20xx年人力資源師簡(jiǎn)歷范文(編輯修改稿)
2025-01-25 05:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 系，并且進(jìn)行了許多大膽嘗試和改革，如在生產(chǎn)系統(tǒng)和各產(chǎn)品項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)辦公室人員中實(shí)行計(jì)件工資等，提高了相關(guān)人員的積極性，控制了人員的增長(zhǎng)，使公司的薪酬激勵(lì)作用得以進(jìn)一步發(fā)揮。
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工作時(shí)間：2020年5月 至 2020年5月[3年]
職位名稱(chēng)：總部人力資源經(jīng)理
工作內(nèi)容：
負(fù)責(zé)總部人事管理全面工作，包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、員工關(guān)系、企業(yè)文化等工作。
負(fù)責(zé)區(qū)域人事管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)和實(shí)施監(jiān)督。
負(fù)責(zé)總部行政后勤管理全面工作，包括法務(wù)、車(chē)輛、安全、宿舍、食堂等。
負(fù)責(zé)區(qū)域行政后勤標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)和實(shí)施監(jiān)督。
主要成就：
圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定了人力資源戰(zhàn)略和各項(xiàng)政策方案，為公司總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供支持。
建立和完善了公司人力資源管理體系，打造了一個(gè)高效的人資管理團(tuán)隊(duì)，系統(tǒng)地梳理了
公司管理制度。
重新梳理了公司流程，并使各部門(mén)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、簡(jiǎn)單化。
優(yōu)化了招聘體系，使得招聘成功率提高20%以上。
建立了系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，包含新人培訓(xùn)、管理理論和思維培訓(xùn)、職業(yè)倫理培訓(xùn)、心態(tài)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等等。
圍繞”。共創(chuàng) 共榮 共享”。的企業(yè)核心文化，建立了精英打造計(jì)劃、員工繼任計(jì)劃等。
建立了完善的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和解決機(jī)制，正確引導(dǎo)員工釋發(fā)善性一面，大大降低了勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
建立起了總部各部門(mén)、直屬企業(yè)的績(jī)效管理體系，并為部分較大規(guī)模區(qū)域建立了績(jī)效考核體系。
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