世聯(lián)地產(chǎn)策劃公司社區(qū)商業(yè)顧問業(yè)務(wù)報告(23頁)-地產(chǎn)策劃(編輯修改稿)
2024-09-19 10:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2 規(guī)劃設(shè)計要點 3 建筑單體設(shè)計建議 4 項目業(yè)態(tài)劃分建議 5 設(shè)備設(shè)施建議 6 商業(yè)氛圍營造建議 1《 項目物業(yè)發(fā)展建議 》 報告 2 形成 《 規(guī)劃建筑設(shè)計任務(wù)書 》 1 當(dāng)?shù)厥袌鲅芯科咛? 2 中期溝通 |匯報一次 3 終期溝通 |匯報一次 4 電話、傳真、郵件溝通 1520個日歷天 第三階段：營銷策略與招商方案 1 投資群體研究 2 自用客戶群體研究 3 主流營銷手段分析 4 營銷案例借鑒 5 項目營銷戰(zhàn)略 6 項目營銷策略 7 營銷費用預(yù)算 1《 項目營銷戰(zhàn)略與策略 》 報告 2 報告用于指導(dǎo)廣告公司 1 市場調(diào)研五天 2 中期溝通 |匯報一次 3 終期溝通 |匯報一次 4 電話、傳真、郵件溝通 2530個日歷天 后續(xù)跟蹤 服務(wù)： 在合同期結(jié)束后，如貴司仍需我司參與規(guī)劃方案評審會或重要的項目發(fā)展會議，則需提前三天出具參會邀請函并承擔(dān)相應(yīng)的所有差旅費用，我司會視貴司需要委派相關(guān)專業(yè)人士參會。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 專案團隊架構(gòu)及崗位職責(zé) 人力配備 八位專業(yè)人士組成 人力配備： 1位 資深工商項目經(jīng)理 人力配備： 23位 市場研究人員 崗位職責(zé) 調(diào)配公司資源 探討技術(shù)思路 評審顧問報告 監(jiān)督服務(wù)品質(zhì) 崗位職責(zé) 實施項目管理 全程項目跟進 研究成果成文 關(guān)鍵節(jié)點匯報 崗位職責(zé) 收集基礎(chǔ)資料 分析相關(guān)信息 深入訪談客戶 基礎(chǔ)研究成文 服務(wù)優(yōu)勢 八位專業(yè)精英 十年組織智慧 服務(wù)優(yōu)勢 強大的顧問平臺支持 完善的培訓(xùn)體系支撐 服務(wù)優(yōu)勢 豐富資料獲取經(jīng)驗 建筑 |經(jīng)濟等專業(yè) 項目執(zhí)行委員會 工商項目經(jīng)理 市場研究人員 世聯(lián)知識平臺 +內(nèi)部 |外部專家 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 世聯(lián)顧問服務(wù)內(nèi)容大綱 市場深度研究 市場競爭分析 項目分析 項目診斷 案例研究 我們的解決之道 區(qū)域商業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)市場研究 商業(yè)經(jīng)營環(huán)境研究 研究結(jié)論 商業(yè)地產(chǎn)市場角度競爭分析 商業(yè)經(jīng)營環(huán)境角度競爭分析 競爭分析結(jié)論 地塊價值解析 基于商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的角度分析地塊價值 基于商業(yè)經(jīng)營環(huán)境的角度分析地塊價值 項目分析結(jié)論 項目整體定位診斷 功能分區(qū)與指標確定 診斷 建筑設(shè)計與產(chǎn)品診斷 項目營銷診斷 項目診斷結(jié)論 具體內(nèi)容詳見 “ 世聯(lián)提交的關(guān)于本項目的顧問工作建議書 ” 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 世聯(lián)社區(qū)商業(yè)營銷顧問業(yè)務(wù) sale 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 營銷顧問 —— 工作方式 營銷階段 銷售經(jīng)理 |招商經(jīng)理 項目經(jīng)理 |策劃經(jīng)理 銷售經(jīng)理 |招商經(jīng)理 項目經(jīng)理 |策劃經(jīng)理 前期策略專案團隊 工商部總監(jiān)負責(zé) 人力配備 宣傳方案效果評估 修正推廣方案 集中解決重要問題 參加專業(yè)聯(lián)席會議 監(jiān)督方案執(zhí)行 集中解決重要問題 制訂宣傳推廣方案 制訂開盤策略 制訂價格方案
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