【文章內(nèi)容簡介】 懇求，面層與結(jié)合層粘結(jié)結(jié)實，無空鼓、無缺棱掉落角、無翹動景象。施工后空中應(yīng)平坦，外表潔凈，光榮分歧，接縫平均，周邊順直。、質(zhì)量應(yīng)契合懇求，面層與結(jié)合層粘結(jié)結(jié)實，無空鼓、裂紋景象。，一般以1m1m為宜。磨石空中宜磨三遍，頭遍粗磨，二遍細磨，三遍磨光。空中實現(xiàn)后，外表應(yīng)光滑，無裂紋、無砂眼、無磨紋，到達石粒密實、露出平均、分開條結(jié)實、明晰、順直的質(zhì)量后果。第五章 施工進度打算與工期保障方法 施工進度打算體例說明本工程施工進度打算橫道圖〔詳見附后的進度表〕是以本施工構(gòu)造打算的相關(guān)內(nèi)容為根底，按照工程數(shù)目、現(xiàn)行的休息定額、施工工期、技巧、物質(zhì)設(shè)置前提等要素，針對工程按照公正的工藝次序，兼顧安排各工序施工活動的開、開工日期以及互相搭接的關(guān)聯(lián)的肉體而制訂的。施工進度打算是為各個施工進程指明一個斷定的功課日期，即時間打算，而后以此為按照斷定各個施任務(wù)業(yè)時段所需要的休息力、材料、機具的供應(yīng)打算。施工進度打算是反省實踐進度的按照，準時開工的操縱手腕。本工程招標工期滿意招標懇求在203天內(nèi)竣工，因此本工程總工期為203天。 施工進度打算橫道圖及休息力靜態(tài)〔附圖〕 工期保障方法，將列為我公司重點工程，確保203天順遂開工，公司將嚴峻按照業(yè)主的懇求，構(gòu)造強無力的工程治理班子，裝備存在豐厚施工經(jīng)歷跟專業(yè)技巧的治理職員及優(yōu)良的裝備，應(yīng)用成功的施工新技巧、新工藝、新方法，并加強施工進度的批示和諧。，嚴峻操縱施工進度的要害線路跟操縱點，凸起重點、難點，出力抓好重點跟難點分項工程，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。制訂詳細的月、旬施工進度打算表，需要時體例日任務(wù)打算，使進度打算真正起到指點感化；天天設(shè)專人反省打算的落實情況，覺察征詢題剖析緣故，實時向業(yè)主代表報告并提出修正打算，調(diào)劑施工打算，以確保工程工期的準時實現(xiàn)。，隨工程進度實時提出材料推銷或加工打算以及資本供應(yīng)打算，以保障不阻礙施工消費。，跟從功課，覺察征詢題實時處置，保質(zhì)保量定期實現(xiàn)任務(wù)，現(xiàn)場實時理解、準確操縱各工點的施工情況，實時處置施工中碰到的征詢題。，做到年夜家關(guān)心工期，變更所有積極要素保障工期。工程部在施工進程中如碰到技巧、人力、物力、財力等征詢題實時向公司反響，發(fā)揮公司上風(fēng)，敏捷發(fā)動，盡力支撐，滿意需要。，做好所有預(yù)備，捉住機遇，掀起施工低潮，展開有利于施工的休息競賽活動，接著發(fā)揮工程部敢打硬仗，擅長打硬仗的傳統(tǒng)跟風(fēng)格。，做到各級施工職員對各個分項工程的施工安排心中無數(shù)，以利各項工程的施工。，科學(xué)治理，放慢進度。，進展流水功課，有前提時安排穿插功課。，防止嚴峻打算變卦。5樹破和諧例會軌制，工程部準時召開與業(yè)主、打算、監(jiān)理單元的聯(lián)席辦公集會，實時處置施工階段呈現(xiàn)的征詢題。，保障連續(xù)施工，確保進度跟質(zhì)量。、打算、質(zhì)監(jiān)站等單元及公安、環(huán)衛(wèi)、消防、街道等當部分分的親切聯(lián)絡(luò)，自動積極和諧好關(guān)聯(lián)，求得各單元的支撐，以便任務(wù)的順遂展開。，實時獲得氣候預(yù)告，以利消費安排。，明白工期賞罰金額按月兌現(xiàn)。第六章 工程質(zhì)量保障方法 施工構(gòu)造打算的審批軌制、技巧擔負人、平安員、質(zhì)檢員等有關(guān)職員的具名。，由公司總工程師審批。、監(jiān)理審批并按審批看法進展修正完滿，經(jīng)上報贊同前方可進展施工。 技巧、質(zhì)量交底治理，工程司理必需構(gòu)造工程部相關(guān)職員對圖紙進展細心進修，并催促樹破單元構(gòu)造打算交底會。，由工程司理牽頭，工程工程師構(gòu)造全部職員細心進修施工打算，并對重點工程交底進展監(jiān)控。，必需對施工班組進展書面技巧質(zhì)量交底，必需做到交底不明白不上崗，不簽證不上崗。 技巧復(fù)核與隱蔽工程驗收，明白復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核職員及復(fù)核方法?！斗植糠猪椆こ碳记蓮?fù)核記載》，作為施工技巧材料歸檔。，均應(yīng)進展隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的后果必需填寫《隱蔽工程驗收記載》，作為檔案材料保存。 現(xiàn)場材料質(zhì)量治理、推銷材料的質(zhì)量種種修建資揣測現(xiàn)場后必需由工程司理跟工程工程師構(gòu)造有關(guān)職員進展抽樣反省，覺察征詢題破刻與供貨商聯(lián)絡(luò)，直到退貨。、送樣任務(wù)。水泥必需取樣進展物理實驗；鋼筋原材料必需取樣進展物理實驗；所有防水材料必需進展取樣復(fù)試，及格前方可應(yīng)用。 混凝土級配及試件治理、砂漿均屬級配治理范疇。：1．工程工程師擔負混凝土、砂漿強度評定〔數(shù)理統(tǒng)計與非數(shù)理統(tǒng)計〕。2．工程技巧員擔負級配懇求的復(fù)核，簽發(fā)共同比告訴單。3．施工員擔負開具級配單懇求單，擔負計量任務(wù)的反省與監(jiān)控。4．工程實驗工擔負承受共同比告訴單，并按照告訴單校驗磅秤等計量器，擔負施工班組進展級配交底、半途抽查，擔負現(xiàn)場試塊制造、養(yǎng)護及送試任務(wù)。5．天天所澆筑的砼必需測試其坍落度，嚴峻操縱砼的水灰比。6．技巧科的實驗員擔負試塊的試壓及填表任務(wù)，監(jiān)視現(xiàn)場試塊制造及“三過磅〞履行。 計量器具治理6工程治理部計量員擔負本部所有計量東西的斷定、催促及治理任務(wù)。6現(xiàn)場計量器具必需斷定專人保存、專人應(yīng)用。不人不得隨意動用，免得構(gòu)成工資破壞。破壞的計量器具必需實時申報修繕互換，不得帶病任務(wù)。6計量器具要活期進展校訂、斷定，嚴禁應(yīng)用未經(jīng)校訂過的量具。 半制品、制品保護方法，嚴禁破壞已完的修建產(chǎn)物，假設(shè)呈現(xiàn)必需賜與罰款處置，并抵償其經(jīng)濟喪掉。，應(yīng)采納恰當?shù)谋Ｗo方法，防止砼遭到損害。詳細方法為：保護畸形養(yǎng)護，滿意拆模懇求，限度外加荷載，防止不測損害，防止外表凈化。 樣板制的規(guī)則6在工程開工前，由工程擔負人指定樣板部位。，進展材料選擇、施工進度、打算進度、品級標準的交底任務(wù)，而后由工程部向施工班組進展交底。，對樣板部位的施工進展片面反省，片面操縱，捉住要害點，為片面放開樹破樣板。 分部、分項工程質(zhì)量評定6分項工程施工進程中，各分擔工種擔負人必需催促班組做好自檢任務(wù)，確保當天征詢題當天整改終了。6分項工程施工終了后，各分擔工種擔負人必需實時構(gòu)造班組進展分項工程質(zhì)量評定任務(wù)，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交工程司理確認，終極評定表由工程治理部技巧科專職質(zhì)量員審定。6工程司理每月構(gòu)造一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進展質(zhì)量講評。.4工程治理部技巧科對每個工程進展不活期抽樣反省，覺察征詢題以書面方法收回限日整改指令單，工程司理擔負在指定限日內(nèi)將整改情況以書面方法反響到質(zhì)檢科。6按照樹破工程質(zhì)量監(jiān)視站的懇求部位必需請質(zhì)監(jiān)站核驗〔詳細詳見質(zhì)監(jiān)站工程施工工程質(zhì)量、平安消費、文化施工監(jiān)視核驗部位告訴書〕。 工程質(zhì)量賞罰軌制6嚴峻履行ISO9002質(zhì)量系統(tǒng)文件，按照“誰施工、誰擔負〞的原那么，對各施工班組進展片面質(zhì)量治理跟追蹤治理。，不按圖施工，屢教不改或發(fā)作了質(zhì)量征詢題，有權(quán)對施工班組進展處分，處分方法為整改復(fù)工、罰款直至辭退。，必需按圖施工，質(zhì)量必需到達施工驗收標準，對質(zhì)量好的施工班組進展嘉獎，嘉獎方法為表彰、懲辦、獎金。，以往常反省、抽查、每月一次年夜反省、區(qū)質(zhì)監(jiān)站抽查、評定質(zhì)量等方法作為按照。 開工材料體例、移交各分部分項工程的隱蔽