20xx年建筑行業(yè)15工程造價管理及成本控制措施(編輯修改稿)
2025-03-09 01:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 同時防止多頭治理，在有關(guān)工程本錢的嚴(yán)峻工程征詢題需向業(yè)主或監(jiān)理公司報告時，一致由工程司理親身擔(dān)任報告任務(wù)，在碰到有爭議的征詢題時由工程條約估算科跟工程司理親身擔(dān)任和諧。本錢操縱的構(gòu)造機(jī)構(gòu)任務(wù)順序可以扼要的用以下圖表現(xiàn)：二．明白工程工程的治理構(gòu)造對工程本錢的天性機(jī)能分工監(jiān)理公司、業(yè)主工程司理質(zhì)量部工程部財政部材料裝備部勞資員條約估算部未招標(biāo)的工程工程材料、裝備供應(yīng)商各分包單元從上圖可以看出，本工程在本錢操縱治理平分三個檔次：1．工程司理是工程本錢操縱決議核心，擔(dān)任本工程本錢操縱目的確實定，工程本錢操縱計劃的制訂，工程本錢操縱中內(nèi)部和諧任務(wù)以及本錢操縱履行進(jìn)程中嚴(yán)峻征詢題的處理計劃；2．由條約估算部、質(zhì)量部、工程部、裝備材料部、財政部、勞資員等構(gòu)本錢錢操縱的履行機(jī)構(gòu)，條約估算部擔(dān)任考核各部分工程工程的估算跟工程進(jìn)度報表、工程計量，財政部擔(dān)任體例本工程資金應(yīng)用計劃、各工程款子的領(lǐng)取，工程部擔(dān)任提出優(yōu)化計劃計劃開端看法、提出優(yōu)化施工構(gòu)造計劃看法、質(zhì)量部擔(dān)任供應(yīng)工程質(zhì)量測驗后果、裝備材料部擔(dān)任裝備材料推銷計劃、裝備材料詢價、裝備材料招招標(biāo)建議等。3．工程本錢操縱詳細(xì)任務(wù)職員為工程本錢操縱的詳細(xì)操縱者，本工程將制訂嚴(yán)峻的任務(wù)治理規(guī)則跟崗?fù)ちx務(wù)制，使每項任務(wù)、每一環(huán)節(jié)都有專人擔(dān)任，同時只管防止任務(wù)內(nèi)容的穿插，做到分工明白、義務(wù)到人。詳細(xì)的各部分治理內(nèi)容及任務(wù)職強(qiáng)職員崗?fù)ちx務(wù)制，拜見其余章節(jié)。15一．多種計劃進(jìn)展技巧經(jīng)濟(jì)比較施工階段的任務(wù)是按照計劃圖紙投入人力、原材料、半制品、
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