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正文內(nèi)容

濱江中路防洪堤綠化施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2026-01-16 22:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 措施本公司確保77日內(nèi)完成該工程。結(jié)合工程特點和總體部署,計劃工程分5個階段施工,各階段相互穿插。第一階段進行地形改造,清除沿河步道綠籬,拆除園路面層、側(cè)石等,15天;第二階段進行地下管線施工(排水管道、綠化澆灌管道、電器照明管線)、種植土回填、場地整理,35天;第三階段進行綠化種植,并對苗木進行修剪整形,實施養(yǎng)護管理,10天;第四階段進行側(cè)石、沿河步道鋪裝和園路鋪裝、景觀小品等項目施工25天;第五階段進行場地清理,做好竣工驗收工作,3天。有關(guān)措施:做好施工前技術(shù)、物資、勞動等各項準(zhǔn)備工作,為施工順利進行做好保障。編制旬、月進度計劃,必須以施工部計劃為依據(jù),各期計劃逐級保證。編制各種物資供應(yīng)計劃,對于需要預(yù)定采購材料、苗木需提交編制和落實物資供應(yīng)計劃。安排苗木的堆放場地,提交做好采購和暫養(yǎng)。經(jīng)常地檢查計劃落實、工程進度、物資供應(yīng)及管理工作進展情況,并實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度,以經(jīng)濟手段促工期。(二) 可能影響工程進度的因素主要是施工技術(shù)、方案和資金籌集使用管理等。采取對策:該工程面廣分項多,土建含量大,公司將派一名土建項目經(jīng)理協(xié)助工作,并制訂合理的施工方案,準(zhǔn)確確定施工流程的各個節(jié)點和分行、分部工程的交叉施工,盡量避免回頭活。為確保工程的進度、質(zhì)量,若我公司中標(biāo),將為本工程項目單列資金專戶,并保證該專戶實行??顚S眉氨竟こ添椖拷?jīng)理部為本工程需要的及時用款。五、施工工種及勞動計劃安排,保證項目班子到位率的具體措施,各工種如何配合和銜接?施工工種:測量員、材料員、資料員、質(zhì)量員、安全員、駕駛員、機械操作員、普通工、綠化施工員、水電施工員、管道施工員等。根據(jù)施工進度計劃,組織施工班組落實進場,進行勞動計劃安排,并對技術(shù)性工種的施工人員進行崗位培訓(xùn),實行持證上崗。保證項目班子到位率的措施:項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員,保證到位率達到80%以上。無特殊情況不更換項目班子,如遇特殊情況必須經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意方可更換。項目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人少于應(yīng)到天數(shù)在5日內(nèi)的,發(fā)包方按每缺一天處以1000元罰金,在10日內(nèi)的發(fā)包方按每缺一天處以2000元罰金;如果未達到80%,經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理警告仍未達到的,業(yè)主不予
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