20xx年劉河選煤廠職業(yè)衛(wèi)生管理制度匯編2(編輯修改稿)
2025-01-25 05:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，集中精力，認真操作。加強對業(yè)務知識的學習，向有經(jīng)驗的老工人學習，向書本學習，掌握一定的業(yè)務技能，提高獨立工作的能力，提高自身的價值，要有創(chuàng)新意識，改變舊的工作作風。
檢修人員必須加強與生產(chǎn)車間的工作配合，生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)的問題,要及時處理。
機電車間大修、檢修計劃必須按時上報，不按時上報，班長、副班長每人罰款10元。
進一步劃分包機范圍，切實做到包機到人，責任到人。若包機范圍內(nèi)的設備出現(xiàn)故障而影響生產(chǎn)，根據(jù)影響時間的長短，與包機責任人考核掛鉤，以此來增強每位維修人員的責任心，加大巡回檢查的力度，真正做到“動態(tài)檢查，靜態(tài)檢修”，做到預防性檢修，充分利用好每天的停車檢修時間，將機械事故消滅在萌芽狀態(tài)。
保證設備檢修后的質(zhì)量。機、電維修的班長每天的檢修記錄要清楚地記錄下：設備名稱、更換的備件名稱。明確各級人員的責任，誰更換的，誰焊接的，使用時間的長短，必須做到有人檢查、有人考核。檢修停電的設備，要做到誰停電、誰送電，送電后要試運轉(zhuǎn)，若發(fā)現(xiàn)不試運轉(zhuǎn)或不送電，一次罰款30元。檢修完后，要將所有工具、雜物撤離現(xiàn)場。設備加油，不允許隨處噴灑，黃油袋、桶要隨人帶走,并清理干凈設備及場地的油污。一次不清理或清理不干凈，處罰負責人10元。
加大修舊利廢的力度，對能夠修復的材料、配件一定要進行修復。根據(jù)材料、配件的損壞情況，購置一部分小配件進行組裝修復。若使用效果好，可對維修人員進行適當獎勵。
要做到“四不放過”，即：①事故原因沒有查清不放過；②事故責任者沒有受到處理不放過；③職工沒有受到教育不放過；④防范措施沒有落實不放過。
要進一步加強班組長的責任心，管理要創(chuàng)新、要全面、全方位考慮所管轄工作范圍內(nèi)存在的問題。機電維修班要進一步加強配合、協(xié)作，相互支持、相互幫助，使現(xiàn)場問題得以順利解決。
安全隱患整改制度
一、車間對查出的各類安全隱患必須堅持“五定”原則及時對隱患進行逐項分析研究并認真落實整改措施。
二、車間內(nèi)部因條件不具備，不能整改的安全隱患，要及時向有關領導負責人匯報，積極組織，確保生產(chǎn)運行穩(wěn)定可靠。
三、安全隱患未整改完成前車間應做好安全防護措施，進行安全教育，設置圍欄，懸掛警示牌標識等，所采取的防護措施要告知所有工作人員。
四、對安全隱患整改故意推諉扯皮，未能按時完成整改的人員，試情節(jié)輕重給予通報批評教育、處罰。
五、對需要納入年度安全措施或大修計劃的重大安全隱患，要經(jīng)廠安全管理領導審核后方可按計劃實施。
設備運行、維護、保養(yǎng)制度
操作人員必須經(jīng)過安全技術培訓，經(jīng)考核合格后持證上崗。維修人員必須經(jīng)過安全技術培訓，有合格證，操作嚴格按照《操作規(guī)程》的規(guī)定進行。
設備運行之前，操作人員必須對設備進行詳細檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
各崗位工種熟悉設備性能、操
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