【文章內(nèi)容簡介】 其是雨季施工，要采納照應(yīng)的防備方法；7〕上下工序的交接要分清任務(wù)，弗成呈現(xiàn)兩不管地段；8〕確保工藝流程的公正性，平日應(yīng)按照先下后上、先里后外的次序進(jìn)展擺設(shè)；9〕留心已開工的制品、半制品保護(hù)，且保護(hù)方法要科學(xué)公正?！?〕總體分不：本工程為一、二層大年夜眾地區(qū)裝修、機(jī)電系統(tǒng)工程施工，將同步同期進(jìn)展施工。二、要緊工序穿插施工原那么及方法安裝與平安防護(hù)裝備方面的穿插部分防護(hù)裝備能夠會(huì)阻礙在粗裝修的畸形施工，在確保平安的情況下可臨時(shí)撤除，施工完后破刻恢復(fù)。嚴(yán)禁私自撤除需求的防護(hù)裝備，以保證構(gòu)造施工平安的原那么。裝修與水電安裝之間的穿插施工裝修與水暖電通風(fēng)之間的穿插施工較多，穿插任務(wù)面大年夜，內(nèi)容復(fù)雜，如處置不當(dāng)將呈現(xiàn)互相制約，互相破壞的倒運(yùn)場面，土建與水電的穿插征詢題必須重點(diǎn)處置。處置的原那么為：〔1〕在技能預(yù)備階段就把土建、安裝的調(diào)跟圖繪好，如衛(wèi)生間、廚房、屋面等調(diào)跟圖，各專業(yè)按照該圖紙布置施工，不得打亂施工次序搶先施工，構(gòu)成雙重破壞，留下質(zhì)量隱患，每個(gè)分項(xiàng)工程的調(diào)跟圖不僅應(yīng)包括水、通風(fēng)、暖、電等安裝專業(yè)還應(yīng)包括土建有關(guān)任務(wù)，調(diào)跟圖繪好后，應(yīng)按《文件把持次序》實(shí)行。進(jìn)展審批、修正與分發(fā)任務(wù)，使各專業(yè)有關(guān)人員做到心中有數(shù)?！?〕各專業(yè)人員按照調(diào)跟圖進(jìn)展施工。每天上午8：30開會(huì)晤調(diào)跟會(huì)，布置一致任務(wù)面上有關(guān)專業(yè)的施工次序征詢題，并構(gòu)成會(huì)審紀(jì)要，每個(gè)專業(yè)進(jìn)入任務(wù)面上施工，必須有上道工序傳來的專業(yè)會(huì)簽單，跟工程部的“施工容許證〞方可進(jìn)展施工?！?〕做好總進(jìn)度把持方案。水電安裝應(yīng)按照方案公正進(jìn)展穿插作業(yè)，要在不合的調(diào)跟指示下施工，使全體工程構(gòu)成一盤棋?！?〕清晰任務(wù)，分不好處關(guān)系，樹破結(jié)實(shí)的調(diào)跟制度?！?〕一切從大年夜局出發(fā)互諒互讓，水、暖、電、安裝各專業(yè)要盡可認(rèn)為對(duì)方制造施工條件，并留心保護(hù)對(duì)方制品跟半制品。第五篇：施工總立體布置方案工程施工階段是各個(gè)工種穿插最頻繁、聯(lián)絡(luò)最緊密的階段，工程施工現(xiàn)場總立體圖是指導(dǎo)現(xiàn)場文明施工，進(jìn)展施工構(gòu)造跟治理的有效貨色。因而充分使用空間，擴(kuò)大作業(yè)點(diǎn)，添加裝飾施工范疇，公正處置施工現(xiàn)場與客棧、垂直運(yùn)輸通道等裝備之間的空間關(guān)系，是這一階段施工立體布置的主導(dǎo)思想。在詳細(xì)任務(wù)布置上，力求做到：非關(guān)鍵線路施工讓位于關(guān)鍵線路施工。一、施工現(xiàn)場立體布置材料堆放：擬在本棟建筑暫不施工的地位進(jìn)展布置，包括裝修、機(jī)電、板材等材料堆放；且每層樓內(nèi)進(jìn)展部分要緊五金的堆放，便于施工，添加保送。加工及攪拌區(qū)：由于施工層數(shù)較多，工程量大年夜，方案在每層室內(nèi)各設(shè)木工加區(qū)點(diǎn)及把持間各一個(gè)，要緊便于施工的需求。砂漿攪拌考慮在每層室內(nèi)進(jìn)展。運(yùn)輸設(shè)置：一期工程施工時(shí)代要緊材料均由樓梯運(yùn)輸使用現(xiàn)場辦公室：方案在二層暫不施工地區(qū)設(shè)置臨時(shí)辦公室，總面積待定。消防滅火設(shè)置在每層樓內(nèi)設(shè)消防滅火器，以現(xiàn)有走廊作為消防通道使用。二、現(xiàn)場總立體治理現(xiàn)場要緊出口處設(shè)置進(jìn)出制度、場容治理制度、工程簡介、平安治理制度。凡進(jìn)入現(xiàn)場的裝備、材料必須按立體布置圖的地位堆放整齊，不得任意堆放。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線把持點(diǎn)、埋地電纜、排擠電線應(yīng)有耀眼的標(biāo)志，并加以保護(hù)，任何人不得破壞、挪動(dòng)?，F(xiàn)場設(shè)置警衛(wèi)，工地范疇內(nèi)制止打架運(yùn)輸打架等流氓舉措發(fā)生。三、現(xiàn)場客棧使用治理客棧治理本工程的客棧用處面積、地位詳見業(yè)主布置的施工現(xiàn)場總立體布置圖。易燃易爆物品單獨(dú)堆放?！?〕裝飾材料的堆放方法：1〕箱形堆放有用箱形破方體物品2〕三角形堆放有用圓形或管狀物品3〕途徑堆放有用方形物品4〕梅花形堆放有用桶形物品5〕縱橫交疊式有用需堅(jiān)持單調(diào)長方形物品6〕錯(cuò)疊式有用便于計(jì)數(shù)，且呈平板形物品7〕立體堆放有用平板形物體8〕箱內(nèi)存放有用于圓球形等小單件物品9〕多層臺(tái)架式有用使用空間添加堆放高度10〕種種貨架式有用規(guī)格單一的小件物品〔2〕施工現(xiàn)場的材料保管，應(yīng)按照材料功用采納需求的防潮、防曬、防火、防爆跟防破壞等方法。珍貴物品，易燃、易爆有毒物品等應(yīng)實(shí)時(shí)入庫，專庫專管，加設(shè)清晰標(biāo)志，并樹破嚴(yán)峻的領(lǐng)退料手續(xù)。限額領(lǐng)料制度：〔1〕簽發(fā)：采納限額單，按照工程工程工程量，打算限額用料的品種跟數(shù)量?！?〕下達(dá)：將限額單下到達(dá)隊(duì)組并進(jìn)展用料交底〔3〕使用：施工隊(duì)組憑限額單到指定部分領(lǐng)用，管料部分在限額內(nèi)發(fā)料。每次領(lǐng)發(fā)數(shù)量、時(shí)刻作好記錄，并互相簽認(rèn)?！?〕檢查：在用料進(jìn)程中，管料部分要對(duì)阻礙用料的要素進(jìn)展檢查。協(xié)助班組精確實(shí)行定額、公正使用材料?！?〕驗(yàn)收：施工隊(duì)組在完成任務(wù)后，由工長及有關(guān)人員對(duì)班組理論完成工程量跟用料量情況進(jìn)展測定跟驗(yàn)收，作為預(yù)算用工、用料的按照?！?〕結(jié)算：按照施工隊(duì)組理論完成的工程量核對(duì)跟調(diào)解使用材料數(shù)量并與實(shí)耗數(shù)量進(jìn)展比照，結(jié)算班組用料的空費(fèi)跟超耗?！?〕分析：查尋用料節(jié)超的緣故，總結(jié)經(jīng)歷，汲取經(jīng)歷?！?〕獎(jiǎng)罰：把用料結(jié)果與施工組的好處結(jié)合起來，實(shí)時(shí)兌現(xiàn)。傾銷、倉管人員職責(zé)：搜集一切材料的合格證、產(chǎn)品檢測報(bào)告等材料、裝備材料跟原始記錄材料，并按規(guī)則的懇求拾掇交材料組保管；供給商評(píng)價(jià)材料；材料傾銷材料，材料客棧治理材料，保管按規(guī)則由傾銷員，庫管員保管的文件材料。四、施工臨時(shí)用水方案按業(yè)主供給的臨時(shí)用水情況，在1樓跟2樓各有兩個(gè)管徑3寸的接駁口可供施工使用。配水管網(wǎng)的布置：采納枝狀布置，給水管采納鍍鋅鋼管明敷。工程開工前應(yīng)編制專題臨時(shí)用水方案，按照各用水裝備的參數(shù)進(jìn)展臨水管道方案。五、施工臨時(shí)用電方案按業(yè)主供給的臨時(shí)用電情況，施工臨時(shí)用電在每層員工間有接駁口，贊成功率為：臨時(shí)動(dòng)力電源250A；臨時(shí)照明電源100A；每層可分不接出臨時(shí)動(dòng)力跟臨時(shí)照明。施工臨時(shí)用電構(gòu)造流程施工臨時(shí)用電構(gòu)造施行方案報(bào)主管部分贊成后施行臨時(shí)用電系統(tǒng)方案主管電氣技能人員臨時(shí)用電系統(tǒng)方案活期復(fù)查專職電工每周一次活期復(fù)查施工員工每周一次施工臨時(shí)用電系統(tǒng)〔1〕用電器特色:動(dòng)力負(fù)荷以二類手持式及挪動(dòng)式小型電動(dòng)貨色為主，照明要緊以白熾燈泡作為施工現(xiàn)場臨時(shí)照明光源?！?〕施工臨時(shí)用電配電原那么采納總配電箱跟分配電箱二級(jí)配電。配電系統(tǒng)為TNS制，公用PE保護(hù)接地線。動(dòng)力配電采納一機(jī)一閘，并加配自動(dòng)脫扣漏電保護(hù)開關(guān)。照明采納公用回路供電。〔3〕臨時(shí)用電平安技能方法1〕分配電箱至開關(guān)箱線段采納雙重聚氯乙烯絕緣型〔BVV〕銅芯線穿PVC管保護(hù)管敷設(shè)。2〕總配電箱外殼及零線應(yīng)反復(fù)接地〔與現(xiàn)有的接地干線網(wǎng)可靠銜接〕。接地電阻不大年夜于10mΩ。3〕進(jìn)出箱體的電氣線路必須設(shè)在箱體的下底面。4〕手持式或挪動(dòng)式電動(dòng)貨色電線采納YZ1000W橡皮套軟電纜。平安治理規(guī)則〔1〕現(xiàn)場用電實(shí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技能標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)則，并滿意《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》懇求?！?〕供電線路應(yīng)由專業(yè)電工活期巡視檢查，配電箱由專人擔(dān)當(dāng)治理及維修?！?〕現(xiàn)場施工機(jī)具要做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱〞，非專業(yè)施工人員不準(zhǔn)隨意觸摸施工用電機(jī)具?！?〕現(xiàn)場施工人員未經(jīng)贊成不得隨意拖、接臨時(shí)用電線路，更不克不迭隨意撤除接地保護(hù)線。〔5〕施工前檢查供、用電裝備能否畸形，用電機(jī)具不贊成“帶病〞任務(wù)?！?〕嚴(yán)禁使用破壞的插頭、插座及絕緣老化的電纜電線。〔7〕配電箱附近不克不迭堆放易燃易爆物品，配電箱應(yīng)放置在單調(diào)地段，同時(shí)四周要有充分的把持場地。〔8〕，手持照明燈具應(yīng)采納36V及以下平安電壓。詳細(xì)的總立體布置，總體按照業(yè)要緊求進(jìn)展。第六篇：施工總承包治理施行方案本公司頻年來，已先后承擔(dān)了大年夜量大年夜、中型裝飾工程的總承包或施工總承包。這些工程經(jīng)樹破單位、市工程質(zhì)量監(jiān)視站跟方案、監(jiān)理單位的檢查都能滿意總承包公約的懇求，尤其是工程質(zhì)量跟速度在本市有清晰的下風(fēng)。本公司之因而能到達(dá)樹破公約的階段調(diào)查目的跟質(zhì)量上存在清晰的下風(fēng)，要緊是由于總公司派出強(qiáng)有力的工程經(jīng)理部，對(duì)大年夜型樹破工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、標(biāo)化等進(jìn)展開門見山收理跟有效的把持，滿意跟平衡施工花費(fèi)諸要素的需求。本工程假定本公司一旦中標(biāo)，我們一方面將接著發(fā)場在總承包治理中已獲得的經(jīng)歷，另一方面將嚴(yán)峻按照樹破工程施工公約，按照公約規(guī)則的范疇、權(quán)益、職責(zé)跟任務(wù)，集合下風(fēng)，對(duì)公約范疇內(nèi)的工程進(jìn)展總承包治理跟構(gòu)造施工，并保證平安、質(zhì)量跟進(jìn)度。為了實(shí)行總承包的職責(zé)，我們對(duì)總承包的構(gòu)造方法作了研究跟標(biāo)準(zhǔn)。目的：細(xì)心到達(dá)我公司對(duì)樹破單位、監(jiān)理、方案所許愿的目的，構(gòu)造構(gòu)架能履蓋其質(zhì)量、工期、平安、本鈔票的治理點(diǎn)上，使之指令能實(shí)時(shí)、高效地落實(shí)到各施工面跟一切的治理點(diǎn)上，添加失落誤，添加其中間治理環(huán)節(jié)，真正到達(dá)總承包治理的不合性跟聲威性。第一章：工程進(jìn)度方案治理一、本工程施行總進(jìn)度方案分部工程施工方案〔1〕頂棚工程施工方案1〕按照施工圖紙跟方案懇求，專人放線定位，同時(shí)請(qǐng)監(jiān)理確認(rèn)。2〕按照各空間的差異方案懇求，分區(qū)分工進(jìn)展輕鋼龍骨及其他工藝上層骨架、面層作業(yè)，待吊頂內(nèi)隱蔽工種終了，經(jīng)業(yè)主跟監(jiān)理驗(yàn)收，簽證前方可封板?！?〕墻面跟柱面等施工方案1〕石材飾面，按方案進(jìn)展翻樣，精確打算，統(tǒng)計(jì)規(guī)格、尺寸跟數(shù)量，并派專業(yè)人員會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理方代表赴石材供給加工場，選擇大年夜板，監(jiān)視切割加工，并實(shí)時(shí)編號(hào)。2〕業(yè)主跟監(jiān)理成認(rèn)簽證后，進(jìn)展面板安裝等破面根底構(gòu)件施工，各區(qū)同時(shí)展開?！?〕空中施工方案。1〕空中作清理的同時(shí)，比照?qǐng)D紙放線定位，獨(dú)特天花放線，斷定基準(zhǔn)程度線，完成后交由制品保護(hù)部分，直至開工驗(yàn)收。2〕地板施工的部分，布置在天棚安裝及其他墻面安裝工程施工完成，調(diào)試后，一次性鋪裝終了，交由制品保護(hù)部分，直至開工驗(yàn)收?？傔M(jìn)度施行方案〔1〕施工方案總體布置1〕本工程施工范疇為：一、二層大年夜眾地區(qū)精裝修、機(jī)電系統(tǒng)、給排水工程施工跟深化方案工程。〔2〕工期延遲開工方案我們在方案的150日歷天總工期內(nèi)，將嚴(yán)峻構(gòu)造施工、制訂有效可行的把持方法，力保工期延遲開工：〔3〕分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度方案及把持節(jié)點(diǎn)：序號(hào)分部分項(xiàng)工程名稱接著時(shí)刻開場及開工時(shí)刻1施工預(yù)備及測量3個(gè)日歷天待定2室內(nèi)拾掇及實(shí)心磚墻砌筑15個(gè)日歷天待定3一般抹灰面施工30個(gè)日歷天穿插施工4頂棚面及吊頂工程30個(gè)日歷天穿插施工5墻柱面工程50個(gè)日歷天穿插施工6樓空中工程35個(gè)日歷天待定7機(jī)電系統(tǒng)工程90個(gè)日歷天穿插施工8全體檢測、開頭工程5個(gè)日歷天待定9開工及清場4個(gè)日歷天待定二、確保工程進(jìn)度的技能構(gòu)造方法〔1〕進(jìn)度方案方面的保證1〕總承包方制訂緊密、可行、有聲威的經(jīng)樹破單位〔監(jiān)理〕調(diào)查贊成的總體施工進(jìn)度方案。各分部分項(xiàng)工程休息力布置、圖紙等材料的供給、材料、裝備訂貨進(jìn)場時(shí)刻、休息力布置等工程施工中的每一環(huán)節(jié)，每一工序，都納入總體施工進(jìn)度方案。2〕工程樹破的各項(xiàng)任務(wù)，包括樹破單位擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，以及各專業(yè)隊(duì)施工的布置，都按總體施工進(jìn)度方案進(jìn)展。3〕為確顧全體工程施工都在總體施工方案的受控下有序地進(jìn)展，本工程按七級(jí)制訂施工方案，構(gòu)成一個(gè)自上而下，從總體到細(xì)部的方案系統(tǒng)。第一級(jí)：按照公約工期目的制訂要緊籠統(tǒng)進(jìn)度把持點(diǎn)；第二級(jí)：按照進(jìn)度把持點(diǎn)編制施工總進(jìn)度搜集方案；第三級(jí)：分部分項(xiàng)工程方案；第四級(jí)：季進(jìn)度方案；第五級(jí)：月進(jìn)度方案；第六級(jí)：周方案，制訂一周的詳細(xì)方案及下周的粗方案；第七級(jí)：日方案，按每一分項(xiàng)工程在每一樓層〔施工段〕上的逐日施工部位制訂。其他，需多家使用的施工電梯，編制詳細(xì)的以小時(shí)為單位的方案，確保施工現(xiàn)場忙而不亂。一旦斷定總體目的后，一切工程都必須按倒計(jì)時(shí)排方案，只能延遲不克不迭拖后。一、二級(jí)方案由總承包單位編制，其他方案由總調(diào)理室與各專業(yè)隊(duì)按照一、二級(jí)方案編制，總承包單位調(diào)查贊成。各分部分項(xiàng)工程的施工以三級(jí)搜集為主，抓四、五、六級(jí)落實(shí)。工程的統(tǒng)計(jì)那么從日方案開場，匯總成周方案、月方案統(tǒng)計(jì)表，直到總方案統(tǒng)計(jì)表，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。通過統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反響，對(duì)方案實(shí)行全進(jìn)程的法那么性、銜接性、靜態(tài)性、系統(tǒng)性實(shí)行有效把持。〔2〕構(gòu)造調(diào)跟方面的保證方法1〕起首是理順土建施工與安裝施工的調(diào)跟關(guān)系。以裝修施工為主，水電安裝要積極獨(dú)特，互諒互讓，攜手行進(jìn)。工程經(jīng)理對(duì)呈現(xiàn)的征詢題，要實(shí)時(shí)處置，不得推諉扯皮，阻礙進(jìn)度。2〕其要緊調(diào)跟好各專業(yè)施工的關(guān)系，要全心構(gòu)造，公正布置施工次序，防止窩工、待工現(xiàn)象。3〕同時(shí)要細(xì)心調(diào)跟與樹破單位、監(jiān)理公司的關(guān)系。要開好各方之間的調(diào)跟會(huì)，不合見解，不合步伐，制訂詳細(xì)的施工總承包調(diào)跟獨(dú)特治理方法，保證施工的順利進(jìn)展?！?〕治理方面的保證方法1〕將該工程列入我單位重點(diǎn)信譽(yù)工程，布置治理過硬、技能素養(yǎng)強(qiáng)、勾搭協(xié)做好的工程經(jīng)理部，該經(jīng)理部有較高的施工經(jīng)歷跟治理程度，在施工中有較高的社會(huì)信譽(yù)，特不是頻年來對(duì)施工積壓了豐富的施工經(jīng)歷，以優(yōu)質(zhì)快速施工、對(duì)用戶誠信、對(duì)質(zhì)量如虎添翼、治理嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)施工、確保工程質(zhì)量進(jìn)度的提高工程經(jīng)理部。2〕我單位活期召開花費(fèi)調(diào)理睬，實(shí)時(shí)調(diào)跟解理跟處置該工程施工中存在的技能、質(zhì)量、工藝跟休息力、呆板裝備、材料供給、施工獨(dú)特等方面跟征詢題，檢查與敦促施工方案如期完成。3〕嚴(yán)峻實(shí)行落施行工進(jìn)度把持方案，按總工期斷定季度方案，按照季度方案編制月方案，按月方案編制詳細(xì)的日、旬方案，逐日比照進(jìn)展落實(shí)，做到日保旬、旬保月、月保季，確?？偣て?。4〕按施工階段分析，凹陷把持節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路為線索，以搜集方案中心起止點(diǎn)為把持點(diǎn)，在構(gòu)造施工階段，把鋼筋混凝土施任務(wù)為重點(diǎn)貨色，在裝修階段以砌體、精裝修為重點(diǎn)把持，在施工中要針對(duì)差異階段的重點(diǎn)跟施工時(shí)的相關(guān)條件，制訂施工細(xì)那么，做出更加詳細(xì)的分析研究跟平衡調(diào)跟，以保證把持節(jié)點(diǎn)的完成。5〕按專業(yè)工種分析，斷定交接日期。在差異專業(yè)跟同工種或差異工種的任務(wù)之間，要夸張年夜互相之間的銜接獨(dú)特，斷定互相間交接日期，夸張年夜為下道工序效力