20xx年公司在安全環(huán)保工作會(huì)議上講話(編輯修改稿)
2025-01-25 05:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 相關(guān)責(zé)任人簽訂安全環(huán)保工作責(zé)任狀，各級(jí)責(zé)任層層分解、細(xì)化，對(duì)于未能認(rèn)真履行責(zé)任狀的相關(guān)人員要給予相應(yīng)程度的處罰。
安全制度和流程建設(shè)的落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)同相關(guān)部門，在認(rèn)真研習(xí)新版《安全生產(chǎn)法》、分析分公司內(nèi)外部環(huán)境的變化及發(fā)展走向的基礎(chǔ)上，建立完善符合分公司實(shí)際情況的“安全管理體系”，并通過安全管理體系對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)化的安全教育、宣傳、培訓(xùn)，定期對(duì)安全管理人員及相關(guān)人員進(jìn)行考核及繼續(xù)教育，以使安全管理體系更成熟更專業(yè)化。
工程項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落實(shí)。
責(zé)成相關(guān)部門、人員建立適合分公司的《安全管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)指南》，用以指導(dǎo)工程項(xiàng)目安全環(huán)保工作的開展和實(shí)施，全面推廣《安全質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)》，要求各項(xiàng)目部將各自項(xiàng)目安全管理等相關(guān)信息填報(bào)，以此來(lái)間接監(jiān)督項(xiàng)目部安全工作的進(jìn)展和標(biāo)準(zhǔn)化情況。分公司內(nèi)部不定期開展安全環(huán)?；顒?dòng)，評(píng)比模范、爭(zhēng)先鋒等來(lái)做橫向?qū)Ρ?，相互找不足、相互學(xué)習(xí)，消除橫向間的動(dòng)態(tài)差距，力求平衡發(fā)展。
全員安全素質(zhì)和能力建設(shè)的落實(shí)。
(1)在分公司“安全管理體系”的組織框架內(nèi)，各部門對(duì)于安全環(huán)保工作的投資、風(fēng)險(xiǎn)、宣傳、統(tǒng)籌等工作相互協(xié)調(diào)、相互配合，全員透徹理解“安全管理體系”建設(shè)的重要意義和運(yùn)作原則，提升分公司整體的安全管理能力，相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并訂立嚴(yán)格的考核制度，扎實(shí)安全知識(shí)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1