20xx社區(qū)服務(wù)活動調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-01-17 06:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 好的物質(zhì)基礎(chǔ)。 二、 政府各相關(guān)部門根據(jù)職責(zé)要求參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況:
深化社區(qū)管理服務(wù)工作，是加強社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理的重要內(nèi)容。近年
來，我區(qū)高度重視社區(qū)建設(shè)工作，采取有力措施，切實加強和創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)
工作，取得了一定的成效。為進一步做好我區(qū)的社區(qū)管理服務(wù)工作，根據(jù)《通川
區(qū)人大常委會2020年度工作要點》的安排，區(qū)人大常委會成立調(diào)研組，對我區(qū)
深化社區(qū)管理服務(wù)工作情況進行了調(diào)研。常委會領(lǐng)導(dǎo)范記珍、徐兆東、蘇木桐、
畢演洲、韋家政參加了調(diào)研活動。調(diào)研組分別于2020年2月5日、2月9日、2
月16日到區(qū)民政局、新華街、獅嶺鎮(zhèn)聽取了關(guān)于我區(qū)、新華街以及獅嶺鎮(zhèn)關(guān)于
深化社區(qū)管理服務(wù)工作的報告，并到新華街社區(qū)綜合服務(wù)中心城西服務(wù)站實地調(diào)
研。經(jīng)過調(diào)研，調(diào)研組基本掌握了我區(qū)開展社區(qū)管理服務(wù)工作的總體情況、存在
問題并收集了一些意見和建議?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、我區(qū)深化社區(qū)管理服務(wù)工作的基本情況
（一）整合管理服務(wù)平臺，推進社區(qū)居委會改革。按照管理、服務(wù)、執(zhí)法 “三
位一體”的思路，我區(qū)目前對街道管理、服務(wù)、維穩(wěn)和執(zhí)法等機構(gòu)進行整合，形
成了“一隊三中心”組建政務(wù)服務(wù)中心、綜治信訪維穩(wěn)中心、社區(qū)綜合服務(wù)中心
和綜合執(zhí)法隊，形成各有側(cè)重、互為補充、互相促進的綜合管理服務(wù)格局，較好
地提高了街道社區(qū)管理和公共服務(wù)水平。
此外，為了更好地實施社區(qū)管理和服務(wù)，我區(qū)根據(jù)形勢發(fā)展的需要，將現(xiàn)有
的社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作站轉(zhuǎn)換為社區(qū)工作站，同時，將社區(qū)居委會現(xiàn)在擔(dān)負的
行政職能分離出來，轉(zhuǎn)交給社區(qū)工作站。按照專干不單干、分工不分家的原則，
社區(qū)工作站在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和管理下開展工作，形成社區(qū)黨支部、居委會、
工作站“三位一體”、交叉任職、合署辦公的新格局。
(二）創(chuàng)建特色社區(qū)，完善服務(wù)體系，開展各種形式的示范社區(qū)創(chuàng)建活
動和便民利民服務(wù)。近年來，我區(qū)開展了多種形式的社區(qū)創(chuàng)建活動并取得了一定
的成績。從2020起，經(jīng)過區(qū)政府及各相關(guān)職能部門及社區(qū)、居民的共同努力，
我區(qū)有30個社區(qū)被省評為“六好”平安和諧社區(qū)，3個社區(qū)被評為省“宜居社
區(qū)”，3個社區(qū)被省、市評為“文明社區(qū)”，9個社區(qū)被市評為“綠色社區(qū)”，
駿威社區(qū)還被評為了全國和諧建設(shè)示范社區(qū)。年內(nèi)，一批設(shè)施齊全、功能完善、
活動經(jīng)常、個性鮮明、深受群眾歡迎的特色社區(qū)將在我區(qū)逐步形成“一社區(qū)一品
牌”的格局。
除發(fā)揮街道社區(qū)綜合服務(wù)中心作用、開展專業(yè)社會工作外，還注意完善社區(qū)
服務(wù)體系，積極開展社區(qū)服務(wù)，努力將社區(qū)打造成為幸?；ǘ嫉牡谝粋€平臺。近
幾年來，我區(qū)建成27個星光老年之家；為43名老人開展了居家養(yǎng)老服務(wù)；出資
為44戶獨居和“空巢”老人開通了“平安通”緊急呼援服務(wù)系統(tǒng)；在每個社區(qū)
建立了衛(wèi)生服務(wù)站?？梢哉f，在政府及社區(qū)的努力下，我區(qū)的社區(qū)便民利民服務(wù)
和設(shè)施、網(wǎng)點得以逐步完善。
（三）加強建章立制，加大投入，社區(qū)管理服務(wù)制度日趨完善，各項工作開
展有序。今年4月6日，經(jīng)由區(qū)委和區(qū)政府常務(wù)會議通過了《關(guān)于深化街道社區(qū)
管理服務(wù)體制改革工作的意見》實施。通過《意見》的方式，將深化社區(qū)服務(wù)管
理體制改革工作以文件的方式固定下來，為今后一段時期內(nèi)開展該項工作提供政
策依據(jù)和各項保障。與此同時，區(qū)政府已將社區(qū)建設(shè)和管理服務(wù)工作經(jīng)費納入到
區(qū)、鎮(zhèn)（街）兩級財政預(yù)算，以財政資金的穩(wěn)定性確保了社區(qū)各項工作的順利開
展。從今年開始，區(qū)政府每年投入到社區(qū)管理服務(wù)的經(jīng)費已不少于1000萬元。
總的來說，在區(qū)委區(qū)政府的高度關(guān)注下，區(qū)政府各部門之間、部門與社區(qū)之
間、各網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺之間正朝著信息互通、資源共享的方向邁進，社區(qū)居委會的
自治機制逐步完善，社區(qū)居委會自治功能不斷增強，居民參與社區(qū)建設(shè)、管理和
服務(wù)意識明顯提高，社區(qū)各項管理服務(wù)工作取得了較大的成績，也得到了廣大市
民的認同。
二、存在問題
一是缺乏專門的服務(wù)機構(gòu)和人員，社區(qū)建設(shè)水平與老城區(qū)存在差距。我區(qū)是
一個新城區(qū)，社區(qū)管理服務(wù)工作起步遲，服務(wù)理念與先進城區(qū)有一定的差距。我
區(qū)專門從事社區(qū)服務(wù)的工作人員和社會工作者，無論是在素質(zhì)、規(guī)模，還是結(jié)構(gòu)、
功能上都與現(xiàn)代服務(wù)管理的要求存在一定的
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