20xx年建筑行業(yè)房地產(chǎn)公司成本指南(編輯修改稿)
2025-03-14 23:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 核；主管指點(diǎn)同意；詳見(jiàn)招招標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)第6條、第16條至20條、跟招招標(biāo)治理次序操縱要點(diǎn)操縱什么怎么樣操縱誰(shuí)來(lái)操縱參考文件評(píng)標(biāo)跟定標(biāo)(1)技巧性評(píng)標(biāo)跟定標(biāo)(2)經(jīng)濟(jì)性評(píng)標(biāo)定標(biāo)優(yōu)先次序技巧評(píng)標(biāo)經(jīng)濟(jì)評(píng)標(biāo)合作閱歷技巧部分擔(dān)任技巧評(píng)標(biāo)審算部擔(dān)任經(jīng)濟(jì)標(biāo)書(shū)的評(píng)標(biāo)財(cái)政部擔(dān)任考核告白包裝費(fèi)詳見(jiàn)招招標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)第21條至33條、跟招招標(biāo)治理次序綜合考核招標(biāo)單元；評(píng)定中標(biāo)單元招招標(biāo)評(píng)審委員會(huì)考核、評(píng)定。主管指點(diǎn)同意詳見(jiàn)招招標(biāo)治理標(biāo)準(zhǔn)第21條至33條、跟招招標(biāo)治理次序 第四項(xiàng)施工環(huán)節(jié)本錢(qián)操縱要點(diǎn)運(yùn)用指南施工環(huán)節(jié)的本錢(qián)操縱要緊應(yīng)留意兩小氣面，一個(gè)是因種種變卦帶來(lái)的用度，另一個(gè)是材料、工程款的領(lǐng)取。由于市場(chǎng)變更與市場(chǎng)掌握的緣故，施工階段弗成防止由于種種情況而要對(duì)施工打算跟內(nèi)容進(jìn)展修正，而在變卦時(shí)明白目的跟遵照次序根本上必需的。這一階段進(jìn)展本錢(qián)操縱時(shí)要留意各部分的實(shí)時(shí)一樣跟精良合作。操縱要點(diǎn)操縱什么怎么樣操縱誰(shuí)來(lái)操縱參考文件打算變卦環(huán)節(jié)（1）變卦評(píng)價(jià)172。工程后期打算、定位要片面、準(zhǔn)確，只管防止在施工中的嚴(yán)峻打算調(diào)劑。173。加強(qiáng)施工前的考核任務(wù)。片面思索工程造價(jià)，對(duì)可以發(fā)作變卦的地點(diǎn)有預(yù)感性，并予以事先商定。174。各部分片面評(píng)價(jià)變卦帶來(lái)的種種變更，為審批供應(yīng)參考按照。172。審算部擔(dān)任盤(pán)算變卦用度（含可以惹起的索賠）。173。甲方工程代表履行修正的工期評(píng)價(jià)。174。審算部本錢(qián)治理員擔(dān)任盤(pán)算變卦后的本錢(qián)近況。詳見(jiàn)《工程變卦治理方法》——“工程變卦的操縱方法”？？？？（2）變卦的考核簽認(rèn)172。按照變卦緣故將打算變卦分紅四類(lèi)，差異類(lèi)不按響應(yīng)的考核簽認(rèn)流程進(jìn)展。包辦部分？詳見(jiàn)《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證治理標(biāo)準(zhǔn)》第二條、第十三條。173。打算變卦告訴單。發(fā)作變卦工程的擔(dān)任人詳見(jiàn)《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證治理標(biāo)準(zhǔn)》第5到第8條。174。變卦包辦部分詳見(jiàn)《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證治理標(biāo)準(zhǔn)》第九到第十二條。（3）變卦的審批172。主管總司理審批前方可進(jìn)展變卦。主管總司理詳見(jiàn)《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證治理標(biāo)準(zhǔn)》第十三條。施工現(xiàn)場(chǎng)簽證（1）簽證的需要性172。現(xiàn)場(chǎng)簽證確實(shí)認(rèn)應(yīng)嚴(yán)峻按照條約中所商定的條目履行。包辦部分（打算部或工程部）（2）簽證的時(shí)限172?，F(xiàn)場(chǎng)簽證確需發(fā)作，應(yīng)保持事先發(fā)作事先簽證的原那么。詳見(jiàn)《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證治理標(biāo)準(zhǔn)》第十條。操縱要點(diǎn)操縱什么怎么樣操縱誰(shuí)來(lái)操縱參考文件（續(xù)）施工現(xiàn)場(chǎng)簽證（1）簽證的工程量172。細(xì)心核查簽證的工程量準(zhǔn)確。173。簽證的內(nèi)容、緣故、工程量應(yīng)明晰準(zhǔn)確、無(wú)涂改、編號(hào)準(zhǔn)、全，并有監(jiān)理工程師的具名確認(rèn)。包辦部分（打算部或工程部）詳見(jiàn)《工程變卦治理方法》——“工程變卦的操縱方法”？？？？（2）簽證的審批172。施工卡頸項(xiàng)告訴單發(fā)作變卦工程的擔(dān)任人詳見(jiàn)《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證治理標(biāo)準(zhǔn)》第5到第8條。173。必需遵照“先洽后干”的原那么。在確認(rèn)簽證前，應(yīng)按響應(yīng)審批次序報(bào)審，通過(guò)前方可正式簽證。主管總司理詳見(jiàn)《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證治理標(biāo)準(zhǔn)》第十四條。（3）簽證的反響172。對(duì)工程變卦應(yīng)活期進(jìn)展分類(lèi)匯總統(tǒng)計(jì)剖析，并按照統(tǒng)計(jì)材料對(duì)操縱工程變卦提出改良看法。材料工程師詳見(jiàn)《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證治理標(biāo)準(zhǔn)》第十八、十九條。審圖（1）擴(kuò)初圖會(huì)審（2）施工圖會(huì)審（3）分項(xiàng)、分部圖會(huì)審（4）各專(zhuān)業(yè)技巧圖紙會(huì)審172。圖紙多檔次會(huì)審會(huì)簽及審批軌制。173。各專(zhuān)業(yè)互審互簽軌制。174。力圖在開(kāi)工前把圖紙中的征詢(xún)題修正完。甲方技巧擔(dān)任人詳見(jiàn)《施工環(huán)節(jié)本錢(qián)操縱要點(diǎn)》三、“審圖”總分包共同費(fèi)（1）分包方法（2）分包內(nèi)容（3）分包的義務(wù)界定172。通過(guò)招標(biāo)斷定共同費(fèi)。173。應(yīng)防止在施工進(jìn)程中修正分包方法、分包內(nèi)容、范疇而添加工程本錢(qián)。甲方代表詳見(jiàn)《施工環(huán)節(jié)本錢(qián)操縱要點(diǎn)》四、“總分包共同費(fèi)”材料供應(yīng)（1）選型（2）材料供應(yīng)方法（3）材料打算（4）預(yù)留時(shí)刻172。施工所用的各項(xiàng)材料的選型應(yīng)在材料招標(biāo)前斷定。打算部要緊處置的是材料供應(yīng)對(duì)施工環(huán)節(jié)本錢(qián)的阻礙，詳見(jiàn)《施工環(huán)節(jié)本錢(qián)操縱要點(diǎn)》五、“材料供應(yīng)”173。先斷定材料供應(yīng)方法，通過(guò)招標(biāo)斷定相關(guān)用度。審算部構(gòu)造工程部參與174。限時(shí)體例材料打算。175。材料打算簽認(rèn)。甲方代表175。要思索可以呈現(xiàn)的征詢(xún)題，留出響應(yīng)的時(shí)刻。包辦部分工程款的領(lǐng)?。?）付款進(jìn)度（6）工程進(jìn)度172。按條約商定履行付款。173。按進(jìn)度付款。174。多檔次多角度考核工程進(jìn)度。172。甲方代表與監(jiān)理工程師考核實(shí)現(xiàn)的抽象部位173。估算職員考核工程代價(jià)量詳見(jiàn)《付款審批次序標(biāo)準(zhǔn)》附件2：“工程款付款流程”（1）付款的審批175。按照情況由差異級(jí)不職員終極審批。主管副總或總司理 第五項(xiàng)材料及裝備推銷(xiāo)環(huán)節(jié)本錢(qián)操縱要點(diǎn)運(yùn)用指南材料及裝備推銷(xiāo)環(huán)節(jié)本錢(qián)操縱的核心要素是打算跟信息，通過(guò)明白而迷信的流程，就可以最年夜限度的增加在該環(huán)節(jié)呈現(xiàn)喪掉的概率，到達(dá)本錢(qián)操縱的目的。操縱要點(diǎn)操縱什么怎么樣操縱誰(shuí)來(lái)操縱參考文件材料出場(chǎng)打算172。推銷(xiāo)招招標(biāo)及訂破條約時(shí)刻暫缺工程部招招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)中未說(shuō)起173。消費(fèi)周期與工程進(jìn)度相共同
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