是:〔1〕主顧滿意〔2〕工程質(zhì)量抵達(dá)優(yōu)良品級(jí);〔3〕根絕工傷事變。為了確保本工程抵達(dá)現(xiàn)行施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),必須樹破行之無(wú)效的質(zhì)量保障系統(tǒng),把質(zhì)量保障零碎化、軌制化、對(duì)全部工程履行片面的質(zhì)量治理。按照工程質(zhì)量保障系統(tǒng)的懇求,結(jié)合本工程的實(shí)踐情況,樹破由基目司理指點(diǎn),技巧擔(dān)負(fù)人擔(dān)負(fù)的質(zhì)量治理機(jī)構(gòu),應(yīng)用全部質(zhì)量系統(tǒng)和諧運(yùn)作,工程的質(zhì)量處于受控形態(tài)。在要緊檢測(cè)工程契合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,一般反省工程全然契合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢測(cè)總點(diǎn)數(shù)中有70%以上契合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),即評(píng)為及格,一般反省工程契合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢測(cè)總點(diǎn)數(shù)中有90%以上契合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),即評(píng)為優(yōu)良。以我單位《質(zhì)量手冊(cè)》及次序文件為質(zhì)量操縱根底,對(duì)文件材料、物質(zhì)推銷、工程驗(yàn)收以及實(shí)驗(yàn)、改正跟防范方法、質(zhì)量記載等停頓全進(jìn)程操縱。按照本工程的特色跟技巧懇求樹破工程質(zhì)量治理機(jī)構(gòu),由技巧擔(dān)負(fù)人片面擔(dān)負(fù)該工程的質(zhì)量治理任務(wù),治理機(jī)構(gòu)成員包含各專業(yè)工程是師跟專職質(zhì)檢員。每道工序竣工后,施工班組組長(zhǎng)停頓質(zhì)量自檢,自檢及格后,由專業(yè)工程師擔(dān)負(fù)片面反省,反省及格后,由專職質(zhì)檢員停頓抽檢,及格后,填報(bào)驗(yàn)收懇求單,申報(bào)監(jiān)理跟有關(guān)部分驗(yàn)收。從而構(gòu)成一級(jí)指點(diǎn)、三級(jí)反省,工序重點(diǎn)操縱,層層把關(guān)的治理方法。各級(jí)質(zhì)量反省直截了當(dāng)落實(shí)到人。明白任務(wù)范疇跟任務(wù)職責(zé),各級(jí)之間要親切共同,在構(gòu)造上為制造優(yōu)良工程制造先決前提。質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)如以下列圖:工程司理技巧擔(dān)負(fù)人質(zhì)檢部工程技巧部實(shí)驗(yàn)室質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)技巧組丈量員材料實(shí)驗(yàn)組各施工隊(duì)質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)圖8質(zhì)量操縱次序工程質(zhì)量操縱進(jìn)程如下:事先操縱事中操縱預(yù)先操縱施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制開工報(bào)告質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制檔案資料質(zhì)量控制8材料出場(chǎng)質(zhì)量操縱嚴(yán)峻操縱好及格材料方可出場(chǎng),堅(jiān)決根絕分歧格材料出場(chǎng),對(duì)出場(chǎng)原材料必須具有明白消費(fèi)廠家,及格證等所有質(zhì)量證明書。對(duì)所有材料停頓抽樣反省并實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)分歧格的堅(jiān)決登場(chǎng)。除了自檢外,并會(huì)同監(jiān)理將抽樣送相關(guān)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢測(cè),只要同時(shí)通過(guò)兩個(gè)檢測(cè)及格的方可用于施工。材料出場(chǎng)后,按照材料的特點(diǎn)停頓運(yùn)輸、儲(chǔ)存防護(hù),防止材料破壞或蛻變,保護(hù)好材料的標(biāo)識(shí)跟樣品,質(zhì)量反省記載跟實(shí)驗(yàn)隨樣品一同保存?zhèn)洳?,保存職員活期對(duì)庫(kù)存材料停頓反省,如現(xiàn)現(xiàn)蛻變或保質(zhì)期的要實(shí)時(shí)處置,禁止在工程中應(yīng)用。8人力資本操縱〔1〕選擇有豐厚理論經(jīng)歷的、義務(wù)心強(qiáng)的綜合素養(yǎng)好的職員擔(dān)負(fù)工程司理,并派優(yōu)良工程職員組建工程司理部?!?〕所有參與本工程工程的施工職員,均通過(guò)公正選擇、安排,做到量才錄用、選用、素養(yǎng)好的施工職員出場(chǎng)施工?!?〕專門工種、技巧職員須持證上崗,其不職員須通過(guò)技巧培訓(xùn)。8物力資本操縱對(duì)本工程所需的物力資本包含施工裝備、材料、半制品、測(cè)驗(yàn)跟實(shí)驗(yàn)丈量裝備、盤算機(jī)軟件等裝備充分,滿意工程進(jìn)度跟質(zhì)量懇求。8施工機(jī)器操縱〔1〕按照質(zhì)量系統(tǒng)文件中機(jī)構(gòu)裝備次序履行。〔2〕本工程施工的機(jī)器裝備操縱職員必須持證上崗?!?〕常常頤養(yǎng)跟保護(hù)應(yīng)用機(jī)器裝備,堅(jiān)持施工機(jī)器的殘缺性,使其在精良的形態(tài)下任務(wù)?!?〕嚴(yán)峻履行施工機(jī)器裝備平安應(yīng)用操縱規(guī)程,精確應(yīng)用施工機(jī)器裝備,履行定人、定機(jī)、定崗“三定軌制〞。8施工進(jìn)程操縱〔1〕工程打算操縱及監(jiān)視a、由公司跟工程司理部各天性機(jī)能部分體例、落實(shí)、反省跟催促日、周、月的消費(fèi)打算履行情況。b、每周開一次消費(fèi)議,反省落施行工進(jìn)度、工程質(zhì)量、平安消費(fèi)等任務(wù)情況,和諧人、機(jī)、物、財(cái)?shù)淖兏鷳?yīng)用。c、制訂施工工序的質(zhì)量打算,活期召開質(zhì)量例會(huì),專題研討工程質(zhì)量跟改良方法。d、公司指點(diǎn)及各天性機(jī)能部分對(duì)本工程的打算停頓監(jiān)視跟反省。反省工程計(jì)劃能否滿意條約的懇求,反省工程打算能否按原定打算停頓,假設(shè)有滯后,查明緣故,并書面告訴履行人或部分,催促他們采納無(wú)效方法,限日遇長(zhǎng)進(jìn)度打算?!?〕施工工序操縱a、工程司理為各工序的供應(yīng)合適的前提,包含契合懇求的消費(fèi)東西、裝備、材料跟及格的操縱職員及恰當(dāng)?shù)钠桨?、環(huán)保、任務(wù)情況前提。b、嚴(yán)峻按打算圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)跟有關(guān)的技巧停頓施工,不得違規(guī)操縱。第九章平安施工跟文化施工方法貫徹履行國(guó)家“平安第一,防范為主〞的目的,強(qiáng)化平安生你,使本工程的施工在平安的方法下停頓,堅(jiān)決根絕發(fā)作嚴(yán)峻、特年夜事變,將一般事變跟職業(yè)迫害減至最小。樹破平安消費(fèi)義務(wù)制,工程司理是平安消費(fèi)的第一義務(wù)者,樹破以工程司理為首的平安消費(fèi)治理指點(diǎn)小組,包含一個(gè)分擔(dān)平安的副司理,成破平安消費(fèi)治理部擔(dān)負(fù)全工地的平安消費(fèi)任務(wù),施工班組設(shè)兼職平安員。工程司理工程副司理平安消費(fèi)治理部工程施工平安后勤平安交通平安機(jī)器平安9工程司理平安職責(zé):細(xì)心貫徹履行國(guó)家跟公司有關(guān)平安消費(fèi)、休息保護(hù)法例、規(guī)章,對(duì)保障本工地施工職員的消費(fèi)進(jìn)程中的平安擔(dān)負(fù)片面義務(wù)。在治理工程施工的同時(shí),必須擔(dān)負(fù)治理平安任務(wù),每月至多召開一次平安消費(fèi)、文化施工任務(wù)會(huì)。〔3〕在體例施工構(gòu)造打算的同時(shí),必須體例平安消費(fèi)保障方法?!?〕指點(diǎn)制訂、修正、審批平安消費(fèi)打算并付諸施行?!?〕構(gòu)造并參與平安消費(fèi)反省,對(duì)查出的事變隱患,要采納方法消弭或操縱,教誨職工應(yīng)用防護(hù)用品、〔6〕掌管施工職員因工傷事變的調(diào)查、剖析跟制訂防范方法,對(duì)傷亡事變的義務(wù)者提出處置看法。發(fā)作年夜事變,要實(shí)時(shí)上報(bào)公司指點(diǎn)?!?〕構(gòu)造好對(duì)施工職員,尤其是對(duì)施工中風(fēng)險(xiǎn)年夜的專門工程職員停頓平安消費(fèi)教誨跟平安技巧常識(shí)培訓(xùn),支撐平安員任務(wù),總結(jié)履行平安消費(fèi)經(jīng)歷。對(duì)平安消費(fèi)、文化施工有凸起奉獻(xiàn)者賜與表
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