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正文內(nèi)容

20xx年關(guān)于電影的市場研究報告(編輯修改稿)

2025-01-25 05:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 更加緊密。我們將在企業(yè)介紹章節(jié)中更為詳細的介紹BAT在電影方面的業(yè)務(wù)布局。
  互聯(lián)網(wǎng)化影視產(chǎn)業(yè)鏈
  互聯(lián)網(wǎng)的進入為電影融資、項目籌備提供了一些便利。融資方面,對于大額資金而言,各種影視線上創(chuàng)投平臺層出不窮,直接對接電影片方和資金方,并在項目篩選、評估方面提供增值服務(wù),使更多的業(yè)外資本能夠更加便捷、更加專業(yè)的分享電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利,避免了投資的盲目性。對于小額資金而言,眾籌在電影產(chǎn)業(yè)開始興起,以余額寶為代表的類眾籌產(chǎn)品投資門檻已降至100元,任何人都可以成為電影的投資人。
  項目籌備方面,電影項目決策一直以來較為盲目,缺乏理性數(shù)據(jù)支持。傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)無法記錄的數(shù)據(jù)可以在互聯(lián)網(wǎng)上沉淀下來,如用戶視頻網(wǎng)站電影觀看數(shù)據(jù),影院用戶觀影行為數(shù)據(jù),票務(wù)網(wǎng)站電影購票數(shù)據(jù)等等。通過對這些海量大數(shù)據(jù)的挖掘、分析,制作方可以得出有效的項目目標觀眾屬性數(shù)據(jù),觀影行為數(shù)據(jù)、IP 輿情數(shù)據(jù)等等,為項目編劇、選擇演員提供重要依據(jù),大大降低電影投資風(fēng)險。
  以貓眼電影、格瓦拉為代表的電影在線票務(wù)平臺蓬勃興起,對傳統(tǒng)電影發(fā)行產(chǎn)生了劇烈影響。在線電影票務(wù)網(wǎng)站繞過院線和影院,連接觀眾和座位,并且依靠觀眾向片方要營銷費用,向院線爭取排片,打亂了傳統(tǒng)的發(fā)行、放映體系。三四線城市是目前中國電影票房增長的主要驅(qū)動力,但這些區(qū)域單個影院或城市的票房產(chǎn)出有限,而傳統(tǒng)的電影發(fā)行公司滲透成本高。線上發(fā)行邊際成本低,可提升這類城市的發(fā)行效率。
  互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為觀眾獲取電影營銷物料的主要渠道,占比 %。其中從微博、%,從視頻網(wǎng)站貼片廣告、預(yù)告片獲得信息的人群占據(jù) %。微博重傳播、視頻網(wǎng)站重內(nèi)容,兩者結(jié)合成為電影片方進行營銷宣傳的主要平臺。
  整體產(chǎn)業(yè)鏈的價值分配主要以票房分賬來實現(xiàn)。從目前來看,除去電影基金(5%)和營業(yè)稅(%)以外,剩下的分賬制片方+發(fā)行方占到了43%,院線+影院占到了 57%,且無論是國產(chǎn)片還是海外片,院線+影院的分成比例大約都在 55%60%之間,十分穩(wěn)定。發(fā)行環(huán)節(jié)則存在較大的差異。
  各類型影片分賬比例
  注:(1)分賬大片是指按照票房分賬的形式引進的電影,分成比例為扣除電影專項資金及營業(yè)稅后,制片方獲得25%,發(fā)行方分成比例 18,其余為院線和影院。分賬片來自美國好萊塢,影片質(zhì)量優(yōu)良,上映時間一般與北美基本同步或滯后一個月以內(nèi)。
  (2)批片是指直接買斷國內(nèi)發(fā)行權(quán)而不需和制片商分賬的電影,電影不局限于美國,發(fā)行權(quán)購買金額從幾十萬美元到幾百萬美元不等,整體質(zhì)量和分賬片有差距??鄢娪皩m椯Y金及營業(yè)稅后,發(fā)行方票房分成比例 43%,院線及影院分57%。
  票房的分賬按照層層抽取方式進行:
  1. 影院收到票房收入后,扣除電影基金和營業(yè)稅,按照合約收取應(yīng)得部分的分賬,然后交給院線(如有)或發(fā)行方。
  2. 院線扣除分賬后將剩余部分交給發(fā)行方。
  3. 發(fā)行方收取發(fā)行代理費、服務(wù)費或按比例收取分賬收入,扣除代墊的宣發(fā)費用(如有)后,將剩余部分交給出品方。
  4. 出品方收到分成后確認收入或繳納指標管理費(進口片)等相關(guān)費用。
  %營業(yè)稅外,其它各方不需繳納營業(yè)稅。上映后至票房結(jié)算至發(fā)行方至少需要3個月。結(jié)算至出品方需要3到6個月。
  制片市場分析
  以 20XX年為分界點,國產(chǎn)故事片產(chǎn)出總部數(shù)開始從穩(wěn)步增長轉(zhuǎn)為減量減速,國產(chǎn)片從數(shù)量競爭開始步入到單片產(chǎn)出效果和票房競爭階段,提高產(chǎn)能利用率成為關(guān)鍵。作為電影生產(chǎn)的最后一個環(huán)節(jié),院線上映成為衡量影片投資回報的基本要素,國產(chǎn)片上映比例已從20xx年的低谷改善至目前已跨越 60%,但對于電影投資制片方,還需關(guān)注除上映比例之外的票房總數(shù)、票房增長潛力、周票房占比及增長速度等最終產(chǎn)出結(jié)果。
  20XX 年各類型電影中動作、科幻、愛情影片累計票房貢獻比例高達 %,此三種類型基本上各占 22%的市場總額,成為電影市場主流細分類型。相反,戰(zhàn)爭、劇情、紀實等近期觀影市場縮小或偏小眾的類型影片,累計票房貢獻不到5%,相比于魔幻類型的有市場但供給偏少的特點,此三種類型屬于市場虛火性質(zhì)。另外,驚悚類型與魔幻類型一樣,存在票房增長和產(chǎn)量優(yōu)化的提升空間。單片票房占比產(chǎn)出上,科幻、魔幻、動作居前三甲。
  根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,%的被調(diào)研人群青睞科幻電影。就科幻片而言,國內(nèi)影市的供給遠遠落后于中國觀眾們迅速增長的觀影需求。中國科幻片起步正面臨“內(nèi)外困境”。一方面在好萊塢大片的連年轟炸下,國內(nèi)觀眾已經(jīng)被培養(yǎng)出“好萊塢科幻片適應(yīng)癥”,好萊塢影片的優(yōu)勢在于對市場需求的把握貼切。另一方面,好萊塢科幻大片代表了美國先進的電影工業(yè)化體系,劇情、技術(shù)與思想都是國產(chǎn)科幻發(fā)展的軟肋,可以說國產(chǎn)科幻幾乎還沒有真正的積累。但是好萊塢科幻片的成功意味著國內(nèi)影市的潛力,并會刺激國產(chǎn)科幻加快進步。
  國產(chǎn)片中,喜劇、愛情類影片受歡迎程度最高,其中喜劇類型收獲超7成受訪人群的青睞?!短﹪濉?、《致青春》和《心花路放》等喜劇和校園愛情片獲得巨大成功,致使這類中小成本的電影逐漸受到業(yè)內(nèi)重視。但是,這類影片作為類型片的一種,仍是以追求利潤的最大化作為目的和原則,這些影片開創(chuàng)了電影商業(yè)資本的時代,讓場外資金看到了電影市場的巨大潛力,而其成功的原因主要是對
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