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正文內(nèi)容

20xx年基層干部管理創(chuàng)新范文精選多篇一(編輯修改稿)

2025-01-26 01:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 取意見(jiàn)。全面實(shí)行財(cái)務(wù)報(bào)賬制,做到村財(cái)鎮(zhèn)管,推行黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開(kāi)。加大村級(jí)干部選拔任用力度,近年來(lái)80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員駐村擔(dān)任過(guò)支部書(shū)記,選拔了1名農(nóng)村干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,極大激發(fā)了基層干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。
  三、主要成效
  一是夯實(shí)了執(zhí)政基礎(chǔ)。通過(guò)選派國(guó)家干部駐村工作,把“精兵強(qiáng)將”充實(shí)到基層一線,有效解決了農(nóng)村干部年齡偏大、文化偏低、能力偏弱的“三偏”問(wèn)題,切實(shí)提升了農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。目前,%,村支部書(shū)記平均年齡35歲,%,整體呈現(xiàn)年輕化、知識(shí)化特點(diǎn)。這對(duì)于鞏固黨的執(zhí)政根基、密切聯(lián)系群眾起著至關(guān)重要的作用,使聯(lián)系服務(wù)群眾的“橋梁紐帶”作用得到充分發(fā)揮。
  二是錘煉了干部能力。通過(guò)選派年輕國(guó)家干部到村任職,實(shí)現(xiàn)了駐村國(guó)家干部與民選干部在思想觀念、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、工作方法等方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富而理論知識(shí)缺乏的農(nóng)村干部,在國(guó)家干部的影響和激勵(lì)下,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)意識(shí),提高了綜合素質(zhì)。國(guó)家干部在民選干部的幫助下,通過(guò)干中學(xué)、學(xué)中干、學(xué)干結(jié)合,既發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),又學(xué)會(huì)了農(nóng)村工作方法,增強(qiáng)了群眾觀念,在基層這個(gè)大熔爐中茁壯成長(zhǎng)、脫穎而出。自“撤區(qū)并村”以來(lái),全縣從縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)下派駐村干部3000余名,經(jīng)過(guò)一線錘煉,1525名干部被選拔為中層干部,732名干部選拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。
  三是激發(fā)了創(chuàng)新活力。國(guó)家干部在駐村工作中始終堅(jiān)持向群眾學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),開(kāi)拓創(chuàng)新的能力和水平不斷提升。自20xx年以來(lái),駐村干部在“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀、群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng)中,結(jié)合基層工作實(shí)際和群眾所需所盼,及時(shí)發(fā)現(xiàn)捕捉基層創(chuàng)新“火花”,總結(jié)推送基層創(chuàng)新做法,為縣委創(chuàng)造性地提出“四在農(nóng)家”、“五心教育”、“基層服務(wù)型黨組織”、“三不出一不上交”等影響全國(guó)、全省的重大經(jīng)驗(yàn)提供了肥沃的“土壤”,為余慶摘取全國(guó)文明縣城、全國(guó)社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)縣等50多塊全國(guó)性殊榮提供了基礎(chǔ)保障。
  四是推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展較慢、農(nóng)民增收路子狹窄等困難,機(jī)關(guān)干部充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),幫助農(nóng)村群眾理思路、謀規(guī)劃,出點(diǎn)子、找路子,選產(chǎn)業(yè)、跑項(xiàng)目。積極幫助爭(zhēng)取和提供政策、信息、資金、項(xiàng)目、技術(shù)等支持和服務(wù),大力調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培育致富主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),破解影響和制約發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題,有力推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。近年來(lái),全縣70個(gè)村(社區(qū)),在遵義市率先實(shí)現(xiàn)全面消滅“空殼村”目標(biāo)。全縣發(fā)展優(yōu)質(zhì)烤煙8萬(wàn)畝、優(yōu)質(zhì)茶園15萬(wàn)畝、花卉苗木4萬(wàn)畝、精品果蔬12萬(wàn)畝,建成省級(jí)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)2個(gè),培育市級(jí)以上龍頭企業(yè)24家和農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織207個(gè),農(nóng)民人均純收入由20xx年的1950元增長(zhǎng)為現(xiàn)在的8940元,增長(zhǎng)6990元,全面小康實(shí)現(xiàn)程度達(dá)95%。
  四、幾點(diǎn)啟示
  ——長(zhǎng)期堅(jiān)持“三個(gè)傾斜”是推動(dòng)駐村工作的必要提前??偨Y(jié)余慶十多年來(lái)的實(shí)踐,下派國(guó)家干部駐村工作的核心經(jīng)驗(yàn)在于“三個(gè)傾斜”。即:一是工作保障重心向一線傾斜。從陣地建設(shè)、經(jīng)費(fèi)保障、人員編制等方面出臺(tái)了一系列向村級(jí)組織傾斜的政策措施,解決了駐村干部”派得出、留得住”的問(wèn)題。二是干部培養(yǎng)選拔向一線傾斜。“年輕干部一線培養(yǎng)成長(zhǎng)、優(yōu)秀干部在村級(jí)組織選拔”的用人導(dǎo)向樹(shù)立后,在干部中形成了“晚去不如早去”,“到村級(jí)組織中鍛煉成長(zhǎng)”的共識(shí),實(shí)現(xiàn)了從“要我去”到“我想去”、“爭(zhēng)著去”的轉(zhuǎn)變,營(yíng)造了“想干事、能干事、干成事”的濃厚氛圍。三是考核激勵(lì)向一線傾斜。長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)駐村干部政治上、經(jīng)濟(jì)上、生活上“高看一眼、厚愛(ài)一分”,使他們感受到在“政治上有奔頭、名譽(yù)上有想頭、經(jīng)濟(jì)上有搞頭”,增強(qiáng)了責(zé)任感和獲得感。實(shí)踐證明,只有充分調(diào)動(dòng)了駐村干部的主觀能動(dòng)性,村級(jí)組織才能成為“廣闊天地”,駐村干部才能大有作為。
  ——正確處理“三委關(guān)系”是駐村干部發(fā)揮作用的重要保障。下派國(guó)家干部到村任職后,國(guó)家干部與民選干部“兩套人馬”能否和諧共事,直接影響到三委(村支委、村委、村監(jiān)委)班子團(tuán)結(jié)問(wèn)題,關(guān)系到“領(lǐng)導(dǎo)核心、村民自治”兩個(gè)作用的發(fā)揮。余慶之所以能堅(jiān)持十多年下派國(guó)家干部到村任職工作,主要得益于從制度設(shè)計(jì)上系統(tǒng)地解決“村三委”班子建設(shè)問(wèn)題。一是通過(guò)推行民選村官職業(yè)化,建立了相對(duì)穩(wěn)定、素質(zhì)較高的民選村官隊(duì)伍,使民選干部在價(jià)值取向、工作理念、考核管理等方面與駐村干部更加合拍。二是建立科學(xué)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。建立了支委會(huì)交叉任職制度、駐村干部協(xié)助分工和捆綁考核制度,公開(kāi)透明的議事決策制度,使“三委”班子在決策過(guò)程中引導(dǎo)不代替、建議不干涉、分工不分家,班子作用得以充分發(fā)揮,使村民自治在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下規(guī)范運(yùn)行、充滿(mǎn)活力。三是建立互相監(jiān)督制約機(jī)制。駐村干部側(cè)重于對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),推動(dòng)行政工作任務(wù)落實(shí),民選干部則側(cè)重于對(duì)選民負(fù)責(zé),重視解決村民關(guān)心的問(wèn)題,雖然側(cè)重不同,但都需要配合才能更好推進(jìn)完成,自然形成了相互監(jiān)督制約的工作格局,實(shí)現(xiàn)了對(duì)上對(duì)下負(fù)責(zé)的有機(jī)統(tǒng)一。因此,要充分發(fā)揮駐村干部在抓“三委班子”建設(shè)積極作用,班子抓好了,駐村工作就事半功倍,反之則要么“融不進(jìn)去、留不下來(lái)”,要么“團(tuán)不攏人、干不成事”。
  ——努力實(shí)現(xiàn)“三方滿(mǎn)意”是檢驗(yàn)駐村工作成效的重要標(biāo)尺。當(dāng)前,一些地方駐村工作流于形式,“派不出、留不住、干不好”的問(wèn)題突出,造成“單位不愿派、干部不想去、基層不想要”的被動(dòng)局面。然而余慶通過(guò)十多年的生動(dòng)實(shí)踐,呈現(xiàn)出“三方滿(mǎn)意”的良好態(tài)勢(shì)。即:一是“黨委滿(mǎn)意”。為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)單位培養(yǎng)輸送了一批群眾觀念強(qiáng)、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀骨干。二是干部滿(mǎn)意。參與駐村工作不但使駐村干部進(jìn)一步豐富閱歷、增強(qiáng)能力、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,還增強(qiáng)了他們對(duì)基層的理解、對(duì)群眾的感情,發(fā)至內(nèi)心地感恩在基層和群眾中受到的教育使其受益終身。三是群眾滿(mǎn)意。通過(guò)長(zhǎng)期源源不斷地向基層注入新鮮血液,使基層黨組織始終保持活力,有力地推動(dòng)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,給群眾帶來(lái)了看得見(jiàn)的變化,感受得到的實(shí)惠,紛紛為駐村干部好評(píng)點(diǎn)贊。余慶駐村工作的成效讓人深思,駐村工作絕不是“派一個(gè)干部幫助和支持基層工作、給一點(diǎn)項(xiàng)目資金幫扶或救助一下困難群眾”那么簡(jiǎn)單,更重要的意義在于解決干部培養(yǎng)鍛煉的平臺(tái)問(wèn)題,關(guān)系到干部的能力養(yǎng)成、基層基礎(chǔ)的穩(wěn)固,甚至是執(zhí)政根基的夯實(shí)。基于此,更應(yīng)該從教育干部的角度去思考和深化駐村工作,讓國(guó)家干部真正帶著責(zé)任、帶著感情、帶著目標(biāo)扎根基層,用駐村工作的實(shí)效和基層群眾的評(píng)價(jià)來(lái)檢驗(yàn)干部培養(yǎng)的成效。唯有如此,才能取得“多方滿(mǎn)意”的效果。
  【基層干部管理創(chuàng)新范文】四
  一、背景動(dòng)因
  唐河縣委之所以在推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸過(guò)程中開(kāi)展村(社區(qū))黨支部書(shū)記大比武活動(dòng),主要基于三個(gè)方面考慮:
  第一,開(kāi)展大比武活動(dòng)是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的有效載體。村(社區(qū))黨支部書(shū)記作為基層黨組織的帶頭人,在夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、直接服務(wù)群眾、推進(jìn)“兩學(xué)一做”向縱深開(kāi)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用?!盎疖?chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”。只有把抓好村(社區(qū))黨支部書(shū)記隊(duì)伍作為根本,常抓不懈,才能為基層黨建工作注入源源不斷的活力。實(shí)踐證明,建設(shè)一個(gè)好支部,關(guān)鍵是抓好一個(gè)好班子。建設(shè)一個(gè)好班子,最直接最有效的辦法就是抓好村(社區(qū))黨組織領(lǐng)頭人。開(kāi)展村(社區(qū))黨支部書(shū)記大比武,通過(guò)建立“主動(dòng)學(xué)”的機(jī)制,強(qiáng)化“領(lǐng)著干”的自覺(jué),營(yíng)造“比著干”的氛圍,激發(fā)“想著干”的潛能,為他們搭建了施展本領(lǐng)的平臺(tái)。
  第二,開(kāi)展大比武活動(dòng)是新形勢(shì)下推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的重要體現(xiàn)。農(nóng)村基層黨組織直接聯(lián)系著千家萬(wàn)戶(hù)老百姓,是黨在基層全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。黨的農(nóng)村基層組織狀況如何,尤其是農(nóng)村支部書(shū)記隊(duì)伍如何,直接關(guān)系到黨的形象,關(guān)系到黨的路線方針政策的落實(shí),關(guān)系到黨與人民群眾的血肉聯(lián)系。開(kāi)展村(社區(qū))黨組織書(shū)記大比武活動(dòng),就是要通過(guò)抓好村支部書(shū)記這一基層黨組織中的“關(guān)鍵少數(shù)”,讓大家進(jìn)一步明白新常態(tài)下農(nóng)村工作怎么抓、抓什么,進(jìn)一步明白怎樣才能干成事、不出事,進(jìn)一步增強(qiáng)大家的宗旨意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和先鋒意識(shí),激發(fā)工作熱情,進(jìn)而影響和帶動(dòng)村“兩委”班子成員、全體黨員“絕大多數(shù)”,在推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面小康進(jìn)程中發(fā)揮“火車(chē)頭”作用。
  第三,開(kāi)展大比武活動(dòng)是加強(qiáng)村支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要?!吧厦媲Ц€,下面一根針”。基層事務(wù)紛繁復(fù)雜,要求基層黨組織帶頭人既要懂經(jīng)濟(jì),又要精黨務(wù)。既要會(huì)管理,又要善服務(wù)。在新的形勢(shì)下,為村(社區(qū))黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)提出了新的更高要求。必須突出問(wèn)題導(dǎo)向,著力解決少數(shù)村(社區(qū))黨支部書(shū)記視野狹窄,坐井觀天,盲目自大,保守自負(fù),不會(huì)干、不想干、不敢干等問(wèn)題。必須引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,建立一套適宜基層黨組織帶頭人成長(zhǎng)的制度,注入競(jìng)爭(zhēng)活力,變“要我干”為“我要干”,營(yíng)造“比學(xué)趕超”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的雙促進(jìn)。
  基于此,唐河縣在廣泛調(diào)研座談、反復(fù)征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,出臺(tái)了《關(guān)于在全縣村(社區(qū))黨支部書(shū)記中開(kāi)展“抓發(fā)展、提形象、強(qiáng)黨建、促和諧”大比武活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,明確提出把大比武活動(dòng)作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要載體,通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,進(jìn)一步增強(qiáng)村支部書(shū)記爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的榮譽(yù)感、不負(fù)重托的使命感、擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任感和不敢懈怠的壓力感,促其履職盡責(zé),把廣大群眾的事情辦好。
  二、主要做法
  大比武采取自評(píng)測(cè)評(píng)、互評(píng)點(diǎn)評(píng)、對(duì)標(biāo)檢查、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、成效公開(kāi)等辦法,每月進(jìn)行一次考評(píng)排隊(duì),每半年進(jìn)行一次比武競(jìng)賽,每年進(jìn)行一次集中點(diǎn)驗(yàn)。
  一是突出重點(diǎn)定內(nèi)容。大比武以“人爭(zhēng)先進(jìn)、事?tīng)?zhēng)一流、有旗必扛、逢先必爭(zhēng)”為工作導(dǎo)向,將黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村、社會(huì)穩(wěn)定等重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合,全面開(kāi)展比(比武)、排(排隊(duì))、亮(亮?xí)癯煽?jī))、兌(兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲),改變以往就黨建抓黨建的做法。黨的建設(shè)方面要求村支部書(shū)記牢固樹(shù)立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念,切實(shí)履行抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),抓好班子,帶好隊(duì)伍,建好陣地,落實(shí)好有關(guān)制度和機(jī)制,最終實(shí)現(xiàn)基層基礎(chǔ)大提升、黨員素質(zhì)大提升。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面包括培育特色產(chǎn)業(yè)、壯大集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、實(shí)施精準(zhǔn)扶貧等方面,最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)村收入有提高、集體經(jīng)濟(jì)有增加。美麗鄉(xiāng)村方面包括改善村容村貌、創(chuàng)建村風(fēng)文明、樹(shù)立良好形象等方面,最終實(shí)現(xiàn)村容村貌明顯改善、村風(fēng)民俗健康向上、干群素質(zhì)得以提高,達(dá)到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)穩(wěn)
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