20xx年地稅機關(guān)如何實現(xiàn)以人為本(編輯修改稿)
2025-01-26 00:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 收計劃論英雄的誤區(qū)，而是要從文明建設(shè)、班子隊伍建設(shè)、征管質(zhì)量、稅收執(zhí)法等多方面對一把手政績進行綜合評價，重視運用政績考核結(jié)果，形成正確的用人導向，促使廣大地稅領(lǐng)導干部一門心思辦實事、務實效、求實績。其次要科學制定績效考核辦法。對廣大地稅干部職工，要進一步探索和完善能級制度、淘汰制度，量化指標體系，簡化考核程序，借鑒現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念，嫁接一些成功的企業(yè)管理模式，優(yōu)化和完善干部職工績效考核辦法，激發(fā)積極性和創(chuàng)造力。 努力提高稅務干部文化學歷層次和專業(yè)化水平。通過招考公務員、在職人員脫產(chǎn)深造、分層次定向委托培訓等多種渠道，提升地稅干部文化水平；著重吸收專業(yè)對口、學有所長的高級專業(yè)人才，鼓勵在職公務員考取注冊稅務師、會計師等專業(yè)技術(shù)資格，激勵地稅干部學好計算機和外語的熱情，以適應未來科技經(jīng)濟的飛速發(fā)展和地稅事業(yè)的需要。 二、全力打造管理型、服務型、執(zhí)法
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