【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng) 明確 ； （四） 應(yīng)建立技術(shù)人員責(zé)任追究制度。 六、 技術(shù)創(chuàng)新 應(yīng)鼓勵(lì)項(xiàng)目部技術(shù)人員積極參與技術(shù)創(chuàng)新。 第 二十 一 條 項(xiàng)目部工程施工技術(shù)管理檢查評(píng)分表 項(xiàng)目部工程施工技術(shù)管理檢查評(píng)分表 見附件 9。 其中 15 項(xiàng)為扣分項(xiàng)，滿分 100 分，每一子項(xiàng)中 應(yīng) 得分值為最高扣分值，扣完為止 ；如有缺項(xiàng)，按實(shí)得分總和 /應(yīng)得分總和 100，即為該項(xiàng)目部 15項(xiàng)得分。 第 6 項(xiàng)為加分項(xiàng)，按照本季度獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)加分，上不封頂。 15 項(xiàng) 與第 6 項(xiàng) 得分 總和即為該項(xiàng)目部 總 得分。 第二十 二 條 對(duì) 分公司 技術(shù)管理 的檢查考評(píng)要求 一、 下屬 項(xiàng)目部的技術(shù)管理考評(píng)情況 由 分公司 所屬 各 項(xiàng)目部檢查 考評(píng) 所得分?jǐn)?shù)算術(shù)平均，乘以本項(xiàng)所占權(quán)重，即為本項(xiàng)實(shí)得分?jǐn)?shù)。 二、 圖紙 管理 各 分 公司 技術(shù)處應(yīng)建立圖紙收發(fā)記錄，對(duì)各工程的圖紙領(lǐng)取和發(fā)放作好記錄。 各分公司 技術(shù)處 應(yīng)參與圖紙會(huì)審的組織，并在圖紙會(huì)審記錄上簽字。 各分公司 技術(shù)處 應(yīng)參與設(shè)計(jì)變更的審查，并在設(shè)計(jì)變更單上簽字。 節(jié)能消防等重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)督促有關(guān)單位重新辦理圖紙審查手續(xù)。 三、 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理 （一） 各分公司 技術(shù)處 和 技術(shù)負(fù)責(zé)人 應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)和施工方案認(rèn)真審批 ，并在審批表上簽字 。 （二） 超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程， 各分公司 技術(shù)處 應(yīng)組織專家對(duì)安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。 （三） 超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工 程， 各分公司 技術(shù)處 應(yīng)參 與檢查。 （四） 超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程， 各分公司 技術(shù)處 應(yīng)參與驗(yàn)收。 （五） 特別重大的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，各 分公司 應(yīng)及時(shí)通知公司有關(guān)部門 進(jìn)行驗(yàn)收。 四、 工程關(guān)鍵部位的技術(shù)管理 （一） 測繪部門定位后， 各單位技術(shù)處 應(yīng)對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核，并建立 復(fù)核記錄。 （二） 項(xiàng)目部放線完成后， 各單位技術(shù)處 應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，并在驗(yàn)線記錄上簽字。 （三） 基坑（槽）開挖完成后， 各單位技術(shù)處 應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，并在地基驗(yàn)收記錄上簽字。 （四） 基礎(chǔ)施工完成后， 各單位技術(shù)處 應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，并在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄上簽字。 （五 ） 主體結(jié)構(gòu)施工完成后， 各單位技術(shù)處 應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，并在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄上簽字。 （六） 工程事故處理 工程在施工中如出現(xiàn)嚴(yán)重不合格（質(zhì)量事故），應(yīng)積極協(xié)助項(xiàng)目部研究和審查處理方案，處理完成后進(jìn)行驗(yàn)收。 五、 技術(shù)人員管理 （一） 認(rèn)真履行技術(shù)人員審批和備案手續(xù) ； （二） 每季度進(jìn)行技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)上報(bào)技術(shù)中心 ； （三） 每季度進(jìn)行技術(shù)人員考評(píng)，并及時(shí)上報(bào)技術(shù)中心。 六、 技術(shù)例會(huì)和培訓(xùn) （一） 分公司 應(yīng)建立技術(shù)例會(huì)和培訓(xùn)制度。 （二） 技術(shù)例會(huì)和培訓(xùn)應(yīng) 做好 簽到和會(huì)議 記錄 。 七、 技術(shù)創(chuàng)新 應(yīng)鼓勵(lì)技術(shù)人員積極參與技術(shù)創(chuàng)新。 第 二十 三 條 分公司 技術(shù)管理檢查評(píng)分表 分公司 技術(shù)管理檢查評(píng)分表 見附表 10。 其中 16 項(xiàng)為扣分項(xiàng)，滿分 100 分，每一子項(xiàng)中應(yīng)得分為最高扣分值，扣完為止；如有缺項(xiàng)，按實(shí)得分總和 /應(yīng)得分總和 100，即為該項(xiàng)目部 16項(xiàng)得分。 第 7 項(xiàng)為加分項(xiàng)，按照本季度獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)加分，上不封頂。 16 項(xiàng) 與第 7 項(xiàng) 得分總和即為該 單位 總得分。 第六章 獎(jiǎng)罰 第二十 四 條 設(shè)計(jì)變更單 簽字蓋章手續(xù)不齊而擅自進(jìn)行變更的罰項(xiàng)目部 1000 元、項(xiàng)目經(jīng)理 500 元、技術(shù)負(fù)責(zé)人 100 元、 分公司 1000 元、 分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 200 元，若造成工程損失的， 可視情況 由責(zé)任 人員賠償。 第二十 五 條 節(jié)能、消防變更未經(jīng)審圖機(jī)構(gòu)重新審查而擅自進(jìn)行變更的罰項(xiàng)目部 2020 元、項(xiàng)目經(jīng)理 1000 元、技術(shù)負(fù)責(zé)人 200 元、 分公司 1000 元、分公司 技術(shù)負(fù)責(zé)人 200 元，若造成工程損失的， 可視情況由責(zé)任人員賠償。 第二十 六 條 未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員參與，由資料員 擅 自編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的，罰項(xiàng)目部 1000 元 、項(xiàng)目經(jīng)理 500 元、技術(shù)負(fù)責(zé)人 200 元、 資料員 100 元 。 第二十 七 條 模板、腳手架、卸料平臺(tái)、塔吊基礎(chǔ)、臨時(shí)用電未采用正版專業(yè)軟件計(jì)算的，施工方案 與實(shí)際不符 的，罰項(xiàng)目部 1000 元、項(xiàng)目經(jīng)理500 元、技術(shù)負(fù)責(zé)人 100 元。 第二十 八 條 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案存在重大缺陷，經(jīng) 分公司 審批通過的，罰 分公司 1000 元、 分公司 技術(shù)負(fù)責(zé)人 200 元。 第 二 十 九 條 模板、腳手架、卸料平臺(tái)未進(jìn)行書面技術(shù)交底或交底內(nèi)容不明確，罰項(xiàng)目部 1000 元、項(xiàng)目經(jīng)理 500 元、技術(shù)負(fù)責(zé)人 100 元。 第 三十 條 模板、腳手架、卸料平臺(tái)、塔吊基礎(chǔ)未進(jìn)行驗(yàn)收 就進(jìn)行下道工序的 ，罰項(xiàng)目部 2020 元、項(xiàng)目經(jīng)理 1000 元、技術(shù)負(fù)責(zé)人 200 元、安全員200 元。 第 三十 一 條 超過一定規(guī)模的 危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程（高大模板、腳手架）未經(jīng) 分公司 驗(yàn)收 就進(jìn)行下道工序 的，罰項(xiàng)目部 2020 元、項(xiàng)目經(jīng)理 1000元、技術(shù)負(fù)責(zé)人 200 元、 分公司 1000 元、 分公司 技術(shù)負(fù)責(zé)人 200 元。 第三十 二 條 特別重大的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程未及時(shí)通知集團(tuán)有關(guān)部門驗(yàn)收 就進(jìn)行下道工序 的，罰項(xiàng)目部 5000 元、項(xiàng)目經(jīng)理 2020 元、技術(shù)負(fù)責(zé)人 300 元、 分公司 2020 元、 分公司 技術(shù)負(fù)責(zé)人 500 元。 第三十 三 條 未經(jīng)驗(yàn)線就組織施工的，罰項(xiàng)目部 1000 元、項(xiàng)目經(jīng)理 500元、技術(shù)負(fù)責(zé)人 100 元、 分公司 1000 元、 分公司 技術(shù)負(fù)責(zé)人 200 元 ，因放驗(yàn)線工作失誤造成工程損失的， 可視情況由責(zé)任人員賠償。 第三十 四 條 未經(jīng)地基驗(yàn)收就施工基礎(chǔ)的，罰項(xiàng)目部 1000 元、項(xiàng)目經(jīng)理 500 元、技術(shù)負(fù)責(zé)人 100 元、 分公司 1000 元、 分公司 技術(shù)負(fù)責(zé)人 200 元，因地基不合格造成工程損失的， 可視情況由責(zé)任人員賠償。 第三十 五 條 工程施工發(fā)生質(zhì)量事故 隱瞞 不報(bào)的，罰項(xiàng)目部 2020 元、項(xiàng)目經(jīng)理 1000 元、技術(shù)負(fù)責(zé)人 200 元；處理方案未經(jīng)審批的，罰項(xiàng)目部 2020元、項(xiàng)目經(jīng)理 1000 元、技術(shù)負(fù)責(zé)人 200 元、 分公司 1000 元、 分公司 技術(shù)負(fù)責(zé)人 200 元；未按方案施工的，罰項(xiàng)目部 2020 元、項(xiàng)目經(jīng)理 1000 元、技術(shù)負(fù)責(zé)人 200 元；未經(jīng) 分公司 驗(yàn)收的，罰項(xiàng)目部 2020 元、項(xiàng)目經(jīng)理 1000 元、技術(shù)負(fù)責(zé)人 200 元、 分公司 1000 元、 分公司 技術(shù)負(fù)責(zé)人 200 元。 第三十 六 條 項(xiàng)目部未按規(guī)定設(shè)置技術(shù)負(fù)責(zé)人的，罰項(xiàng)目部 2020 元、項(xiàng)目經(jīng)理 1000 元。 第三 十 七 條 工程資料外包的，罰項(xiàng)目部 10000 元、項(xiàng)目經(jīng)理 1000 元 、分公司 2020 元、 分公司 技術(shù)負(fù)責(zé)人 200 元 。 第三十 八 條 無故不參加技術(shù)例會(huì)和培訓(xùn)的，罰當(dāng)事人 300 元。 第七章 附則 第 三十 九 條 本規(guī)定適用于公司的工程施工技術(shù)管理。 第 四十 條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行 ，原有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。 第 四十 一 條 本規(guī)定由公司 總師辦 負(fù)責(zé)解釋。 附件 ： 施工方案的編制范圍 施工組織設(shè)計(jì)編制格式及主要內(nèi)容 施工 方案 編制格式及 主要內(nèi)容 施工方案編號(hào)規(guī)則 危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程范圍 超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程范圍 特別重大的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍 技術(shù)人員考評(píng)表 項(xiàng)目部工程施工技術(shù)管理檢查評(píng)分表 分公司 技術(shù)管理檢查評(píng)分表 1施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案內(nèi)部審核表 1 安全專項(xiàng)施工方案內(nèi) 部審核表 附件 1： 施工方案的編制范圍 施工方案包括施工技術(shù)方案和安全專項(xiàng)施工方案。 一、以下部位或分項(xiàng)工程應(yīng)編制施工技術(shù)方案 （一） 樁基礎(chǔ)施工方案 。 （二） 土方開挖（爆破）施工方案 。 （三） 深基坑邊坡支護(hù)（設(shè)計(jì)）方案、施工方案 。 （四） 降排水施工方案 。 （五） 土方回填施工方案 。 地基處理方案 。 基礎(chǔ)工程施工方案（含墊層、基礎(chǔ)鋼筋、基礎(chǔ)模板、基礎(chǔ)混凝土） 。 地下室施工方案（含鋼筋、模板、混凝土） 。 地下防水施工方案 。 主體施工方案 （ 1） 主體鋼筋施工方案（含鋼 筋對(duì)焊、電渣壓力焊、機(jī)械連接） ； （ 2） 主體模板施工方案 ； （ 3） 主體混凝土施工方案 ； （ 4） 鋼結(jié)構(gòu)（鋼網(wǎng)架）施工方案 ； （ 5） 結(jié)構(gòu)吊裝施工方案 ； （ 6） 填充墻施工方案 。 1 屋面工程施工方案（含屋面找平層、找坡、保溫、防水、保護(hù)層施工方案） 。 1 樓地面工程施工方案 。 1 內(nèi)墻抹灰施工方案 。 1 內(nèi)墻面磚施工方案 。 1 內(nèi)墻涂料施工方案 。 1 吊頂工程施工方案 。 1 外墻抹灰施工方案 。 1 外墻保溫施工方案 。 1 外墻面磚施工方案 。 外墻涂料施工方案 。 2 外墻干掛石材施工方案 。 2 門窗安裝施工方案、玻璃幕墻施工方案 。 2 電氣工程施工組織設(shè)計(jì) 。 2 弱電工程施工方案 。 2 給排水消防采暖工程施工組織設(shè)計(jì) 。 2 通風(fēng)空調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì) 。 二 、 以下部位或分項(xiàng)應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案 安全施工組織設(shè)計(jì) ； 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì) ； 文明施工方案 ； 防汛施工方案 ； 冬期施工方案 ；