20xx年小區(qū)文化建設(shè)經(jīng)驗(編輯修改稿)
2025-01-26 01:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】
經(jīng)驗之三：提高品味 用文化娛樂活躍小區(qū)
經(jīng)驗之四：精益求精 用綠化成果美化小區(qū)
經(jīng)驗之五：重在防范 用綜合治理穩(wěn)定小區(qū)
經(jīng)驗之六：多元發(fā)展 用社區(qū)服務(wù)方便小區(qū)
經(jīng)驗之一：加強管理 用規(guī)章制度規(guī)范小區(qū)
他們始終把制定、修改、完善小區(qū)的規(guī)章制度做為小區(qū)建設(shè)的根本保障措施來抓，用規(guī)章制度規(guī)范小區(qū)建設(shè)，用規(guī)章制度約束居民行為規(guī)范，用規(guī)章制度保障小區(qū)建設(shè)成果，用規(guī)章制度陶冶小區(qū)居民情操，用規(guī)章制度引導(dǎo)小區(qū)居民文明行為。他們先后制定了《河莊坪小區(qū)管理暫行規(guī)定》、《房產(chǎn)管理辦法》、《護樓、護院及門衛(wèi)管理制度》、《小區(qū)綠化管理規(guī)定》等制度，完善了小區(qū)管理、護樓護院、房產(chǎn)、綠化、環(huán)衛(wèi)、供水等崗位工作考核標準，加強了對公共秩序、設(shè)施、從商人員的管理，并在小區(qū)制定、栽植各種管理公約牌、標志牌、警告牌80余副，廣告牌8個。2000年，為了爭創(chuàng)“全國文明小區(qū)400佳”他們成立了“小區(qū)管理委員會”、“文明住宅小區(qū)”建設(shè)管理委員會，并設(shè)立了辦公室，全方位地負責小區(qū)的建設(shè)、管理等工作，他們分別與基層12個單位簽訂了小區(qū)雙文明建設(shè)目標責任書，并實行小區(qū)建設(shè)與基層領(lǐng)導(dǎo)的年終考核掛鉤、與選拔聘用干部掛鉤、與單位工資總額掛鉤的“三掛鉤”形式，使小區(qū)建設(shè)逐步形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、主管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、職能部門具體抓的運作機制。與此同時，他們堅持“三同時”制度，即安排布置生產(chǎn)的同時，安排布置文化小區(qū)管理；檢查監(jiān)督工作的同時，檢查監(jiān)督文化小區(qū)先進；表彰獎勵先進的同時，表彰獎勵文化小區(qū)建設(shè)者。他們還對各單位的文化建設(shè)、文化活動、宣傳教育、綜合治理等實行風險抵押制度，每年達標單位予以獎勵，不達標單位從嚴處罰。通過加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，落實制度有力地促進了小區(qū)的管理小平上臺階。
經(jīng)驗之二：營造氛圍 用宣傳輿論引導(dǎo)小區(qū)
他們充分利用大眾傳媒速度快、信息量大、接受面廣的優(yōu)勢，始終把宣傳輿論做為創(chuàng)建文化示范區(qū)的重點，加大宣傳輿論的硬件建設(shè)，加強宣傳輿論的軟件建設(shè)，不斷營造文化示范區(qū)的創(chuàng)建氛圍。他們先后創(chuàng)建了40套電視節(jié)目收視閉路系統(tǒng)和自辦閉路電視頻道、1個小區(qū)廣播站、設(shè)置了46塊規(guī)格統(tǒng)一、整潔美觀的宣傳欄和文明用語標牌、并堅持每周12次的自辦《采一新聞》電視節(jié)目，每天3次的專題廣播新聞，及時宣傳報道集團公司、勘探局的方針政策及本單位在文明建設(shè)中取得的成績和涌現(xiàn)出的先進集體和個人，極大地發(fā)揮了宣傳輿論的激勵、引導(dǎo)、監(jiān)督作用。此外，他們還借助宣傳車、宣傳標語、警語牌不定期宣傳石油企業(yè)重組改制，“二次創(chuàng)業(yè)”的進展情況及企業(yè)精神文明建設(shè)現(xiàn)狀、將無形的文化精神有形化、具體化，使“創(chuàng)建文化示范區(qū)”、爭當“十星”、“五優(yōu)”、“三佳”等評比活動人人皆知、踴躍參與，近年，為了爭創(chuàng)“全國文明住宅小區(qū)100佳”，他們制定出具體規(guī)范和實施方案，在廠、處各種會議上，向職工廣泛宣傳國家、總公司、勘探局小區(qū)管理工作會議精神和有關(guān)文件精神，大力宣傳小區(qū)建設(shè)的重要性，明確了小區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)思想，使亂擺攤設(shè)點、亂放車輛、踐踏草坪、毀壞樹木等不文明行為徹底杜絕，為加快小區(qū)建設(shè)創(chuàng)造
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