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20xx年建筑行業(yè)房地產公司成本指南(編輯修改稿)

2025-03-14 23:28 本頁面
 

【文章內容簡介】 核;主管指點同意;詳見招招標治理標準第6條、第16條至20條、跟招招標治理次序操縱要點操縱什么怎么樣操縱誰來操縱參考文件評標跟定標(1)技巧性評標跟定標(2)經濟性評標定標優(yōu)先次序技巧評標經濟評標合作閱歷技巧部分擔任技巧評標審算部擔任經濟標書的評標財政部擔任考核告白包裝費詳見招招標治理標準第21條至33條、跟招招標治理次序綜合考核招標單元;評定中標單元招招標評審委員會考核、評定。主管指點同意詳見招招標治理標準第21條至33條、跟招招標治理次序 第四項施工環(huán)節(jié)本錢操縱要點運用指南施工環(huán)節(jié)的本錢操縱要緊應留意兩小氣面,一個是因種種變卦帶來的用度,另一個是材料、工程款的領取。由于市場變更與市場掌握的緣故,施工階段弗成防止由于種種情況而要對施工打算跟內容進展修正,而在變卦時明白目的跟遵照次序根本上必需的。這一階段進展本錢操縱時要留意各部分的實時一樣跟精良合作。操縱要點操縱什么怎么樣操縱誰來操縱參考文件打算變卦環(huán)節(jié)(1)變卦評價172。工程后期打算、定位要片面、準確,只管防止在施工中的嚴峻打算調劑。173。加強施工前的考核任務。片面思索工程造價,對可以發(fā)作變卦的地點有預感性,并予以事先商定。174。各部分片面評價變卦帶來的種種變更,為審批供應參考按照。172。審算部擔任盤算變卦用度(含可以惹起的索賠)。173。甲方工程代表履行修正的工期評價。174。審算部本錢治理員擔任盤算變卦后的本錢近況。詳見《工程變卦治理方法》——“工程變卦的操縱方法”????(2)變卦的考核簽認172。按照變卦緣故將打算變卦分紅四類,差異類不按響應的考核簽認流程進展。包辦部分?詳見《工程現(xiàn)場簽證治理標準》第二條、第十三條。173。打算變卦告訴單。發(fā)作變卦工程的擔任人詳見《工程現(xiàn)場簽證治理標準》第5到第8條。174。變卦包辦部分詳見《工程現(xiàn)場簽證治理標準》第九到第十二條。(3)變卦的審批172。主管總司理審批前方可進展變卦。主管總司理詳見《工程現(xiàn)場簽證治理標準》第十三條。施工現(xiàn)場簽證(1)簽證的需要性172?,F(xiàn)場簽證確實認應嚴峻按照條約中所商定的條目履行。包辦部分(打算部或工程部)(2)簽證的時限172?,F(xiàn)場簽證確需發(fā)作,應保持事先發(fā)作事先簽證的原那么。詳見《工程現(xiàn)場簽證治理標準》第十條。操縱要點操縱什么怎么樣操縱誰來操縱參考文件(續(xù))施工現(xiàn)場簽證(1)簽證的工程量172。細心核查簽證的工程量準確。173。簽證的內容、緣故、工程量應明晰準確、無涂改、編號準、全,并有監(jiān)理工程師的具名確認。包辦部分(打算部或工程部)詳見《工程變卦治理方法》——“工程變卦的操縱方法”????(2)簽證的審批172。施工卡頸項告訴單發(fā)作變卦工程的擔任人詳見《工程現(xiàn)場簽證治理標準》第5到第8條。173。必需遵照“先洽后干”的原那么。在確認簽證前,應按響應審批次序報審,通過前方可正式簽證。主管總司理詳見《工程現(xiàn)場簽證治理標準》第十四條。(3)簽證的反響172。對工程變卦應活期進展分類匯總統(tǒng)計剖析,并按照統(tǒng)計材料對操縱工程變卦提出改良看法。材料工程師詳見《工程現(xiàn)場簽證治理標準》第十八、十九條。審圖(1)擴初圖會審(2)施工圖會審(3)分項、分部圖會審(4)各專業(yè)技巧圖紙會審172。圖紙多檔次會審會簽及審批軌制。173。各專業(yè)互審互簽軌制。174。力圖在開工前把圖紙中的征詢題修正完。甲方技巧擔任人詳見《施工環(huán)節(jié)本錢操縱要點》三、“審圖”總分包共同費(1)分包方法(2)分包內容(3)分包的義務界定172。通過招標斷定共同費。173。應防止在施工進程中修正分包方法、分包內容、范疇而添加工程本錢。甲方代表詳見《施工環(huán)節(jié)本錢操縱要點》四、“總分包共同費”材料供應(1)選型(2)材料供應方法(3)材料打算(4)預留時刻172。施工所用的各項材料的選型應在材料招標前斷定。打算部要緊處置的是材料供應對施工環(huán)節(jié)本錢的阻礙,詳見《施工環(huán)節(jié)本錢操縱要點》五、“材料供應”173。先斷定材料供應方法,通過招標斷定相關用度。審算部構造工程部參與174。限時體例材料打算。175。材料打算簽認。甲方代表175。要思索可以呈現(xiàn)的征詢題,留出響應的時刻。包辦部分工程款的領?。?)付款進度(6)工程進度172。按條約商定履行付款。173。按進度付款。174。多檔次多角度考核工程進度。172。甲方代表與監(jiān)理工程師考核實現(xiàn)的抽象部位173。估算職員考核工程代價量詳見《付款審批次序標準》附件2:“工程款付款流程”(1)付款的審批175。按照情況由差異級不職員終極審批。主管副總或總司理 第五項材料及裝備推銷環(huán)節(jié)本錢操縱要點運用指南材料及裝備推銷環(huán)節(jié)本錢操縱的核心要素是打算跟信息,通過明白而迷信的流程,就可以最年夜限度的增加在該環(huán)節(jié)呈現(xiàn)喪掉的概率,到達本錢操縱的目的。操縱要點操縱什么怎么樣操縱誰來操縱參考文件材料出場打算172。推銷招招標及訂破條約時刻暫缺工程部招招標標準中未說起173。消費周期與工程進度相共同
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