【文章內(nèi)容簡介】 檢查，按照工程方案編制裝備、材料需求及進(jìn)場方案。工程開工后，掌管工程開工材料的編制任務(wù)，協(xié)助樹破單元做好工程的備案驗(yàn)出任務(wù)，并構(gòu)造開工材料的交付、歸檔。質(zhì)檢員：擔(dān)當(dāng)對本工程部工程施工原材料的實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)任務(wù)，擔(dān)當(dāng)工程施工進(jìn)程中的質(zhì)量工進(jìn)程中對工序進(jìn)展預(yù)檢、隱檢，監(jiān)視班組進(jìn)展交接檢，專業(yè)檢查按建委文件的規(guī)則，做好現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)，委托有資質(zhì)等級及格的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)展實(shí)驗(yàn)，并做好記載。填寫種種檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)材料，使用統(tǒng)計(jì)、圖表及不的相關(guān)方法分析質(zhì)量情況及發(fā)生的緣故，并向工程總工反響結(jié)果。在工程總工指導(dǎo)下，擔(dān)當(dāng)編寫隨工程進(jìn)度而必需跟進(jìn)的工程施工種種材料及材料的拾掇任務(wù)。參與工程開工驗(yàn)出任務(wù)，參與開工材料的拾掇、裝訂及送交任務(wù)。施工員：在破費(fèi)經(jīng)理的指導(dǎo)下，擔(dān)當(dāng)對所布置任務(wù)施工人員的綜合分配治理，協(xié)助工程破費(fèi)經(jīng)理調(diào)跟破費(fèi)、材料供給、工力布置等治理任務(wù)，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量征詢題及平安隱患實(shí)時(shí)采納有效方法，對嚴(yán)格質(zhì)量事故跟不及格品實(shí)時(shí)上報(bào)，按照懇務(wù)實(shí)時(shí)構(gòu)造整改。參與制訂工程工程施工方案及質(zhì)量、平安保證方法。堅(jiān)持深化施工第一線付諸施行。擅長覺察跟處置現(xiàn)場呈現(xiàn)的種種征詢題，強(qiáng)化本鈔票見解，落低消耗。協(xié)助工程總工做好圖紙會審、方案交底任務(wù)，按照施工構(gòu)造方案的規(guī)則，編寫技能交底單并下發(fā)給施工隊(duì)構(gòu)造施行。按照建委文件懇求，搜集、拾掇技能交底單跟平安交底單。編寫施工日志，對工程每日進(jìn)度及理論發(fā)惹事項(xiàng)進(jìn)展詳細(xì)記載。測量員：按照施工構(gòu)造方案跟施工進(jìn)度布置，布設(shè)測量把持圖，編制工程施工測量方案；擔(dān)當(dāng)做好把持測量任務(wù),經(jīng)常對測量標(biāo)記進(jìn)展檢查復(fù)核，確保測量標(biāo)記位置準(zhǔn)確。覺察測量標(biāo)記變位，應(yīng)實(shí)時(shí)向上級技能主管報(bào)告并補(bǔ)放準(zhǔn)確標(biāo)記；按照圖紙跟標(biāo)準(zhǔn)懇求，做好施工放樣任務(wù)，對關(guān)鍵部位采納一種方法測量，多種方法復(fù)核的不雅觀察次序，做好書面記載報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)并存檔；實(shí)行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度，擔(dān)當(dāng)向施工人員供給單方面、準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)，并將交底記載存檔；擔(dān)當(dāng)測量內(nèi)業(yè)材料的編制，報(bào)經(jīng)理審批并存檔；獨(dú)特有關(guān)部分搞好工程開工測量任務(wù)，為開工供給所需測量數(shù)據(jù)材料；按照測量儀器保管活期保養(yǎng)校核規(guī)則，樹破儀器裝備治理臺帳，活期對測量儀器進(jìn)展校核，以保證測量儀器的準(zhǔn)確性；實(shí)時(shí)填寫測量交底單，復(fù)核記載，妥善保管測量材料。材料員：依如理論情況實(shí)時(shí)編制材料方案，并報(bào)工程經(jīng)理簽字審批，施行傾銷；擔(dān)當(dāng)種種原始把柄、計(jì)量把柄、核算把柄、質(zhì)量證明書等材料治理，并擔(dān)當(dāng)向破費(fèi)經(jīng)理反響不及格品信息；隨時(shí)把持施工點(diǎn)材料消耗的節(jié)超情況，并實(shí)時(shí)向工程經(jīng)理供給分析材料；按照有關(guān)規(guī)則，擔(dān)當(dāng)進(jìn)場材料的驗(yàn)收、儲存、包裝、防護(hù)、標(biāo)識跟發(fā)放，并保管相關(guān)記載；嚴(yán)格按發(fā)料把柄料理領(lǐng)料手續(xù)，凡規(guī)則消耗定額的要緊材料，要限額用量，不逾越所承包的物資數(shù)目。按交舊領(lǐng)新規(guī)則料理領(lǐng)料；擔(dān)當(dāng)搞好施工現(xiàn)場材料治理，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟上料方案對參與材料進(jìn)展驗(yàn)收、料理領(lǐng)料手續(xù)，監(jiān)視施工人員搞好公正使用，防止材料的喪失落跟空費(fèi)；庫存物資要活期清點(diǎn)，做到日清月結(jié)，帳、卡、物、資金四項(xiàng)符合。擔(dān)當(dāng)按照資揣測貨驗(yàn)收單跟照應(yīng)的手續(xù)對進(jìn)場材料登記入賬，并保證事實(shí)上時(shí)準(zhǔn)確。施工技能預(yù)備深造跟研討本標(biāo)段工程投標(biāo)文件、方案圖紙文件并結(jié)合現(xiàn)場理論踏勘核實(shí)。工程部構(gòu)造有關(guān)人員細(xì)心深造投標(biāo)文件、方案圖紙及有關(guān)文件，使施工人員清晰方案思想，理解方案意圖，熟悉方案文件的各個(gè)細(xì)節(jié)，對方案文件跟圖紙進(jìn)展現(xiàn)場校核，對現(xiàn)場原地貌，現(xiàn)場地下管線進(jìn)展詳細(xì)地調(diào)查，對方案路途及地下管線的中線、要緊把持點(diǎn)能否準(zhǔn)確無誤進(jìn)展復(fù)核，對舊有穿插管線的加固，對交通導(dǎo)行的技能方法進(jìn)展分析、研討，并斷定最優(yōu)方案。細(xì)心進(jìn)展測量交接樁任務(wù)，工程部技能人員在工程正式開工前，詳細(xì)復(fù)核測量交樁內(nèi)容，并對所交的高程、中心樁點(diǎn)進(jìn)展有效的保護(hù)，對測量交樁結(jié)果進(jìn)展調(diào)查，懇求抵達(dá)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的精度范疇。按照施工次序懇求，必需進(jìn)展詳細(xì)所在案交底任務(wù)，在由樹破單元主持，有方案、監(jiān)理、甲方、施工單元獨(dú)特參與進(jìn)展的方案交底任務(wù)中，處置方案文件及現(xiàn)場調(diào)查覺察的種種未知征詢題，并構(gòu)成聚會紀(jì)要，作為指導(dǎo)施工必需的方案補(bǔ)償文件。耽誤進(jìn)展原材料的送檢實(shí)驗(yàn)，為施工中的材料供給奠定根底。現(xiàn)場施工構(gòu)造施工構(gòu)造機(jī)構(gòu)組建一個(gè)以市政工程經(jīng)理為代表的存在聲威性的指示機(jī)構(gòu)，細(xì)心構(gòu)造各部分、后勤竭盡努力展開任務(wù)。實(shí)行工程經(jīng)理對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、平安破費(fèi)跟文明施工、開工驗(yàn)算跟開工結(jié)算等單方面擔(dān)當(dāng)制，并做到分項(xiàng)任務(wù)專人專管，不合指導(dǎo)。實(shí)行“工程法〞施工工程經(jīng)理代表企業(yè)法人對內(nèi)有調(diào)理、傾銷、分配、獎與罰等權(quán)限。對工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安破費(fèi)、文明施工等實(shí)行單方面擔(dān)當(dāng)跟治理?，F(xiàn)場工程治理為了確保工程進(jìn)度跟工程質(zhì)量，有利于工程施工、技能把關(guān)與總體布置，現(xiàn)場設(shè)破以工程經(jīng)理為首的施工工程治理班子，并選派技能嫻熟，有確信創(chuàng)優(yōu)閱歷的種種專業(yè)人員擔(dān)當(dāng)本工程的工程部種種擔(dān)當(dāng)人。工程班子的到位坦白截了當(dāng)障礙工程施工質(zhì)量與施工進(jìn)度，因而我方許愿現(xiàn)場工程班子人員全體到位，以確保工程的畸形施工。工程部治理方法工程治理人員的裝備工程經(jīng)理職責(zé)單方面擔(dān)當(dāng)本工程施前進(jìn)程中的施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安破費(fèi)、文明施工、本鈔票把持及對外調(diào)跟任務(wù)，定時(shí)參與業(yè)主、監(jiān)理等部分召開的有關(guān)聚會，對下傳達(dá)相關(guān)聚會精神；主持每周一次的工地破費(fèi)例會，落施行工進(jìn)度目的，處置施工中存在的技能、質(zhì)量征詢題，去除施工中存在的平安破費(fèi)、文明施工隱患，完成單元下達(dá)的各項(xiàng)利潤目的，做好本鈔票把持。工程副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助工程經(jīng)理擔(dān)當(dāng)本工程施前進(jìn)程中施工進(jìn)度、平安、質(zhì)量、文明施工、本鈔票把持及對外調(diào)跟任務(wù)。二工程副經(jīng)理分管施工質(zhì)量跟平安等，落實(shí)分管內(nèi)容及目的的完成，活期調(diào)跟工程經(jīng)理召開工程部聚會，針對施工進(jìn)程中有可以呈現(xiàn)的質(zhì)量、平安隱患，作出照應(yīng)的應(yīng)對方法。工程總工職責(zé)分管質(zhì)量測試處及技能處兩個(gè)處的一般任務(wù)，協(xié)助工程經(jīng)理做好施工現(xiàn)場每道工序的質(zhì)量把持，原材料半成品及成品的質(zhì)量測試，施工現(xiàn)場的破體、高程把持；參與業(yè)主、監(jiān)理、方案等部分召開的有關(guān)質(zhì)量、技能征詢題的聚會；擔(dān)當(dāng)編制施行性施工方案，對下做好每道工序的施工技能交底，做好對外的技能聯(lián)絡(luò)；構(gòu)造有關(guān)人員對施工中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)展QC攻關(guān)運(yùn)動，確保工程質(zhì)量目的的完成。綜合調(diào)跟解聘責(zé)協(xié)助副工程經(jīng)理做好施工現(xiàn)場的平安破費(fèi)、文明施工治理，擔(dān)當(dāng)對交警、派出所、管線單元、電力部分的聯(lián)絡(luò)調(diào)跟，做好工地平安破費(fèi)、文明施工各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)、監(jiān)視各施工班組在一般把持進(jìn)程中的平安破費(fèi)、文明施工舉措，確保平安破費(fèi)“六無〞目的的施行，爭創(chuàng)文明施工樣榜工地，擔(dān)當(dāng)施工現(xiàn)場的生活后勤任務(wù)。材料、裝備處職責(zé)協(xié)助工程副經(jīng)理做好材料、裝備的調(diào)撥任務(wù)，擔(dān)當(dāng)對外材料、裝備聯(lián)絡(luò)，按工程進(jìn)度懇求，實(shí)時(shí)、保量構(gòu)造及格的系統(tǒng)材料、原材料、半成品材料及不的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場；擔(dān)當(dāng)一般施工進(jìn)程中單元自有裝備的保養(yǎng)、維修及對外租用裝備的聯(lián)絡(luò)；擔(dān)當(dāng)一般施工進(jìn)程中材料保管、材料消耗量的把持及裝備臺班使用量的把持，最大年夜限度地落低施工本鈔票。施工治理處職責(zé)協(xié)助副工程經(jīng)理公正布置施工次序，制訂周、日施工進(jìn)度方案并落實(shí)各項(xiàng)進(jìn)度目的，對下監(jiān)視、檢查進(jìn)度實(shí)現(xiàn)情況；協(xié)助工程總工及不的科室做好各道工序的質(zhì)量把持、技能方法的落實(shí)、平安破費(fèi)文明施工方法的落實(shí)；公正用工、公正分配材料、公正使用呆板裝備，做好施工本鈔票把持。質(zhì)量測試處職責(zé)協(xié)助工程總工程師做好施工進(jìn)程中的質(zhì)量測試任務(wù)；擔(dān)當(dāng)每道工序的質(zhì)量自檢；獨(dú)特監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)等部分的檢查，覺察征詢題實(shí)時(shí)通知有關(guān)部分及施工班組整改；做好各項(xiàng)質(zhì)量整改指令的落實(shí)檢查；做好施工進(jìn)程中的破體及高程把持測量跟施工進(jìn)程中的種種實(shí)驗(yàn)測試任務(wù)；協(xié)助工程總工程師做好QC攻關(guān)運(yùn)動。方案財(cái)務(wù)處職責(zé)協(xié)助副工程經(jīng)理做好計(jì)量、本鈔票及財(cái)務(wù)收支把持，詳細(xì)擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)公約的會談?wù){(diào)查，施工本鈔票猜測、施工本鈔票的分析把持、施工方案的審批、財(cái)務(wù)的收支等各項(xiàng)任務(wù)。技能處協(xié)助工程總工程師做好對外的技能聯(lián)絡(luò)；編制各道工序的施行性施工方案及要緊施工技能方法；擔(dān)當(dāng)各施工技能方案，施前進(jìn)程的監(jiān)視檢查；做好施工圖的調(diào)查、復(fù)查及存在征詢題的聯(lián)絡(luò)處置任務(wù)；協(xié)助工程總工程師做好QC攻關(guān)運(yùn)動。治理方法細(xì)心深造提高閱歷，構(gòu)造科學(xué)施工。使用系統(tǒng)工程跟統(tǒng)籌法情理，實(shí)行方案搜集治理，同時(shí)加強(qiáng)各方調(diào)跟，確保各個(gè)環(huán)節(jié)順利運(yùn)轉(zhuǎn)，耽誤做好一切預(yù)備。選派存在快速施工閱歷，善創(chuàng)優(yōu)秀、文明施工的治理隊(duì)伍進(jìn)場，進(jìn)展現(xiàn)場治理；選派善打硬打，屢創(chuàng)優(yōu)秀且技能跟政治素養(yǎng)雙優(yōu)的施工班組進(jìn)場施工。進(jìn)一步深化跟完美以工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、平安破費(fèi)為要緊目的的內(nèi)部承包任務(wù)制，真正做到工程質(zhì)量跟施工進(jìn)度同每一個(gè)施工人員的好處相聯(lián)絡(luò)，使每個(gè)施工人員真正見解到質(zhì)量是企業(yè)的生命，平安是職工生命的保證。專人擔(dān)當(dāng)實(shí)時(shí)編制旬、月的破費(fèi)作業(yè)方案跟其他方案；每旬召開一次現(xiàn)場破費(fèi)聚會，落實(shí)破費(fèi)方案，處置存在征詢題；天天下班前進(jìn)展一次治理班子會晤會，處置應(yīng)天發(fā)生的征詢題跟調(diào)解次日的破費(fèi)方案，真正做到“以天保旬、以旬保月〞最終完成保質(zhì)保量活期完成施工任務(wù)。實(shí)行ISO9001單方面質(zhì)量治理系統(tǒng)，積極展開“QC〞運(yùn)動，以提高跟保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格把好原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，做到不符合質(zhì)量懇求的堅(jiān)決不用，事后做好砼跟砂漿試配，嚴(yán)格把持砼、砂漿獨(dú)特比，準(zhǔn)確計(jì)量，以保砼、砂漿質(zhì)量。細(xì)心實(shí)時(shí)做好逐級的書面技能交底，技能復(fù)核、隱蔽工程跟構(gòu)造中間驗(yàn)收。實(shí)行上下道工序交接驗(yàn)收制，真正做到道道工序把關(guān)。進(jìn)一步加強(qiáng)技能檔案治理，專人擔(dān)當(dāng)工程技能材料的搜集跟保管任務(wù)，做到工程終了材料同步完好。為確保本工程的排水跟路途上層、面層工程質(zhì)量，在施工前，先做好樣板，經(jīng)公司自檢后，請甲方、方案等有關(guān)部分?jǐn)喽ǔ烧J(rèn)，再大年夜面積施工。施工時(shí)實(shí)行掛牌把持，每天檢查，實(shí)時(shí)修整。施工治理任務(wù)的要緊內(nèi)容單方面質(zhì)量治理為抵達(dá)本工程的質(zhì)量優(yōu)、工期短、安穩(wěn)無恙故、經(jīng)濟(jì)效益較好的總目的，必需排擠日程，采納各項(xiàng)技能方法等有效手段。在施行質(zhì)量治理中，采納質(zhì)量治理循環(huán)，即:方案階段(P)→施行階段(D)→檢查、評價(jià)階段(C)→處置階段(A),再制訂新方案(P)的PDCA循環(huán)而復(fù)始，推進(jìn)抵達(dá)預(yù)期的目的。在質(zhì)量治理運(yùn)動中，真實(shí)做到治理內(nèi)容明晰，全員參與制訂質(zhì)量目的并保證目的的施行。在總體目的下進(jìn)展層層分析展開，層層落實(shí)，分不制訂集團(tuán)目的及保證方法，構(gòu)成一個(gè)全員、全進(jìn)程、多檔次的質(zhì)量目的治理系統(tǒng)。方案治理工程總進(jìn)度方案及分階段作業(yè)方案〔包括月、旬、周的細(xì)方案〕。呆板化施工方案〔要緊編制呆板化施工跟要緊呆板需用量、時(shí)刻〕。休息力方案〔編制跟預(yù)備專業(yè)工種用人數(shù)及進(jìn)退場時(shí)刻〕。材料供給方案〔按照工程進(jìn)度跟工程量，須用種種材料及進(jìn)場時(shí)刻〕。技能構(gòu)造方法方案〔實(shí)行使用新技能、新工藝，采納新材料，改良施工工藝跟把持方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改良呆板裝備使用情況，提高呆板化程度等外容〕。落低本鈔票方案〔在保證質(zhì)量的條件下，提高科學(xué)治理，引進(jìn)使用新技能、新材料、新工藝，提高科技以落低本鈔票〕。財(cái)務(wù)方案〔公正、有效地用好資金，做到專款公用原那么，編制用款方案〕。施工平安構(gòu)造方案〔按照詳細(xì)的工程施工階段編制照應(yīng)的施工平安方案跟采納有效的平安方法〕技能治理技能任務(wù)制:對各級各項(xiàng)技能人員樹破清晰的職責(zé)范疇，做到各負(fù)其責(zé)，各司其事，責(zé)權(quán)清晰。施工技能治理制度:為把工程工程技能治理任務(wù)科學(xué)地構(gòu)造起來，保證各項(xiàng)技能任務(wù)有目的、有方案、有檔次地展開，必需樹破以下要緊的技能治理制度：施工圖深造，自審，會審制。技能鑒定，方案變更簽證制。技能交底，復(fù)核制。工程技能材料檔案制等制度。施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理標(biāo)準(zhǔn)化治理是構(gòu)造現(xiàn)代化破費(fèi)的要緊手段，是科學(xué)治理的要緊構(gòu)成部分。對我們以下要緊的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化治理：技能標(biāo)準(zhǔn)：在本工程施工中，準(zhǔn)確制訂跟實(shí)行技能標(biāo)準(zhǔn)跟規(guī)程，樹破準(zhǔn)確破費(fèi)技能次序是確保完成各項(xiàng)任務(wù)的要緊條件。建筑裝置工程的標(biāo)準(zhǔn)，是對建筑裝置的施工技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟驗(yàn)評方法所作的技能規(guī)則，是構(gòu)造施工、檢查評定工程質(zhì)量的按照，必需嚴(yán)格實(shí)行國家宣布的技能規(guī)則跟驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不得落低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格治理好施工常用的技能規(guī)程。施工工藝規(guī)程：對要緊分部分項(xiàng)工程，規(guī)則了施工工藝的懇求，施工次序，質(zhì)量懇求等規(guī)程，嚴(yán)格實(shí)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。施工把持規(guī)程：要緊規(guī)則了工人在施工中的把持方法跟招本卷須知，按照“施工把持規(guī)程〞實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)。平安技能規(guī)程：為保證施工人員人生平安跟裝備、機(jī)具畸形運(yùn)轉(zhuǎn)，制訂真實(shí)可行的規(guī)章制度。編制制訂施工工藝卡，各工種、工序交接卡施工工藝卡：在分部分項(xiàng)工程施工前，必需制訂施工工藝卡。施工工藝編制要緊內(nèi)容，按照方案懇求按照技能規(guī)程，驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)根底上公正按排，施工預(yù)備，工藝把持規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，平安本卷須知，勞開工時(shí)構(gòu)造，原材料機(jī)具消耗，作業(yè)條件，成品保護(hù)及其他技能經(jīng)濟(jì)分析，用圖文成表格式編制在卡面上。各工種、工序交接卡：按照工程質(zhì)量“三檢〞制度，抵達(dá)確保每道工序工程質(zhì)量符合懇求的目的，以任務(wù)方法落實(shí)到各工種班組隨從長身上為詳細(xì)把持手段。場內(nèi)治理對本工程的平安破費(fèi)、文明施工，本公司保證明在做到平安破費(fèi)制度化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，在理論施工中嚴(yán)格按照市不處對文明施工的有關(guān)懇求進(jìn)展施工。內(nèi)容：為創(chuàng)出市文明施工標(biāo)準(zhǔn)化窗口工程，應(yīng)做到以下要緊標(biāo)準(zhǔn)：按樹破總破體圖跟施工現(xiàn)場客不雅觀條件，編制高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場施工總破體布置圖并樹破治理標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場系統(tǒng)標(biāo)記標(biāo)準(zhǔn)化。樹破七牌二圖〔如單元工程稱號概況牌、工地要緊治理人員名單牌、平安破費(fèi)鼓吹跟平安破費(fèi)無事故競賽牌、平安標(biāo)記牌、施工總破體圖〕。臨時(shí)裝備搭設(shè)不合標(biāo)準(zhǔn)化。食堂、浴室采納磁磚墻裙，地磚空中，鋁合金石膏板吊頂，職工過夜編房號床號，辦公室分天分功能標(biāo)準(zhǔn)科室等。施工場內(nèi)排水、排污、陽溝、明溝系統(tǒng)化。材料堆放、機(jī)具布置嚴(yán)格按施工總破體圖，并做到材料入庫領(lǐng)料制度治理標(biāo)準(zhǔn)化。平安〔防火〕方法則范。施工機(jī)具機(jī)電裝備治理樹破制度標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)入現(xiàn)場的半成品及裝備儲存、保管標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場確保“落手清、日日清、層層清〞標(biāo)準(zhǔn)。平安技能材料跟工程技能材料編制、記載、簽證等治理標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)材料、裝備治理材料裝備治理是保證工程質(zhì)量跟確保工期的關(guān)鍵要素之一，材料治理要緊任務(wù)：按照工程進(jìn)度方案耽誤編制季、月須用種種材料方案報(bào)表。材料供給構(gòu)造任務(wù)，材料的傾銷、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫保管。堅(jiān)持貫徹實(shí)行裝備、材料的